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江西贛州大力推進領導干部能上能下

嚴把上的關口 立好下的規(guī)矩

本報贛州訊 (通訊員 陳武平)“沒想到被調整后,組織上仍這么關心,定期跟進了解我們的情況,讓我們放下了思想包袱。”近日,江西贛州市一名干部這樣感慨。之前,該干部因履職不到位被調離崗位,組織上定期跟進教育管理、面對面溝通談心,逐漸打開了心結,重新點燃了上進心和工作積極性。

黨的二十屆三中全會提出“推進領導干部能上能下常態(tài)化,加大調整不適宜擔任現(xiàn)職干部力度”。近年來,贛州市著眼深化干部人事制度改革,聚焦解決不作為問題,抓住標準條件、情形認定、教育管理、工作流程等關鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化推進領導干部能上能下,加大調整不適宜擔任現(xiàn)職干部力度,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

始終將政治素質把關作為能者上的第一位要求,明確政治上合格的5個方面11條標線,政治上不合格的13種情形紅線。注重干部日常了解和平時考核,將是否如實填報個人有關事項報告作為對黨忠誠的檢驗指標。加強與紀委監(jiān)委等部門的信息互通共享,開展干部考核考察前,把征求意見范圍擴大至政法、信訪、公安、法院、檢察院等部門,多渠道了解掌握干部日常表現(xiàn)。

細化工作落實不力、工作敷衍塞責、服務群眾不實3大類共15種為官不為的情形;研究制定領導干部不擔當不作為亂作為負面清單,從貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、深化改革和攻堅克難等6個方面,列出30種不擔當不作為亂作為的負面情形,劃出了下的硬杠杠,讓干部下之有據(jù)、下得服氣。積極探索不適宜擔任現(xiàn)職干部調整措施途徑,在“以什么方式下”上做到精準區(qū)分。根據(jù)一貫表現(xiàn)和工作需要,區(qū)分不同情形,采取調離崗位、改任職級公務員、免職、降職等方式予以調整。今年以來,市縣兩級共調整不適宜擔任現(xiàn)職干部38人。

定期對領導班子和干部隊伍運行狀況進行科學研判,結合領導班子和領導干部年度考核,建立年度負面清單干部庫,對鬧不團結、工作不在狀態(tài)、能力素質與崗位不匹配等情形進行重點研判,提出干部調整意見。通過參加民主生活會、巡視巡察整改工作會等與班子建設有關的會議,拓寬發(fā)現(xiàn)問題渠道,掌握干部問題線索。加強與干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位的交流溝通,運用好紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計等成果,多側面、全方位搜集有問題、不勝任、不稱職的干部信息。

[責任編輯:陳慧昇]