“淘寶式線上購(gòu)氣、外賣(mài)式1小時(shí)內(nèi)送氣上門(mén)，還有入戶安檢，真是太方便了！”在湖南湘江新區(qū)長(zhǎng)慶小區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲門(mén)店的李先生談起瓶裝燃?xì)飧母锖蟮淖兓?，稱贊不已。

而改革之前，作為民生基礎(chǔ)的瓶裝燃?xì)忸I(lǐng)域，從業(yè)人員利益捆綁，“黑氣瓶”“黑窩點(diǎn)”等違法行為亂象叢生，安全隱患巨大，去年新區(qū)就發(fā)生了“9·25”學(xué)士街道燃爆事故。

問(wèn)題就是導(dǎo)向。湘江新區(qū)以集中整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深入推進(jìn)人民群眾的用氣安全，湘江新區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視，成立了工作專(zhuān)班，強(qiáng)化以案促改、以案促治，在全市率先吹響瓶裝燃?xì)獗O(jiān)管改革的號(hào)角。

副省長(zhǎng)、市長(zhǎng)周海兵帶隊(duì)到湘江新區(qū)瓶裝液化氣麓谷站現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)觀摩。

工作越深入越具體，頂層設(shè)計(jì)難、選址建設(shè)難、人員轉(zhuǎn)化難、黑氣打擊難、責(zé)任壓實(shí)難、末端管控難等六大難題、1000余條具體問(wèn)題一一深揪出來(lái)。

《湖南湘江新區(qū)瓶裝液化氣行業(yè)全鏈條運(yùn)行管理實(shí)施方案》等10余項(xiàng)制度規(guī)范迅速出臺(tái)，“八個(gè)統(tǒng)一、六大舉措、五個(gè)100%工程”全面實(shí)施，數(shù)十年的頑瘴痼疾發(fā)生了重塑性變革。

長(zhǎng)沙市委副書(shū)記、湖南湘江新區(qū)（長(zhǎng)沙高新區(qū)）黨工委書(shū)記、岳麓區(qū)委書(shū)記譚勇帶隊(duì)調(diào)研學(xué)士街道瓶裝燃?xì)飧脑旃ぷ鳌?/span>

“十龍搶灘”變“一龍管水”

新區(qū)瓶裝液化氣行業(yè)起步于20世紀(jì)八九十年代，原有10家瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“小、散、亂、差”問(wèn)題突出，特別是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致對(duì)安全投入不足，各類(lèi)隱患層出不窮。燃?xì)馄髽I(yè)的整合最是關(guān)鍵，也非常敏感。專(zhuān)班紀(jì)檢負(fù)責(zé)人建議，這是市場(chǎng)行為，應(yīng)該由企業(yè)自主商定，提出了“以當(dāng)前市場(chǎng)份額約定股份比”等方向性意見(jiàn)。10家瓶裝液化氣企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十次摸底、協(xié)商，最終以自愿參股方式進(jìn)行整合成1家燃?xì)夤?，從源頭上減少了監(jiān)管難度。

“家庭作坊”變“標(biāo)準(zhǔn)站點(diǎn)”

新區(qū)原有燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)規(guī)劃布局混亂，最多時(shí)存在193個(gè)供應(yīng)站，大半屬于個(gè)人租賃民房或臨街門(mén)面改建，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，安全環(huán)境差、關(guān)停阻力大。安全面前容不得半點(diǎn)變通，新區(qū)頂住壓力，撤并不符合安全要求的177個(gè)三級(jí)站點(diǎn)，壓減率達(dá)91.7%，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提質(zhì)21個(gè)二級(jí)供應(yīng)站，全面打牢安全基礎(chǔ)。

一線配送員人員普遍年齡偏大，文化水平偏低，從事年限較久，絕大部分沒(méi)有繳納社保、沒(méi)有固定單位，被稱為“民工游擊隊(duì)”。改革不能讓他們丟掉飯碗，新區(qū)“工作做到最基層、一個(gè)喇叭喊到底”，向323名一線從業(yè)人員進(jìn)行政策宣講，統(tǒng)一進(jìn)行并轉(zhuǎn)，確保合法收入不減少、工作時(shí)長(zhǎng)不增加，還額外享受五險(xiǎn)一金等福利，讓他們真正從改革中獲得紅利。

送氣工表示工作輕松、福利好，店主感嘆用氣安全又實(shí)惠，共同為燃?xì)飧母稂c(diǎn)贊。

“五花八門(mén)”變“規(guī)范智能”

以前在新區(qū)購(gòu)買(mǎi)燃?xì)?，電話都是三?jí)站店主的手機(jī)，氣瓶也是五花八門(mén)，配送也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)車(chē)輛，特別遇到黑心商家，還有注水、摻和二甲醚氣瓶，既不安全，又不方便。

改革瞄準(zhǔn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、智能化監(jiān)管，推進(jìn)鋼瓶、充裝、平臺(tái)、電話、車(chē)輛、配送、安檢、著裝“八個(gè)統(tǒng)一”，開(kāi)通96507訂氣熱線和微信小程序線上訂氣，讓購(gòu)氣一鍵搞定。上線數(shù)字化智慧監(jiān)管平臺(tái)、購(gòu)置478臺(tái)裝配GPS的電動(dòng)小黃車(chē)，實(shí)現(xiàn)“一瓶一碼”追溯識(shí)別。建立送氣員工包戶責(zé)任制，“每單必檢、定期安檢、隨單安檢”，讓用氣安全省心。

對(duì)于改革成果，新區(qū)行政執(zhí)法局局長(zhǎng)陶湘閩如數(shù)家珍：“改革以來(lái)，新區(qū)群眾購(gòu)氣89萬(wàn)瓶，訂單準(zhǔn)確率由23%提升到100%，入戶安檢率由46%提升到100%，還有安全檢測(cè)、質(zhì)量保證，群眾買(mǎi)得放心、用得舒心，國(guó)家、湖南省燃?xì)飧母飳?zhuān)班推介了新區(qū)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)沙市的燃?xì)飧母铿F(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在新區(qū)召開(kāi)，省內(nèi)外二十多家單位前來(lái)學(xué)習(xí)考察。”

據(jù)了解，今年湘江新區(qū)將燃?xì)獍踩腥?ldquo;我為群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)工程，不僅推動(dòng)瓶裝燃?xì)馊湕l監(jiān)管改革，還投入1000余萬(wàn)元，實(shí)施33個(gè)老舊小區(qū)“瓶改管”工作，對(duì)排查出來(lái)的5253處安全隱患動(dòng)態(tài)清零，推動(dòng)燃?xì)獍踩卫砟Ｊ较蚴虑邦A(yù)防轉(zhuǎn)型，切實(shí)打牢標(biāo)本兼治的本質(zhì)安全基礎(chǔ)，全面提升群眾用氣的獲得感、幸福感、安全感。（董宇瑤 通訊員 陳志柏）