“教育、科技、人才是中國(guó)式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。”在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，黨的二十屆三中全會(huì)著眼提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能，對(duì)構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制、統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革作出了重要部署。南京國(guó)電南自自動(dòng)化有限公司深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，大力踐行和培育華電集團(tuán)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”企業(yè)文化，以“12451”戰(zhàn)略加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷推動(dòng)技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁新動(dòng)能。

公司抓住“雙碳”目標(biāo)及新型電力系統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)的新機(jī)遇，找出現(xiàn)階段公司發(fā)展的“問(wèn)題清單”和“機(jī)遇清單”，有針對(duì)性地聚焦下一階段工作重點(diǎn)，歷時(shí)數(shù)月，公司上下350余人協(xié)同互動(dòng)，構(gòu)建形成了“12451”戰(zhàn)略。“1個(gè)基礎(chǔ)”，即以黨建為引領(lǐng)，安全、合規(guī)、質(zhì)量為底線，卓越運(yùn)營(yíng)為保障的平臺(tái)化、扁平化組織體系；“2個(gè)支撐”，即“科技創(chuàng)新體系”和“人才培養(yǎng)體系”；“4個(gè)方向”，即“電網(wǎng)業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、工業(yè)業(yè)務(wù)及國(guó)際業(yè)務(wù)”；“5個(gè)聚焦”，即聚焦“主業(yè)增值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、國(guó)際突破、零碳園區(qū)和智能工廠”；“1個(gè)目標(biāo)”，即建設(shè)“集團(tuán)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的能源科技企業(yè)。

以黨建為引領(lǐng)，夯實(shí)國(guó)企深化改革的組織基礎(chǔ)。公司推動(dòng)華電集團(tuán)“四力四推”黨建工程落實(shí)落地，致力于構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，安全、合規(guī)、質(zhì)量為底線，卓越運(yùn)營(yíng)為保障的目標(biāo)一致、高效協(xié)同的平臺(tái)化、扁平化組織體系，為穩(wěn)定公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和快速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。建立健全“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，黨委帶頭示范學(xué)，做到先學(xué)一步做表率，支部系統(tǒng)跟進(jìn)學(xué)，做到學(xué)深悟透筑根基，黨員聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)用結(jié)合顯實(shí)效，從而不斷凝心鑄魂、補(bǔ)鈣壯骨。以“三堅(jiān)持”不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，堅(jiān)持橫向聯(lián)動(dòng)讓黨的組織全覆蓋，堅(jiān)持縱向貫通使黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋，堅(jiān)持落實(shí)落細(xì)促黨建責(zé)任全覆蓋，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、深融互促。圍繞“12451”戰(zhàn)略，打造黨組織書(shū)記“領(lǐng)銜項(xiàng)目”，由黨委書(shū)記牽頭成立“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)黨員先鋒隊(duì)”，10名黨支部書(shū)記分別成立“黨員先鋒隊(duì)書(shū)記領(lǐng)銜項(xiàng)目”，率領(lǐng)廣大黨員在綠色發(fā)展中打頭陣、在科技創(chuàng)新中爭(zhēng)先鋒，帶動(dòng)黨員群眾明方向、增信心、鼓干勁。

以人才為中心，構(gòu)建科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)體系。公司統(tǒng)籌科技人才、技能人才、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)體系，持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量水平。根據(jù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和華電集團(tuán)“寶塔型”科技創(chuàng)新體系要求，構(gòu)建了“六個(gè)一”科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)體系，即一個(gè)研究所負(fù)責(zé)一個(gè)主要專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，聯(lián)系一所重點(diǎn)高校，對(duì)接一個(gè)知名科研機(jī)構(gòu)，聯(lián)合一個(gè)大型央企或民企，關(guān)聯(lián)一個(gè)協(xié)會(huì)，銜接一個(gè)院士團(tuán)隊(duì)，著力打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系和創(chuàng)新生態(tài)，為公司高水平科技創(chuàng)新提供支撐。通過(guò)“領(lǐng)英”先行、“精英”驅(qū)動(dòng)、“培英”集聚、“育英”實(shí)踐，為研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、工程、生產(chǎn)不同類(lèi)型人才搭建“成長(zhǎng)通道”，有力推進(jìn)“卓越英才”計(jì)劃走深走實(shí)。針對(duì)工程技術(shù)應(yīng)屆生出臺(tái)“薪火計(jì)劃”，豐富工程技術(shù)人才培養(yǎng)路徑；開(kāi)展科技人才梯隊(duì)盤(pán)點(diǎn)、工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)、高層次人才推薦等工作，打造不同梯次科技人才培養(yǎng)通道。

