“功以才成，業(yè)由才廣。”組工干部要以“鐵肩擔(dān)當(dāng)”，秉持“釘釘子”精神，筑牢信仰根基，在人才工作中堅(jiān)守公心，以“加速跑”姿態(tài)，緊跟時(shí)政潮流，奏響人才“三部曲”，在新時(shí)代為黨的事業(yè)添磚加瓦。

“智”抓核心要點(diǎn)，“慧”識(shí)人才“千里馬”。組工干部需掙脫常規(guī)思維的“枷鎖”，練就“慧眼識(shí)珠”之功，綜合考量多因素，深入基層去探尋人才，廣納意見拓寬視野，挖掘“千里馬”。要秉持“因材施教”之法精心育才，“能工巧匠”設(shè)計(jì)方案，聯(lián)合高校等設(shè)“知識(shí)盛宴”，搭建實(shí)踐“舞臺(tái)”，鼓勵(lì)參與項(xiàng)目，培養(yǎng)“復(fù)合型精英”。遵循“人盡其才”之則，合理用才與留才，用“人崗相適”來(lái)精準(zhǔn)“把脈”，建科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，評(píng)估績(jī)效調(diào)崗位，物質(zhì)給“薪酬福利包”，精神給“榮譽(yù)晉升匙”，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，“雙管齊下”留住人才。

“善”營(yíng)環(huán)境之優(yōu)，“護(hù)”得人才“金鳳凰”。組工干部需打造人才政策“諾亞方舟”，涵蓋各環(huán)節(jié)，為人才送上優(yōu)厚待遇“大禮包”，提供培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)“加油包”，開拓使用空間“大舞臺(tái)”，筑牢留用保障“避風(fēng)港”，吸引人才。 要善育文化“綠洲”潤(rùn)心，倡導(dǎo)創(chuàng)新包容合作文化理念，鼓勵(lì)人才“大膽嘗鮮”，敢于“直抒己見”，營(yíng)造和諧“文化家園”，激發(fā)活力。更要當(dāng)好服務(wù)“管家”，建立人才服務(wù)專員制度，“心貼心”為人才提供一對(duì)一服務(wù)，了解并解決人才需求和困難，在生活上提供住房、子女教育、醫(yī)療等“生活套餐”，在工作上提供良好環(huán)境和設(shè)備設(shè)施等“工作禮包”，確保人才高效工作。

“勤”修自身素養(yǎng)，“立”為人才“好楷模”。學(xué)無(wú)止境，猶如天際之遼闊，組工干部當(dāng)如“知識(shí)饕餮”，深刻理解對(duì)人才工作相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)體系，提升業(yè)務(wù)水平，為人才工作筑牢理論根基。要練就“十八般武藝”，提升多種能力。溝通協(xié)調(diào)各方，合理安排任務(wù)資源，探索新模式新方法，以適應(yīng)新時(shí)代人才工作需求。同時(shí)，組工干部要堅(jiān)守“清正廉潔”作風(fēng)，將“廉潔自律”視為“護(hù)身鎧甲”，樹立正確價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，堅(jiān)持“三公”原則，對(duì)待人才工作精益求精。以服務(wù)人才為宗旨，積極主動(dòng)作為，杜絕腐敗行為，維護(hù)良好形象，成為人才工作的“光輝楷模”。