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知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展困境與治理策略

核心提示: 互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其核心在于認(rèn)知、分享與服務(wù),其興起和發(fā)展具有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性。經(jīng)過(guò)幾年的迅猛生長(zhǎng),當(dāng)前階段,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)如何根治內(nèi)疾、解決亂象、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、保持生命力,成為亟待破解的問(wèn)題。本文結(jié)合傳播學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等理論,揭示知識(shí)付費(fèi)作為分享經(jīng)濟(jì)的特征,劃分知識(shí)付費(fèi)的演進(jìn)階段,聚焦行業(yè)困境和市場(chǎng)亂象,從內(nèi)容供給、知識(shí)價(jià)值、交易倫理、法律監(jiān)管等維度,探索知識(shí)付費(fèi)破解困境、良性發(fā)展的治理策略和現(xiàn)實(shí)路徑。

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其核心在于認(rèn)知、分享與服務(wù),其興起和發(fā)展具有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性。經(jīng)過(guò)幾年的迅猛生長(zhǎng),當(dāng)前階段,知識(shí)付費(fèi)行業(yè)如何根治內(nèi)疾、解決亂象、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、保持生命力,成為亟待破解的問(wèn)題。本文結(jié)合傳播學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等理論,揭示知識(shí)付費(fèi)作為分享經(jīng)濟(jì)的特征,劃分知識(shí)付費(fèi)的演進(jìn)階段,聚焦行業(yè)困境和市場(chǎng)亂象,從內(nèi)容供給、知識(shí)價(jià)值、交易倫理、法律監(jiān)管等維度,探索知識(shí)付費(fèi)破解困境、良性發(fā)展的治理策略和現(xiàn)實(shí)路徑。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)付費(fèi) 分享經(jīng)濟(jì) 互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)套路 網(wǎng)紅博主

【中圖分類(lèi)號(hào)】F49 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

從2016年開(kāi)始,知識(shí)付費(fèi)在中國(guó)迅猛崛起、蔚為大觀(guān),資本蓬勃入行,市場(chǎng)紅利逐年攀升。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1126.5億元,較2015年增長(zhǎng)約70倍,預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2808.8億元,用戶(hù)規(guī)模有望達(dá)到6.4億。然而,像眾多互聯(lián)網(wǎng)新興事物一樣,知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。當(dāng)前,知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域完善的交易市場(chǎng)和生態(tài)尚未形成,曾經(jīng)紅極一時(shí)的平臺(tái)、IP也開(kāi)始陷入拉新不足、復(fù)購(gòu)下滑的窘境,內(nèi)容隱憂(yōu)伴隨競(jìng)爭(zhēng)力不足,成交數(shù)據(jù)尷尬下跌,市場(chǎng)亂象開(kāi)始顯現(xiàn),很多行業(yè)“獨(dú)角獸”面臨“曇花一現(xiàn)”的風(fēng)險(xiǎn)。在這一現(xiàn)狀之下,知識(shí)付費(fèi)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、保持生命力,實(shí)現(xiàn)“叫好又叫座”的理想預(yù)期,成為行業(yè)亟待破解的問(wèn)題。

作為“分享經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)物的知識(shí)付費(fèi)

知識(shí)付費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其核心在于認(rèn)知、分享與服務(wù)。知識(shí)付費(fèi)是將獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)同分享使用,形成知識(shí)服務(wù)并借以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的過(guò)程。這與分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)相契合。分享經(jīng)濟(jì)作為一種新的商業(yè)模式,是指“將社會(huì)海量、分散的資源,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等媒介平臺(tái)達(dá)成供需雙方的直接連接,滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)需求,優(yōu)化資源配置,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”,分享經(jīng)濟(jì)的核心理念在于“使用而不占有”和“不使用即浪費(fèi)”①。

