近日，中央組織部在北京以電視電話會議形式召開改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作座談會，對考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核成效作出了要求。治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。各級組織部門要不斷改進(jìn)考核方法手段，對政績進(jìn)行“全息掃描”，考準(zhǔn)考實政績成色，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

不“唯大”才能更全面。政績考核是干部干事的“指揮棒”。考核若是只考大事，干部就容易把心思放在攤子鋪得大不大、數(shù)值看上去大不大上。唯“大”是從的趨勢一旦蔓延開，就會導(dǎo)致人浮于事，以急迫的、盲目的、蠻干的方式抓發(fā)展，導(dǎo)致政績?nèi)A而不實?？己苏儜?yīng)體現(xiàn)“以人為本”的根本要求，不能光考大事，而忽略人民群眾關(guān)心關(guān)切的小事。應(yīng)把群眾的看法、意見作為考察的“硬標(biāo)尺”，充分了解群眾對政績的口碑。深入一線、深入群眾，聽實話、看實情、查實例，通過實地走訪、問卷調(diào)查、民意測評等方式，多渠道收集群眾反饋，以群眾的“口中評”“心中秤”考量政績，讓刻畫的“維度”更豐富。

不“唯看”才能更深入。政績考核，以看一時、看表面斷全部，必將以偏概全、一葉障目。要以“察微末”代替“看粗淺”，以“驗出來”代替“看起來”。不能光看眼前風(fēng)景，還要察潛在基礎(chǔ)；不能光看當(dāng)下繁榮，還要察長遠(yuǎn)建設(shè)；不能光看美麗光環(huán)，還要察遺留問題，由表及里、抽絲剝繭，把政績考準(zhǔn)考實。從“看”到“察”，是考察觸角的延伸，是從面子到里子的滲透，是從有些什么到干了什么的深度挖掘。要用好“望聞問切”，多元考察、多方印證、多面辨析，考察范圍力求廣泛，考核方式力求深入，分辨到底是為民謀還是為己計，是造場面還是干事業(yè)，是前任基礎(chǔ)還是現(xiàn)任業(yè)績，讓華而不實藏不住，讓干部潛績顯出來。堅持以工作實績論英雄，對驗出的“真金”打高分，追求真跡、真績。

不“唯考”才能更有效。政績考核起著助推工作、促干部成長的作用。一“考”了之、只考不用，考核就會淪為“銀樣镴槍頭”。強化考核結(jié)果運用，就要獎優(yōu)罰劣、獎懲分明，對優(yōu)秀者重用、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓投機(jī)取巧者挨板子。對求真務(wù)實、政績突出的，給予物質(zhì)精神雙重激勵，作為選拔任用、優(yōu)先晉升職級的重要參考。落實“三個區(qū)分開來”，正確把握干部在創(chuàng)造政績中，是敢為還是亂為，是為公還是為私，給予實事求是、客觀公正的處理，為敢為人先、實干擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁。把問責(zé)制與考核制相結(jié)合，對盲目舉債留下“爛賬”的、不切實際灌滿“水分”的、貪靚求怪留下“病根”的，誰主張、誰施行，就由誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)，給予批評教育、責(zé)令檢查、通報批評、誡勉、組織調(diào)整或者組織處理，讓“變味政績”無便宜可占、無機(jī)會可乘。（作者：郭素嬌）