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新余市渝水區(qū):“三同頻”助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員履職提質(zhì)增效

近年來,渝水區(qū)認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、省委《實施細則》和市《責任分工方案》規(guī)定要求,堅持以政法委員發(fā)揮職責作用為統(tǒng)攬,注重選育與述職、機制與履職、創(chuàng)穩(wěn)與創(chuàng)新“三同頻”,把平安建設、基層社會治理等重要工作觸角延伸到基層末梢,提升基層政法工作水平。

注重選育與述職同頻。配備全覆蓋。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備黨委政法委員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副書記擔任,配備率100%。強化與組織部門溝通協(xié)作,配備政法委員、提拔重用政法委員需征求區(qū)委政法委意見,推動優(yōu)勢資源配置向基層傾斜,實現(xiàn)“黨管政法”全面覆蓋。輪訓全覆蓋。堅持把學懂弄通做實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、省委《實施細則》作為一項重要的政治任務,先后組織17名政法委員參加中央、省、市、區(qū)政治輪訓班,實現(xiàn)政治輪訓全覆蓋。述職全覆蓋。采取會議述職、書面述職等方式,綜合半年平安建設督導和年度考核,區(qū)委政法委員會全體委員和區(qū)委政法委機關班子成員結合述職情況和平時考核工作情況,按“優(yōu)秀、較好、一般、較差”上報區(qū)委、區(qū)政府主要領導,并報區(qū)委組織部備案,同時抄送所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府主要領導,并作為干部評優(yōu)評先和使用的重要依據(jù)。2021年換屆以來,4名政法委員被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,6名政法委員被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席。

注重機制與履職同頻。堅持定期會商研判。嚴格落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)政法委員信訪維穩(wěn)工作會商研判制度》,明確由政法委員牽頭,每月組織召開一次會商研判會,聽取法庭、派出所、司法所、村(社區(qū))“兩委”工作匯報,深入分析本地政法工作面臨的新情況、新問題、新形勢,對政法工作做出科學精準的預判和部署,2024年召開部署會、會商會、協(xié)調(diào)會136次。扎實推進政法干警“進網(wǎng)格、訪萬家、護平安”專項行動,緊盯婚姻家庭、情感類糾紛,鄰里關系、宅基地糾紛,租賃買賣、房產(chǎn)類糾紛,山林土地水利權屬等糾紛,運用走訪、家訪、巡訪摸清“民情、社情、鄉(xiāng)情、治情”,協(xié)調(diào)解決、推動化解矛盾糾紛問題184件。落實請示報告制度。參照區(qū)政法機關黨組 (黨委)向區(qū)委政法委請示報告重大事項制度,要求政法委員定期向區(qū)委政法委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委請示報告工作,明確請示事項和報告事項內(nèi)容范圍、程序方式及時間期限,圍繞平安建設開展情況、信訪訴求化解情況、矛盾糾紛辦理進展,采取會議聽取、專題匯報等方式向區(qū)委政法委請示報告,2024年請示報告各類重大事項53次。抓好賦能提質(zhì)增效。區(qū)委政法委綜合運用重點督辦、掛牌整改、限期銷號等閉環(huán)工作流程,對賬推進反饋問題整改,確保重點任務按期推進、落地見效。堅持將基層平安建設指揮棒交到政法委員手中,由政法委員牽頭負責,對本地村(社區(qū))“兩委”和專(簡)職網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進行考核評分,并將考核結果與村干部、網(wǎng)格員工資待遇掛鉤,有效解決基層綜治干部參與平安建設能動性不足、成效性不高的問題。2023年,49個村(社區(qū))被評為平安建設先進村(社區(qū)),45名同志被評為優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、優(yōu)秀城市社區(qū)專職網(wǎng)格員、優(yōu)秀兼職網(wǎng)格員;2024年對15個村(社區(qū))進行掛牌整治。

注重創(chuàng)穩(wěn)與創(chuàng)新同頻。建強基層平臺。依托鄉(xiāng)、村兩級綜治中心,全面搭建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管、無縫對接的矛盾糾紛多元化解平臺,采取“常設常駐、隨叫隨駐”“中心吹哨、部門報到”運行機制,積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐政法單位、基層站所入駐,政法委員作為總召集人,協(xié)商解決突出矛盾信訪治安問題和各類涉穩(wěn)風險隱患,并擔負起鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府與綜治中心、基層政法單位、相關職能部門之間的“聯(lián)絡員”,實現(xiàn)力量整合、資源融合、信息匯合,有效提升基層治理效能。化解涉穩(wěn)風險。由政法委員統(tǒng)籌調(diào)度,整合鄉(xiāng)村兩級綜治干部、派出所、司法所、“五老”人員、心理服務專家等基層力量,嚴格落實矛盾糾紛和涉穩(wěn)風險隱患“日排查、周化解、月研判、季通報”工作機制,確保涉穩(wěn)動向第一時間能夠感知和傳遞。2024年上半年公眾安全感滿意度98.2653%,同比提升0.1840%,前進10位;刑事警情、行政(治安)警情、刑事治安案件分別同比下降18.89%、13.46%、28.71%。做優(yōu)品牌創(chuàng)新。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,陸續(xù)培育出“道德積分制”“敲門嫂”“益家和”“百事通”等品牌,組成以“暖民心、順民意、釋民惑”為內(nèi)核的“渝水·愉快調(diào)”品牌集群。人和鄉(xiāng)“百事通”解紛工作法入選全省新時代“楓橋經(jīng)驗”工作法典型案例,城南街道非警務類糾紛分流工作法入選全市新時代“楓橋經(jīng)驗”工作法典型案例,城北街道龍泉灣社區(qū)“架橋連心”化解居民矛盾糾紛工作法、良山鎮(zhèn)周宇社區(qū)“美周說事”說出治理新風尚等典型做法被《江西政法動態(tài)》刊登;總結提煉出城北街道麗湖社區(qū)“鄰里說事”工作法巧解鄰里糾紛、羅坊鎮(zhèn)“廖運根工作室”工作法化解涉農(nóng)矛盾糾紛、人和鄉(xiāng)布里村“布里采茶戲”工作法化解鄰里糾紛、新鋼街道鐵山社區(qū)“老兵評理站”工作法化解小區(qū)鄰里糾紛等一批基層治理品牌。(新余市渝水區(qū)委政法委 郭小安 李偉)

[責任編輯:李瑋琦]