知識(shí)付費(fèi)作為分享經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出如下特征:第一,倡導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)資源互助互利與協(xié)同消費(fèi),提高了知識(shí)資源的利用率。理論上,個(gè)體所擁有的閑置知識(shí)資源,通過(guò)分類(lèi)、梳理、編輯與整合,都能夠重新為全社會(huì)所用。第二,知識(shí)生產(chǎn)和交易成本低、消耗少,節(jié)約用戶(hù)時(shí)間和社會(huì)分享時(shí)間。知識(shí)生產(chǎn)者的創(chuàng)編、分類(lèi)與篩選工作,為知識(shí)消費(fèi)者降低了搜索、整理成本。對(duì)于大多數(shù)學(xué)習(xí)者而言,真正的稀缺之物是時(shí)間。而知識(shí)付費(fèi)通過(guò)有效整合資源并達(dá)成匹配,面向泛在用戶(hù)建立鏈接,更大程度上節(jié)約了用戶(hù)時(shí)間。第三,知識(shí)分享平臺(tái)的使用價(jià)值與用戶(hù)規(guī)模成正比。比如,“知乎”“分答”等問(wèn)答平臺(tái)推出的知識(shí)解答質(zhì)量越高,用戶(hù)就越滿(mǎn)意、參與越積極;而用戶(hù)規(guī)模越大、活躍度越高,平臺(tái)使用價(jià)值也會(huì)隨之提升。第四,知識(shí)付費(fèi)所分享的知識(shí),具有公共產(chǎn)品消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性,多人消費(fèi)并不影響共享使用,用戶(hù)使用的長(zhǎng)尾效應(yīng)釋放出知識(shí)的商業(yè)價(jià)值,可使知識(shí)付費(fèi)的邊際成本漸趨于零。

我國(guó)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)史

互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)的興起和發(fā)展有其必然性。當(dāng)從龐雜的信息中“提純”內(nèi)容成為越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的共同期待,當(dāng)體現(xiàn)用戶(hù)黏性的消費(fèi)長(zhǎng)尾足以產(chǎn)生托舉規(guī)模市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),當(dāng)移動(dòng)支付已為隨時(shí)隨地在線(xiàn)交易提供極大便利時(shí),通過(guò)知識(shí)付費(fèi)來(lái)獲取認(rèn)知和信息,便成為一種必然趨勢(shì)。

2016年被稱(chēng)為“知識(shí)付費(fèi)元年”,一系列標(biāo)志性事件的出現(xiàn),讓知識(shí)付費(fèi)成為時(shí)尚,并開(kāi)啟了中國(guó)知識(shí)付費(fèi)的進(jìn)階演進(jìn)。

? 第一階段(2016年):知識(shí)付費(fèi)開(kāi)拓期。“分答”上線(xiàn),“羅輯思維”全力打造“得到APP”,“喜馬拉雅FM”創(chuàng)辦知識(shí)付費(fèi)節(jié),“知乎live”新裝登場(chǎng)。這一年,知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)矩陣初現(xiàn),形成了初始階段的特征:名人專(zhuān)家主場(chǎng),精品知識(shí)低價(jià)引流,“花少錢(qián)跟大咖學(xué)習(xí)”的營(yíng)商策略打開(kāi)了用戶(hù)市場(chǎng),引導(dǎo)了在線(xiàn)付費(fèi)的知識(shí)消費(fèi)方式。

? 第二階段(2017年—2019年):知識(shí)付費(fèi)擴(kuò)展期。“十點(diǎn)讀書(shū)”“荔枝微課”“小鵝通”等眾多平臺(tái)上線(xiàn),這一階段,知識(shí)付費(fèi)表現(xiàn)出拓展性特征:用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)私域賣(mài)課占據(jù)主流,內(nèi)容領(lǐng)域不斷細(xì)分,讀書(shū)分享、美妝健身、家庭教育、時(shí)尚潮流等衣食住行內(nèi)容流行,包裝、營(yíng)銷(xiāo)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力要素,運(yùn)營(yíng)模式近乎微商。

? 第三階段(2020年—2023年):知識(shí)付費(fèi)高漲期。疫情使人們養(yǎng)成了宅居在線(xiàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這一階段知識(shí)付費(fèi)呈現(xiàn)出行業(yè)精英入主,實(shí)用性、個(gè)性化服務(wù)增多;用戶(hù)群體開(kāi)始固化,整體上沖動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)逐步減弱的發(fā)展特征。

