進入四季度,重慶“三攻堅一盤活”改革突破推進進展如何?近日,從市國資委獲悉,重慶國企改革攻堅目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)迭代升級,正全力打造“西部領(lǐng)先、全國進位和重慶辨識度”標(biāo)志性成果。
盤活資產(chǎn)887億元
重慶國有經(jīng)濟運行提質(zhì)增效
今年6月以來,潼南區(qū)涼風(fēng)埡一塊近80畝的閑置土地,通過資產(chǎn)盤活,打造成了集夜市、兒童游樂、餐飲、苗木展示等多功能為一體的夜市經(jīng)濟區(qū)。
該地塊歸屬于重慶物流集團下屬長運公司,今年初,他們按照“三攻堅一盤活”改革突破的總體工作部署,通過多方位考察調(diào)研,多渠道尋找合作伙伴,加快對這片閑置土地的開發(fā)利用,著重提升土地的經(jīng)濟效益和社會效益。
該夜市營運以來,通過打造小龍蝦節(jié)、啤酒節(jié)等活動,帶動周邊商貿(mào)、餐飲市場,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,帶動小商戶就業(yè)1000余戶,還增加土地收入150萬元。
此外,重慶交通開投集團“三攻堅一盤活”改革突破也取得積極進展,完成資產(chǎn)確權(quán)超650億元、盤活存量資產(chǎn)賬面凈值近40億元、回收資金超9億元。
重慶市國資委數(shù)據(jù)顯示,通過多措并舉盤活資產(chǎn),重慶市屬國企盤活資產(chǎn)887億元、回收資金336億元。
止損治虧聚力攻堅
提高企業(yè)搶占市場內(nèi)生動力
最近,重慶頁巖氣勘探開發(fā)有限公司在渝西區(qū)塊頁巖氣開發(fā)取得重大進展,累積產(chǎn)量已突破20億立方米,年產(chǎn)氣能力達到15億立方米。
該公司是市地礦集團所屬華地公司的合資公司。今年以來,市地礦集團通過全面深化體制機制改革,瘦身健體,著力打造自然資源旗艦企業(yè),取得明顯成效。該集團深入推進瘦身健體改革,推進資源重新配置,優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中聚力發(fā)展,同時減少管理層級,提高企業(yè)輕裝上陣搶占市場的內(nèi)生動力。
重慶市國資委有關(guān)負責(zé)人介紹,止損治虧方面,截至9月末,市屬國企虧損企業(yè)階段性減虧扭虧整體進展率85.1%;瘦身健體方面,完成287戶企業(yè)法人壓減工作;建設(shè)精干高效總部,首批27戶企業(yè)壓減總部履行管理職責(zé)部門12.3%。同時穩(wěn)步實施國企重組整合,進一步研究制定市屬重點國企戰(zhàn)略性重組總體思路。
改革釋放活力,助力重慶國有經(jīng)濟運行提質(zhì)增效。1—9月,全市國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長2.4%,利潤總額同比增長15.3%,增加值同比增長8.8%。
改革攻堅持續(xù)深化
將完善國企改革發(fā)展綜合報表體系
據(jù)了解,新階段改革任務(wù)全面啟動。
根據(jù)新形勢新要求,全面迭代升級“三攻堅一盤活”改革突破目標(biāo)任務(wù),重慶市國資委制定進一步深化國資國企改革的總體方案,細化5個方面20條改革舉措。
與此同時,配套制定健全有效投資管控體制機制、完善分類考核及薪酬管理等方案。國企改革發(fā)展綜合報表體系、投資監(jiān)管“一件事”數(shù)字化應(yīng)用上線試運行。各企業(yè)全面啟動實施新一階段改革工作。
具體而言,四季度將主要抓好以下工作:
擺在第一位的是建立完善國企改革發(fā)展綜合報表體系。從各類重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、各類風(fēng)險隱患排查、止血瘦身目標(biāo)舉措、全面履行戰(zhàn)略使命、黨建統(tǒng)領(lǐng)等5個維度,對企業(yè)全面畫像和穿透式監(jiān)管。重慶市國資委有關(guān)負責(zé)人透露,“當(dāng)前,首先在市屬國企全面推行,下一步向區(qū)縣國企拓展。”
以瘦身健體為核心,深化拓展“三攻堅一盤活”改革突破。怎么做?“我們將逐戶分析企業(yè)主責(zé)及核心業(yè)務(wù)板塊,‘一企一策’有序推進企業(yè)法人數(shù)量壓減,增強企業(yè)核心競爭力。”上述負責(zé)人表示,要通過瘦身健體帶動止損治虧、資產(chǎn)盤活取得更大成效。
此外,重慶市國資委還將提速戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合,整體謀劃、系統(tǒng)推進國企戰(zhàn)略性重組。打造“西部領(lǐng)先、全國進位和重慶辨識度”國企改革標(biāo)志性成果。打造一批“全國一流、行業(yè)領(lǐng)先、西部第一”的優(yōu)勢企業(yè),培育一批專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。新增一批國家級科技創(chuàng)新成果。全面建立國資國企評價體系,對重大投資項目提級平行論證,強化負面清單管理。建立完善考核激勵機制,根據(jù)企業(yè)功能定位實行“一業(yè)一策”“一企一策”精準考核。(文章來源:重慶市國資委)