以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，把握國(guó)企深化改革的正確方向。公司堅(jiān)持“戰(zhàn)略協(xié)同、專(zhuān)業(yè)協(xié)同、部門(mén)協(xié)同、上下協(xié)同”一盤(pán)棋的發(fā)展理念，推動(dòng)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育”兩端發(fā)力，聚焦新型電力系統(tǒng)建設(shè)和公司改革發(fā)展方向，積極培育構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能、虛擬電廠、柔性直流三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，明確了必須夯實(shí)的電網(wǎng)業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、工業(yè)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)“四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向”。電網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，將數(shù)字化平臺(tái)、多模態(tài)感知、多波段圖像識(shí)別、垂直領(lǐng)域大模型等關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用在“智慧變電站”中，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供“智慧”鑰匙。新能源業(yè)務(wù)方面，加快虛擬電廠的推廣使用，運(yùn)用先進(jìn)信息通信技術(shù)和軟件系統(tǒng)，將一定區(qū)域內(nèi)的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”有效聚合，形成多類(lèi)型資源聚合協(xié)同運(yùn)行系統(tǒng)。加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化能源供應(yīng)，增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力，實(shí)現(xiàn)能源高效利用和供需平衡，培育發(fā)展綠色新質(zhì)生產(chǎn)力。工業(yè)業(yè)務(wù)方面，在已有煤炭、石油、化工等工業(yè)電力自動(dòng)化解決方案的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升多品類(lèi)產(chǎn)品接入能力和綜合控制平臺(tái)測(cè)控能力，從而實(shí)現(xiàn)綠色低碳化、定制化整體解決方案。國(guó)際業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)對(duì)主要海外市場(chǎng)的電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)分析研究，研制符合其標(biāo)準(zhǔn)的系列產(chǎn)品，為拓展國(guó)際業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。世界銀行“點(diǎn)亮非洲”計(jì)劃首批試點(diǎn)的2個(gè)微電網(wǎng)工程應(yīng)用良好，并再次獲簽50個(gè)埃塞俄比亞微電網(wǎng)能源管理系統(tǒng)（EMS）項(xiàng)目合同。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦國(guó)企深化改革的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊盯科技革命和產(chǎn)業(yè)變革前沿，明確了主業(yè)增值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、國(guó)際突破、零碳園區(qū)和智能工廠的“5個(gè)聚焦”發(fā)展方向。為存量站保護(hù)裝置提供自主可控線路保護(hù)產(chǎn)品和快速化改造解決方案，完成升壓站平臺(tái)模塊化建設(shè)及二次設(shè)備優(yōu)化方案新產(chǎn)品研制與應(yīng)用。已完成5種規(guī)格構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能變流器（GFPCS）產(chǎn)品檢測(cè)，初步具備產(chǎn)業(yè)化能力。人工智能方面，在電力市場(chǎng)、生產(chǎn)控制、設(shè)備診斷分析、智能運(yùn)維等領(lǐng)域，運(yùn)用分析決策能力切實(shí)提升現(xiàn)有系統(tǒng)產(chǎn)品的智能化水平。緊抓國(guó)家首批碳達(dá)峰試點(diǎn)園區(qū)——南京江寧開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，形成零碳園區(qū)解決方案，“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化園區(qū)微電網(wǎng)集群關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”示范園區(qū)工程同步建設(shè)中。從產(chǎn)品工藝流、質(zhì)量控制流、產(chǎn)品交付流、物料運(yùn)輸流四個(gè)方面開(kāi)展自動(dòng)化升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造工作，分階段打造國(guó)家級(jí)智能工廠。

新時(shí)代新征程，公司將牢牢把握黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革作出的新部署、新要求、新舉措，立足“國(guó)家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、當(dāng)前所急、企業(yè)所能”，主動(dòng)扛起能源電力“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”的使命責(zé)任，在服務(wù)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)綠色低碳和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”，大力提升國(guó)企原始創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，持續(xù)激活國(guó)企改革強(qiáng)勁動(dòng)能，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)而努力奮斗。（南京國(guó)電南自自動(dòng)化有限公司黨委供稿）