? 第四階段(2024年起):知識(shí)付費(fèi)洗牌期。這一階段,知識(shí)付費(fèi)的生產(chǎn)持續(xù)性問(wèn)題凸顯,消費(fèi)者對(duì)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)生適應(yīng)性。名人網(wǎng)紅IP弱化,內(nèi)容創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)服務(wù)商(MCN)搶灘出圈,市場(chǎng)頻生亂象。知識(shí)付費(fèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重上新賽道。

在高歌猛進(jìn)的開(kāi)局——拓展——高漲階段,知識(shí)付費(fèi)通過(guò)運(yùn)用認(rèn)知盈余,展現(xiàn)了重塑社會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)方式的積極面向:那些受過(guò)教育、擁有閑置時(shí)間和非對(duì)稱(chēng)知識(shí)資源、具有分享欲望的人,有目的地進(jìn)行建設(shè)性的知識(shí)創(chuàng)造和傳播活動(dòng),生成更多價(jià)值,產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)。一種新的多贏(yíng)模式圍繞知識(shí)付費(fèi)展開(kāi):生產(chǎn)者基于知識(shí)盈余獲取財(cái)富,消費(fèi)者輕松收獲知識(shí)技能,平臺(tái)拿出傭金與生產(chǎn)者或消費(fèi)者分成,不僅賺取了高額利潤(rùn),也吸取到更多的流量給養(yǎng)。知識(shí)付費(fèi)各方互利互惠,產(chǎn)業(yè)鏈日趨完備。

持續(xù)性消費(fèi)動(dòng)力弱化成為發(fā)展的首要問(wèn)題

隨著消費(fèi)沖動(dòng)與初期紅利的消退,從第三階段中后期開(kāi)始,知識(shí)付費(fèi)高潮回落,行業(yè)內(nèi)隱外憂(yōu)逐漸顯現(xiàn)。知識(shí)的供給不足、品控不穩(wěn),及其所導(dǎo)致的持續(xù)性消費(fèi)動(dòng)力弱化成為發(fā)展的首要問(wèn)題。

心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛把人類(lèi)的需要?jiǎng)澐譃樯?、安全、?ài)與歸屬、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等五個(gè)層次。低層次需求被滿(mǎn)足之后,人們會(huì)轉(zhuǎn)而尋求實(shí)現(xiàn)更高層次的需求。②伴隨科技生產(chǎn)力水平的提高,知識(shí)需求也在不斷刷新。從消費(fèi)取向看,首先,工具性知識(shí)的功利性使用需求旺盛。除了接地氣的日常生活實(shí)用性、易用性知識(shí)外,金融地產(chǎn)、理財(cái)商管等職場(chǎng)知識(shí)也成為搶手課程內(nèi)容。其次,市場(chǎng)細(xì)分趨向明顯,知識(shí)消費(fèi)趣味日益多樣。文學(xué)、歷史方面的通識(shí)知識(shí)講授熱浪未退,大眾娛樂(lè)文化的內(nèi)容產(chǎn)銷(xiāo)已成剛需。近兩年,人文社科類(lèi)、人工智能類(lèi)等具有專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)前瞻性的知識(shí)需求呈現(xiàn)漲勢(shì),增強(qiáng)了這類(lèi)付費(fèi)內(nèi)容的吸引力。第三,圈層化消費(fèi)成型,不同人群的針對(duì)性需求水漲船高。比如,在“得到”等一些大平臺(tái)上,渴求職場(chǎng)晉升的群體對(duì)技術(shù)實(shí)操等功能性課程要求提高。如果聽(tīng)課后覺(jué)得所獲甚微,或認(rèn)為無(wú)法助力達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),許多人會(huì)毫不猶豫地棄課而去,進(jìn)而導(dǎo)致完課率驟降。而在“十點(diǎn)讀書(shū)”“荔枝微課”“千聊”等平臺(tái)上,用戶(hù)圈層將消費(fèi)集中在情感、親子和美妝上面,這類(lèi)內(nèi)容占到平臺(tái)內(nèi)容的70%—80%。

知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的生產(chǎn)商一開(kāi)始往往持有這樣的信念:好的內(nèi)容,一定會(huì)有好的回報(bào)。但更為關(guān)鍵的是:好的內(nèi)容從哪里來(lái)?

