黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出，“推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度”。該論述既是對全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略的深入貫徹，亦是對新時代干部隊伍建設(shè)方向的精準(zhǔn)把握。

“能上”是激發(fā)干部隊伍活力的關(guān)鍵密鑰。在實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的征途中，組織既需要穩(wěn)健持重、堅如磐石的“循吏”來強基固本，同樣需要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、善于作為的“干吏”去引領(lǐng)創(chuàng)新。讓干部“能上”，就是要打破論資排輩、平衡照顧的桎梏陋習(xí)，不論資歷、關(guān)系，只看能力高低，讓真正德才兼?zhèn)洹偃螎徫坏?ldquo;先鋒”“闖將”脫穎而出，為偉大復(fù)興事業(yè)注入新鮮血液。為此，需細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科學(xué)公正的干部評價新體系；適度推行競爭上崗機制，公開選拔、擇優(yōu)錄用一線優(yōu)秀干部；強化干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升其政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和實踐本領(lǐng)，為其鋪設(shè)寬廣的“向上”通道。

“能下”是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的鮮明旗幟。過去，干部隊伍內(nèi)用人制度存在局部僵化，“只上不下”癥結(jié)，部分干部滋生了不觸犯紀(jì)律、不引發(fā)事端，即便不作為、不擔(dān)當(dāng)，也可穩(wěn)戴“官帽”、穩(wěn)端“鐵飯碗”的消極心態(tài)。若任其擴散，必將嚴(yán)重挫傷廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。如今，必須明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“下”的方式，疏通“下”的渠道，方能為那些想干事、能干事、干成事的干部騰出空間。而工作不力、群眾不滿的干部，必須在“警鐘長鳴”中，正視并接受職位調(diào)整的現(xiàn)實。為此，需建立健全干部監(jiān)督與制約機制，推行任期制、考核制相結(jié)合的動態(tài)管理模式；同時，加強對“向下”干部的能力培訓(xùn)、關(guān)心疏導(dǎo)，幫助其正視問題、找準(zhǔn)差距，重新振作，避免其持續(xù)“下墜”。

“能干”是檢驗干部工作成效、彰顯擔(dān)當(dāng)作為的根本標(biāo)尺。無論是“上”還是“下”，最終都要以干部實績和群眾口碑為依據(jù)。“實績”不止于經(jīng)濟增長的數(shù)字堆砌、項目落地的數(shù)量累積，更在于是否增強了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，推動了高質(zhì)量發(fā)展。“口碑”絕非一時的掌聲雷動、表面的笑臉相迎，而是深植于民心的認(rèn)可與信賴，是群眾在日常生活中切身體會的進步。推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，就是要引導(dǎo)廣大干部樹立正確政績觀，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，為黨分憂，為民造福。為此，需逐級建立從嚴(yán)管理干部責(zé)任制，確保每項工作細(xì)化到崗、落實到人。同時，加強干部作風(fēng)建設(shè)，營造勤政廉政、務(wù)實高效的工作氛圍，以“百舸爭流”之態(tài)勢，激勵廣大干部向上向善，履職盡責(zé)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

（浙江省永康市東城街道辦事處 俞丁嘉）