近年來(lái),江西省鷹潭市把選調(diào)生工作作為建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍的“源頭工程”,聚焦到村任職選調(diào)生誰(shuí)來(lái)考、考什么、怎么考、如何用,打造“全鏈條”考核機(jī)制。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),擰成考核“一股勁”。為破解多頭考核、重復(fù)考核的問(wèn)題,制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)選調(diào)生管理的實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確選調(diào)生在村任職期間的年度考核、試用期滿考核,由縣級(jí)組織部門(mén)牽頭,會(huì)同選調(diào)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委實(shí)施,考核結(jié)果報(bào)市委組織部備案;選調(diào)生在村任職期滿考核,由市委組織部牽頭,會(huì)同選調(diào)單位、縣級(jí)組織部門(mén)實(shí)施,考核結(jié)果作為選調(diào)生評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用重要依據(jù),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、注重實(shí)績(jī)的考核工作格局。
堅(jiān)持精準(zhǔn)識(shí)別,用好考核“一把尺”。為破解考核不深入、畫(huà)像不精準(zhǔn)的問(wèn)題,注重近距離、多角度考察識(shí)別,畫(huà)好選調(diào)生“全息圖像”。結(jié)合一線考核工作的開(kāi)展,把選調(diào)生作為重點(diǎn)考核對(duì)象??己私M常態(tài)化深入到工作一線,堅(jiān)持“五必察”,突出政治標(biāo)準(zhǔn),從政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5個(gè)方面考察識(shí)別選調(diào)生政治表現(xiàn),把好政治首關(guān)。堅(jiān)持“五必談”,著重與選調(diào)生三級(jí)幫帶人、所在村“兩委”干部、包村領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象、選調(diào)生本人深入談心談話,多維度聽(tīng)取基層聲音。突出實(shí)踐導(dǎo)向,實(shí)地了解選調(diào)生在基層黨建、鄉(xiāng)村全面振興、綜治信訪、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等5類(lèi)重難點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),以實(shí)績(jī)論英雄。
堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí),建好考核“一本賬”。為破解以一時(shí)考核結(jié)果代替一貫表現(xiàn)的的問(wèn)題,注重把功夫下在平時(shí),在選調(diào)生到村任職后,依托信息管理平臺(tái),逐人建立成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案,每季度將選調(diào)生在村任職的學(xué)習(xí)、思想、工作等情況進(jìn)行錄入,確保及時(shí)更新、即時(shí)調(diào)閱、隨時(shí)掌握,目前在村任職的29名選調(diào)生全部建立了一套完整的成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案。市委組織部牽頭每季度召開(kāi)一線考核組碰頭會(huì),通過(guò)對(duì)比分析成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案、一線考核打分情況,對(duì)選調(diào)生現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析研判,注重將一時(shí)成績(jī)與一貫表現(xiàn)結(jié)合起來(lái),將現(xiàn)有業(yè)績(jī)與過(guò)去經(jīng)歷結(jié)合起來(lái),并按照一定比例評(píng)定出表現(xiàn)較好和較差的“兩頭干部”。
堅(jiān)持事業(yè)為上,下好使用“一盤(pán)棋”。為破解考核“一陣風(fēng)”“沒(méi)下文”的問(wèn)題,突出結(jié)果運(yùn)用,在對(duì)選調(diào)生綜合分析研判的基礎(chǔ)上,全面準(zhǔn)確把握每名選調(diào)生的主要特點(diǎn)、長(zhǎng)項(xiàng)短板、適合領(lǐng)域、培養(yǎng)方向,通盤(pán)考慮提出培養(yǎng)、使用和調(diào)整建議。既注重分類(lèi)培養(yǎng),對(duì)適合從事基層工作的,及時(shí)選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位;對(duì)適合從事機(jī)關(guān)工作的,安排回到人事關(guān)系所在單位工作。截至目前,任職期滿的49名選調(diào)生中,4名選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo),4名擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委副職,6名推薦遴選到省直機(jī)關(guān)工作,其他回到原單位工作。注重優(yōu)進(jìn)絀退,對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,按照規(guī)定和程序優(yōu)先選拔使用,打破隱性臺(tái)階,破除論資排輩;對(duì)不宜繼續(xù)作為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的人員及時(shí)調(diào)整,防止選調(diào)生身份標(biāo)簽化,以“不保底、不保險(xiǎn)”倒逼選調(diào)生“不懈怠、不停步”,始終保持“一池活水”。(鷹潭市委組織部 胡丹 陳蕾)