依靠名人名流、文化大V、知識(shí)網(wǎng)紅生產(chǎn)內(nèi)容的做法,從第一階段開(kāi)始已經(jīng)充分地嘗試過(guò)了,“羅輯思維”“樊登讀書(shū)”“吳曉波頻道”“混沌學(xué)園”這些超級(jí)IP在過(guò)去幾年中,通過(guò)公眾號(hào)、視頻平臺(tái)、獨(dú)立APP等,將個(gè)人影響力和變現(xiàn)效率提升到極致。不過(guò),過(guò)度依賴(lài)超級(jí)IP也會(huì)導(dǎo)致其使用透支。雖然知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”似乎從不缺少優(yōu)質(zhì)IP,但僅指望這些人不間斷輸出內(nèi)容也不現(xiàn)實(shí)。

優(yōu)質(zhì)IP持續(xù)一段時(shí)間后不得不“停更”已成為普遍現(xiàn)象,其原因主要在于,首先,知識(shí)產(chǎn)出具有很強(qiáng)的人格化特征,團(tuán)隊(duì)或助手并不能替代IP本人,最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的部分總要依靠?jī)?yōu)質(zhì)IP本人的力量來(lái)完成。其次,一個(gè)人即便是擁有核心團(tuán)隊(duì),其體力、精力、心力也是有限的,其創(chuàng)造力的朝向往往遵循特定的軌道,且創(chuàng)新靈感的產(chǎn)生并不是予取予求的自然流泉。再次,伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,流量紅利的逐漸消失,一些曾經(jīng)紅極一時(shí)的IP會(huì)因?yàn)檎也坏礁玫姆较蚨陡袎毫ΑR蚨?,寄望通過(guò)優(yōu)質(zhì)IP源源不斷的內(nèi)容供給支撐知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)張,這種生產(chǎn)思路本身就是不理性的。

2019年之后,專(zhuān)欄付費(fèi)等得到市場(chǎng)追捧,信息搜索獲得AI的強(qiáng)大助力,在內(nèi)容供給端,“超級(jí)IP退潮、平民IP崛起”,“全民皆師”成為可能。理論上,每一位有知識(shí)、有技能的創(chuàng)作者都有機(jī)會(huì)成為知識(shí)付費(fèi)的參與者,分享經(jīng)濟(jì)的“眾包模式”在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域展開(kāi)。所謂眾包,即“在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上將身處各地的不同個(gè)體聯(lián)系起來(lái),突破了地域的空間限制……每個(gè)參與者負(fù)責(zé)特定的內(nèi)容,運(yùn)用個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),通過(guò)個(gè)體智慧和群體智慧的有效融合,來(lái)促進(jìn)一項(xiàng)工作的完美完成”。③ 眾包作為以用戶(hù)為制作主體的“一種新型的網(wǎng)絡(luò)信息資源創(chuàng)作與組織模式”④,本質(zhì)上是“大眾”(crowd)和“外包”(outsourcing)的結(jié)合⑤。眾包與用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)密切相關(guān),而UGC具有三個(gè)鮮明特征:一是可以用于網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)發(fā)表。二是包含用戶(hù)的創(chuàng)造性努力。三是創(chuàng)作內(nèi)容往往是個(gè)人價(jià)值觀(guān)的反映。

較之于精英生產(chǎn)內(nèi)容,UGC為專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容生產(chǎn)拓寬了渠道,注入了新的活力,但在知識(shí)精度、深度、廣度等方面,眾包存在天然缺陷。想找到一個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)課并不難,但不少課程的質(zhì)量卻差強(qiáng)人意。眾包IP中,有的本身就是忽忽悠悠的“江湖郎中”,內(nèi)容質(zhì)量堪憂(yōu);有的雖然拿得出干貨,課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn)卻很差;有的會(huì)采取一種“愿者上鉤”的釣魚(yú)方式,將所授內(nèi)容零零碎碎切分售賣(mài),既比不上系統(tǒng)化的線(xiàn)下教培,也不如循序漸進(jìn)的有效自學(xué),并不能真正節(jié)約用戶(hù)學(xué)習(xí)時(shí)間。并且,有些所謂知識(shí)網(wǎng)紅,只是把付費(fèi)當(dāng)作個(gè)人愛(ài)好和兼職來(lái)做,或者簡(jiǎn)單輸出下個(gè)人理解,或者把讀過(guò)的書(shū)、經(jīng)歷的事隨便組織一下、做個(gè)介紹,內(nèi)容上沒(méi)有什么知識(shí)增量,對(duì)于需要的人更無(wú)針對(duì)性啟發(fā)。

