10月23日，“美食產(chǎn)業(yè)（綠色食品）鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”研討會暨海底撈集團黨建工作推進會在四川成都召開，與會代表深入學習貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神，圍繞“美食產(chǎn)業(yè)（綠色食品）鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”主題展開研討交流，共同探索新時代非公黨建創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法和新路徑，推動新時代非公黨建與美食產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以改革創(chuàng)新的堅定決心引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
研討會現(xiàn)場
民營企業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。起家于1994年四川簡陽市的海底撈，歷經(jīng)30年發(fā)展，已經(jīng)從一家47平米4張桌子的小店鋪，發(fā)展成為海底撈國際控股、頤海國際、特海國際三家上市公司的大型餐飲連鎖企業(yè)集團，到今年6月底，海底撈在大中華區(qū)擁有1343家直營餐飲門店，員工超10萬人、黨員4000余名，特海國際在四大洲13個國家擁有122家直營門店。近年來，海底撈集團黨委認真貫徹新時代黨的建設總要求，以高質(zhì)量黨建為抓手，積極創(chuàng)新民營企業(yè)黨建實踐，推動黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸、組織活動與經(jīng)營活動同步開展、企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。
聚焦政治堅定 凝心鑄魂強引領
“以班子建設為核心，始終把黨中央決策部署作為根本遵循，牢牢把握意識形態(tài)工作領導權，確保集團各項工作始終沿著正確方向前進。”這是海底撈集團黨委書記郝軍在集團黨建工作推進會上提到的要求。
非公企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，在促進經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。面對新時代前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，只有堅持黨的領導，加強黨的建設，才能確保我們的事業(yè)始終沿著正確方向前進。海底撈堅持以政治建設為統(tǒng)領，始終把政治建設擺在首位，以問題為導向，鞏固深化主題教育和黨紀學習教育成果，在集團黨委會中規(guī)范開展“第一議題”學習，注重黨委會理論學習研討質(zhì)量。
海底撈集團黨委書記郝軍深入門店一線與黨員談心交心
海底撈30年發(fā)展由小到大的實踐表明，民營企業(yè)在發(fā)展過程中，通過黨的領導和政策支持，能夠更好地適應市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。海底撈堅持以主題教育為引領，按照黨委帶支部（流動黨員工作站）、黨員帶員工“雙帶”學習模式，運用“Hi黨建”智慧黨建平臺開設“指尖”課堂、每日一學等線上學習專欄，探索形成“工作之余隨時學”“專家輔導拓展學”“參觀見學生動學”的學習新模式，構建“一級聯(lián)系一級”的學習體系，形成學思踐悟新陣地。
與此同時，海底撈在建強責任體系的目標導向下，以基層組織為單位，開展紅色主題黨日、黨員過“政治生日”等活動，以“創(chuàng)建一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績、創(chuàng)爭一流企業(yè)”為著力點，引導廣大黨員干部形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍，不斷提升黨員干部的凝聚力、向心力，堅定與黨一起創(chuàng)業(yè)奮斗的信心和決心。
聚焦組織有力 夯實基層筑堡壘
臺風無情人有情，黨旗飄揚顯擔當。近日，海底撈收到海口市市場監(jiān)督管理局的感謝信，感謝海底撈海南流動黨員工作站在“摩羯”超強臺風災后重建工作中，第一時間組織力量投入緊張的清障工作中，以實際行動詮釋了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
海底撈圍繞非公企業(yè)黨建核心職責和根本任務，持之以恒抓基層、打基礎，以基層黨組織標準化規(guī)范化“1452”黨建體系為抓手，持續(xù)擦亮黨員干部奮斗底色，不斷豐富“以人為本、質(zhì)量為基、活力為要、智慧為翼”四位一體“紅海先鋒”黨建品牌，開展“黨政同責、一崗雙責”專項教育，將黨建與大區(qū)、門店、職能部門一同考核，把黨組織功能滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務全過程，形成黨建業(yè)務齊抓共管的工作格局。
組織黨員到紅色圣地參觀見學
與此同時，建立集團黨委+3個直屬黨支部+20個區(qū)域黨支部+33個流動黨員工作站的組織架構體系，全面推行把管理人員發(fā)展為黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“雙向培養(yǎng)、雙向提升”機制，創(chuàng)新開展“黨旗飄揚火鍋紅”等組織生活。建成海底撈奮楫時代主題館，升級黨建智慧系統(tǒng)，打造功能齊全的黨建文化陣地。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)·黨建提升年”行動，搭建黨員實踐平臺，引導廣大黨員在提升門店管理服務質(zhì)量中主動作為、擔當有為。
聚焦融合賦能 守正創(chuàng)新促發(fā)展
海底撈集團黨委圍繞打造新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈，形成“黨建引領、相融互促、融合發(fā)展”三位一體美食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，把促進企業(yè)健康發(fā)展作為推動高質(zhì)量黨建的切入點和發(fā)力點，以黨建鏈引領產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素的聯(lián)動、工作鏈上各職能部門、服務鏈上各類資源的共享，助力企業(yè)渡難關、增信心、強發(fā)展。
開展公益活動
海底撈堅持把黨的領導嵌入公司治理結構，把黨建制度納入企業(yè)制度管理體系，把黨建要求納入生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務全過程，強化黨建引領組織管理、數(shù)字化、供應鏈、產(chǎn)品力、食品安全等全方位能力建設，推出繼“啄木鳥”和“硬骨頭”計劃之后的“紅石榴”計劃，鼓勵孵化和發(fā)展更多的餐飲新品牌，在創(chuàng)業(yè)機制、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應鏈保障、運營協(xié)同和營銷支持五大領域發(fā)揮關鍵作用，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供全方位的賦能，持續(xù)在新業(yè)態(tài)、新場景、新服務等領域探索多元化服務供給。2024年上半年，海底撈實現(xiàn)營業(yè)收入214.91億元，同比增長13.8%；核心經(jīng)營利潤達27.99億元，較去年同期增長13.0%，大中華區(qū)上半年所有餐廳接待顧客總數(shù)超過2億人次，翻臺率達4.2次/天。收入與核心經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史新高。
與此同時，海底撈將黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)經(jīng)營管理，積極培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為實踐創(chuàng)新的指南，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力，提出以“客戶滿意”為管理使命，圍繞“在黨的領導下，發(fā)展是非公企業(yè)核心職責”工作思路，引領企業(yè)守正創(chuàng)新，從菜品創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等5個方面入手，不斷推出顧客喜愛的特色產(chǎn)品，開展“餐飲+演唱會”新消費場景、戶外宵夜、校園火鍋、企業(yè)園區(qū)火鍋、海底撈舞蹈、協(xié)調(diào)公交專線停靠站等創(chuàng)新項目，持續(xù)加碼團餐，第二家企業(yè)園區(qū)火鍋已在南京華為研究所開業(yè)，校園火鍋已達40家。
（徐慧彬 孟鈺祿 鄧貴林）