相比之下,MCN機(jī)構(gòu)參與內(nèi)容產(chǎn)出,一大長(zhǎng)項(xiàng)是能夠憑借資本、機(jī)構(gòu)的力量,將內(nèi)容生產(chǎn)量化、標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)制化、規(guī)模化,但知識(shí)產(chǎn)品畢竟不是流水線(xiàn)上的工業(yè)品,當(dāng)內(nèi)容策劃、制作工藝、音視頻呈現(xiàn)、文字表達(dá)、溝通話(huà)術(shù)、大綱寫(xiě)法等變成批量化制品之后,同質(zhì)化就在所難免。新產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的吸引力不足,付費(fèi)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率降低,知識(shí)生產(chǎn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)受到阻滯,行業(yè)發(fā)展更難推進(jìn)。

知識(shí)付費(fèi)中的倫理、法律思考

知識(shí)的本質(zhì)涉及存在和價(jià)值兩大范疇。在認(rèn)識(shí)論上,知識(shí)具有真假之分,要遵循客觀(guān)性原則;在道德層面,知識(shí)具有善惡之分,服從應(yīng)用主體原則。知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)在邏輯,反映的是從信息——知識(shí)產(chǎn)品——知識(shí)商品化——知識(shí)變現(xiàn)的過(guò)程,牽涉了生產(chǎn)者、共享平臺(tái)和消費(fèi)者等主體之間的多方利益關(guān)系。在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)一方,如果過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益忽視社會(huì)效益,或者交易內(nèi)容管理失責(zé),都容易產(chǎn)生真假內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)、信任關(guān)系危機(jī)等問(wèn)題。同時(shí),市場(chǎng)上存在的一些盜版、侵權(quán)等亂象,使知識(shí)付費(fèi)受到一些詬病。

第一,“檸檬市場(chǎng)”顯現(xiàn),內(nèi)容逆向選擇違背優(yōu)勝劣汰的道德原則。“檸檬”是一種隱喻說(shuō)法,源自美國(guó)俚語(yǔ),表示"次品"或"不中用的東西",“檸檬市場(chǎng)”代指“次品市場(chǎng)”,常指在信息不對(duì)稱(chēng)的狀況下,好的商品遭受逆向淘汰、劣等品侵占市場(chǎng)。近年來(lái),知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容質(zhì)量被一些消費(fèi)者“吐槽”,一個(gè)主要原因就在于,知識(shí)價(jià)格公開(kāi),內(nèi)容質(zhì)量卻是隱蔽的。在內(nèi)容確定性方面,消費(fèi)者處于劣勢(shì)地位,常常只能靠數(shù)秒片頭介紹、簡(jiǎn)短的試聽(tīng)部分作出判斷,可供參考的課程概況微乎其微,更難綜合衡量知識(shí)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。為避免上當(dāng),許多人傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的產(chǎn)品,因此,一些價(jià)格較高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也很難在首場(chǎng)價(jià)位戰(zhàn)中被看見(jiàn),有些不得不讓步降價(jià),有些一上市就被“檸檬”淘汰出局。“檸檬市場(chǎng)”導(dǎo)致的逆向選擇,不僅打擊了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)者,也使消費(fèi)者對(duì)知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)生了以次充好的不良印象。

第二,個(gè)別欺騙性問(wèn)題影響了消費(fèi)者對(duì)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的信任。知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)的交易回落,一個(gè)深層次原因是信任危機(jī)。當(dāng)一些消費(fèi)者被銷(xiāo)售方拋出的“焦慮牌”擊中知識(shí)短板的“痛點(diǎn)”之后,可能完成購(gòu)買(mǎi)行為,但若產(chǎn)品體驗(yàn)與期望值差距過(guò)大,受騙感也會(huì)油然而生。曾有網(wǎng)紅博主在“喜馬拉雅”平臺(tái)推出了一款名為“教你月薪五萬(wàn)”的課程產(chǎn)品,并信誓旦旦地承諾,如果在3年后,該產(chǎn)品沒(méi)有幫助用戶(hù)漲薪一半以上,將退還用戶(hù)兩倍的支付費(fèi)用。而事實(shí)證明,這種夸大其詞低估了消費(fèi)者的認(rèn)真和耐心,對(duì)于課程的評(píng)估從課程上線(xiàn)起就開(kāi)始了。最初,粉絲紛紛購(gòu)買(mǎi),但隨著課程不斷更新,用戶(hù)評(píng)價(jià)持續(xù)下降,越來(lái)越多的人開(kāi)始要求退課,結(jié)果課程不得不提前“下架”。過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)最終摧毀了博主積累多年的粉絲信任。

在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,一些消費(fèi)者用“付廢”“知識(shí)傳銷(xiāo)”等諷刺說(shuō)法來(lái)表達(dá)不滿(mǎn)情緒。一些冒牌講師很善于炒作利用大眾的知識(shí)盲區(qū),憑空編造“偽知識(shí)”出售。而當(dāng)用戶(hù)發(fā)現(xiàn)后提出退款要求時(shí),這些平臺(tái)卻因?yàn)槿狈ν晟频姆?wù)體系和反饋系統(tǒng)等原因,無(wú)法及時(shí)回應(yīng)用戶(hù)的合理訴求。長(zhǎng)此以往,知識(shí)付費(fèi)便陷入了一種尷尬境況:知識(shí)內(nèi)容產(chǎn)品仿佛成了一次性交易品,消費(fèi)者雖可能因禁不住營(yíng)銷(xiāo)“賣(mài)點(diǎn)”吸引而沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi),但經(jīng)歷了被騙之苦又嘗到無(wú)處伸冤的憤怒后,人們便不再問(wèn)津知識(shí)付費(fèi)。

當(dāng)人們學(xué)會(huì)了用更加審慎的眼光來(lái)衡量知識(shí)付費(fèi)的價(jià)值后,更多內(nèi)容信任問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。一些知識(shí)分享社群中,知識(shí)付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)如同微商傳銷(xiāo)。有人利用社區(qū)中的輕熟人人脈,將拆分的二手貨、信息大雜燴等內(nèi)容出售,把知識(shí)付費(fèi)變成了多層級(jí)拉下線(xiàn)、層層返利的生意,收割人際關(guān)系下的消費(fèi)者“智商稅”。

也有一些平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、個(gè)人明知內(nèi)容低質(zhì),卻反其道而行之,通過(guò)廣告故弄玄虛之后,抬高價(jià)格。比如,有打著“技術(shù)前沿”招牌的Sora教程,爭(zhēng)相在小紅書(shū)、抖音、微信等電商平臺(tái)上線(xiàn),售價(jià)99元,其內(nèi)容真實(shí)性卻很難不令人生疑:在Open AI尚未開(kāi)放Sora測(cè)試權(quán)限之時(shí),這些課程的博主是如何掌握使用規(guī)模數(shù)據(jù)的?如何知曉生成視頻的模型技術(shù)?又怎能建立出知識(shí)結(jié)構(gòu)并將觀(guān)點(diǎn)輸出指導(dǎo)用戶(hù)學(xué)習(xí)呢?課程內(nèi)容到底是否靠譜,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)前很難判斷。

綜上不難看出,當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域存在內(nèi)容質(zhì)量不保、產(chǎn)銷(xiāo)方責(zé)任缺失等問(wèn)題,信任危機(jī)拉低了公眾對(duì)于行業(yè)的整體信用評(píng)價(jià)。

第三,一些侵權(quán)行為觸犯法律紅線(xiàn)。2024年,因違反《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》等問(wèn)題,憑借直播售賣(mài)AI課程年入千萬(wàn)的網(wǎng)紅博主“李一舟”登上知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的輿論風(fēng)口。其微信小程序“一舟一課”被暫停服務(wù),相關(guān)人工智能課程被下架。在這一事件中,該博主被消費(fèi)者投訴課程內(nèi)容“注水”嚴(yán)重,且附加收費(fèi)套路多,不僅與廣告宣傳相差甚遠(yuǎn),還誘導(dǎo)學(xué)員高價(jià)升級(jí)所謂“進(jìn)階課”。根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)廣告法》《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》等法律規(guī)定,教培廣告中不得對(duì)教育、培訓(xùn)的效果作出明示或者暗示的保證性承諾。經(jīng)營(yíng)者不得做虛假的或引人誤解的商業(yè)宣傳。如果售課方以低價(jià)噱頭賣(mài)出課程,卻不能夠保證課程質(zhì)量,不符合其所宣傳的內(nèi)容,則可能涉嫌違法,構(gòu)成價(jià)格欺詐與虛假宣傳。

在此期間,也有網(wǎng)民提出爭(zhēng)議,“李一舟”課程或涉嫌侵權(quán)行為,涉嫌盜用AI繪圖模型進(jìn)行營(yíng)利。根據(jù)我國(guó)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》第三條:“文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性并能以一定形式表現(xiàn)的智力成果”受法律保護(hù)。隨著法律逐步完善,利用人工智能生成圖片的著作權(quán)保護(hù)受到重視,由此相關(guān)的知識(shí)付費(fèi)課程的侵權(quán)問(wèn)題也得到人們的關(guān)注。

此外,在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,欺騙性銷(xiāo)售行為已衍生出一種營(yíng)銷(xiāo)套路:瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)——建立人設(shè)——夸大宣傳——制造焦慮——引流付費(fèi)——多維上線(xiàn)——點(diǎn)水教程——誘導(dǎo)升級(jí)。課程噱頭大、套路易生效,甚至一些已構(gòu)成了新的詐騙術(shù)。其中,除了上文提到的有的涉嫌信用欺詐,如一些所謂教培機(jī)構(gòu)、所謂“名師”“專(zhuān)家”,既無(wú)資質(zhì)證書(shū),也無(wú)教育監(jiān)管評(píng)估認(rèn)證;有的涉嫌內(nèi)容欺詐,如將東拼西湊的信息冒充知識(shí),傳播虛假內(nèi)容;有的涉嫌宣傳欺詐,其廣告夸大其詞,甚至離譜至極;有的涉嫌服務(wù)欺詐,引流后高額收費(fèi)、到賬后拒絕退費(fèi),售前“秒回”,售后“已讀不回”;還有個(gè)別涉嫌貸款欺詐,存在誘導(dǎo)學(xué)生貸款、變相高利貸、暴力催收等違法行為。種種亂象觸碰法律法規(guī)紅線(xiàn),成為阻滯知識(shí)付費(fèi)發(fā)展的“絆腳石”。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者保護(hù)法》,經(jīng)營(yíng)者與網(wǎng)課購(gòu)買(mǎi)者之間存在合同關(guān)系,虛假騙購(gòu)行為本身?yè)p害消費(fèi)者知情權(quán)、公平交易權(quán)等合法權(quán)益。而缺乏相應(yīng)的教學(xué)與售后服務(wù)也構(gòu)成違約。如果經(jīng)營(yíng)者相關(guān)行為構(gòu)成欺詐,根據(jù)該法規(guī)定,消費(fèi)者甚至有權(quán)要求三倍賠償。

尋回知識(shí)價(jià)值:行業(yè)凈化、治理與前瞻

在人類(lèi)發(fā)展的歷史中,知識(shí)的作用至關(guān)重要。“知識(shí)就是力量”,力量源自于知識(shí)價(jià)值的發(fā)揮。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)代,知識(shí)至少在四個(gè)層面能夠展現(xiàn)價(jià)值:一是促進(jìn)公眾對(duì)信息化時(shí)代的理解;二是輔助人們學(xué)習(xí)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)和數(shù)字孿生世界的新技能;三是培養(yǎng)和塑造大眾的創(chuàng)新思維;四是拓展生活空間。黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》指出,要“賦能學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè),加強(qiáng)終身教育保障”。面向中國(guó)式現(xiàn)代化的未來(lái),推動(dòng)知識(shí)付費(fèi)健康發(fā)展,利用好知識(shí)價(jià)值,對(duì)于信息化時(shí)代提高國(guó)民學(xué)習(xí)素質(zhì),建設(shè)好“學(xué)習(xí)型社會(huì)”,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

尋回、提升知識(shí)價(jià)值,要規(guī)避碎片化、UGC模式弊端,聚力打造有益于深度學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的知識(shí)付費(fèi)新生態(tài)。當(dāng)前,知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容雖然豐富,但知識(shí)的碎片化特征明顯,用戶(hù)單憑碎片化知識(shí)的獲取和理解很難抵達(dá)系統(tǒng)化知識(shí)層面并展開(kāi)深度學(xué)習(xí),也難以建立起知識(shí)之間的邏輯關(guān)系認(rèn)知,更不用說(shuō)產(chǎn)生知識(shí)運(yùn)用的“化學(xué)反應(yīng)”。重塑知識(shí)價(jià)值,對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)內(nèi)容甄別精度,融合、優(yōu)化PGC、UGC生產(chǎn),在知識(shí)內(nèi)容系統(tǒng)化、垂直化上深耕,在提升知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性上著力。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)審核和監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)清理違規(guī)、劣質(zhì)課程。而對(duì)于知識(shí)付費(fèi)用戶(hù)而言,要破除浮躁和急于求成的心態(tài),提升鑒別力,保持清醒的頭腦辨識(shí)“知識(shí)”,培養(yǎng)訴諸理性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,審慎選擇資源、平臺(tái),同時(shí)提升法律意識(shí),增進(jìn)維權(quán)能力。

為此,要推動(dòng)知識(shí)生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)制體系建設(shè),壓實(shí)平臺(tái)主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)提升管理實(shí)效,防范企業(yè)盈利導(dǎo)向下的極端行為和壟斷性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)知識(shí)價(jià)值造成的侵蝕。完善行政與技術(shù)、法律結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步提升知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的治理效能。及時(shí)跟進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、元宇宙以及人工智能大模型等技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,厘清市場(chǎng)主體責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利歸屬與權(quán)益保護(hù)等問(wèn)題,完善版權(quán)、著作權(quán)等相關(guān)法律法規(guī),提高全社會(huì)依法進(jìn)行知識(shí)交易意識(shí)。綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)追蹤挖掘、人工智能等技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,定位違法違規(guī)行為,破解網(wǎng)絡(luò)匿名性困擾。同時(shí),動(dòng)員社會(huì)力量,完善綜合治理體系。保證監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、聯(lián)動(dòng)有力;通過(guò)組建行業(yè)自律協(xié)會(huì)等方式,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、組織、民眾等各方力量參與治理,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)合作,形成知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域多方主體綜合治理新格局。在這方面,“知乎”“抖音”等平臺(tái)探索建立“用戶(hù)仲裁議事廳”、清理垃圾信息、出臺(tái)公告,整治自媒體炒作、引流社會(huì)焦慮等做法,都為完善知識(shí)付費(fèi)治理體系提供了有效啟示。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)深挖知識(shí)價(jià)值,積極回應(yīng)和引領(lǐng)用戶(hù)市場(chǎng)的文化訴求,根治內(nèi)疾、解決亂象,知識(shí)付費(fèi)只有緊跟時(shí)代之需健康成長(zhǎng),為社會(huì)提供更多有益的知識(shí)力量,才能重啟行業(yè)藍(lán)海、尋回價(jià)值“寶藏”。

(作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所研究員、博導(dǎo))

【注釋】

①劉曌瓊:《現(xiàn)代新媒體運(yùn)營(yíng)與傳播策略》,北京:中國(guó)商業(yè)出版社,2021年,第108頁(yè)。

②孟威:《網(wǎng)絡(luò)互動(dòng):意義詮釋與規(guī)則探討》,北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004年,第156頁(yè)。

③唐麗娟、趙毅、李延浩、尹德錦:《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的藝術(shù)共享》,成都:四川大學(xué)出版社,2022年,第80頁(yè)。

④經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織信息經(jīng)濟(jì)工作組:《參與式網(wǎng)絡(luò):用戶(hù)生成內(nèi)容,信息經(jīng)濟(jì)的工作》,轉(zhuǎn)引自姚建華:《數(shù)字勞動(dòng)——理論前沿與在地經(jīng)驗(yàn)》,南京:江蘇人民出版社,2021年,第132頁(yè)。

⑤Howe,Jeff:The Rise of Crowdsourcing,Wired Magazine 2006(6):pp.1-5.

責(zé)編/谷漩 美編/陳媛媛

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