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“四個著力”推動能源央企安全生產行穩(wěn)致遠

大型發(fā)電集團基層火電廠中,各種設備在各種新型技術的帶動下持續(xù)更新換代,工作效率得到大幅提高。然而在安全管理工作的開展過程中仍然存在著一定的問題,設備運行穩(wěn)定性受到影響。如果技術人員沒有對設備進行及時維修,出現安全事故的概率就會有所增加。因此,為了火力發(fā)電廠的安全運行,必須加強電力設施的安全運行管理效果。

火電廠在電力行業(yè)發(fā)展過程中屬于重要角色,如果火電廠管理工作效率低下會影響到用戶用電的穩(wěn)定性,因此要想提升用戶體驗,必然要對安全管理工作進行改善和創(chuàng)新,以此來減少供電問題的出現。通過對設備實施安全管理可以避免因電氣設備故障而影響到火電廠的正常運行,為火電廠的穩(wěn)定發(fā)展提供基礎保障。

一是著力對安全管理制度進行完善。在完善和創(chuàng)新安全管理體系時,必須嚴格遵守各項設備管理標準,并在體系中增加各種預防性檢測規(guī)定和要求,確保設備在運行前處于安全狀態(tài)。在此基礎上補充安全管理體系,作為完善體系的基本標準,根據火電廠的實際運行情況確定檢修計劃,并要求技術人員定期進行設備檢查和維修。及時發(fā)現汽機、鍋爐和電氣設備中存在的隱患或過時問題,更換設備中的零部件。與此同時還要落實維護計劃,在安全管理體系中增加責任追究制度和適當的補償和懲罰制度,明確不同員工在安全運營管理工作中的責任和任務,并按規(guī)定實施具體的補償或懲罰。這樣就可以達到警示效果。

二是著力落實設備維護工作。建立維修工藝管理體系,對于設備開展的各項運維檢修工作,將其進行工藝整理,完整存儲在數據庫中,形成故障檢測與工藝匹配的自動化流程,為運維檢修工作提供多重便利條件,確保電氣設施安全運維工作的高效性。與此同時,全面落實安全管理工作。以管理層為視角,開展安全管理工作宣傳,以期增強管理層對設施安全運維工作的重視,切實保障安全運維體系的可操作性。例如,在每月第一個周末,開展設備安全教育活動,提高職工風控思想。或者以設施安全運維管理為績效考核方向,針對實際存在的違規(guī)行為,加以整改,同時進行違規(guī)操作案例的宣傳,提高職工重視程度,保障發(fā)電廠運行的安全性。

三是著力健全安全管理機構組織體系。一個明確的組織體系可以使分工更加明確,并在一定程度上履行其他員工的工作職責,因此火電廠有明確的責任追究制度。其次,針對不同類型的設備配備不同的負責人,嚴格執(zhí)行生產班組安全管理制度,確保班組工作有序開展。團隊成員主要負責收集工作中設備的運行參數,提高信息數據的準確性,解決現有運行參數的問題,降低故障概率。對班組成員進行具體的安全管理任務后,從基礎工作為火電廠電力運行提供安全保障,可以提高安全管理的有效性,有效降低安全事故發(fā)生的概率。

四是著力加強維護人員專業(yè)性建設。首先,加強檢修人員責任意識建設,使其在日常設備檢修工作中,能夠全方位開展設施監(jiān)管工作,依據設施檢修運維的標準內容,全面落實工作,保障設備運行信息采集的有效性,有效排查設備運行異常問題。其次,發(fā)電廠的檢修人員,應熟練掌握發(fā)電設施的各項知識,比如設施保養(yǎng)方法、設施規(guī)范使用技巧、運行安全閾值設計等。因此,對檢修人員,開展全面的理論知識培訓工作,保證其知識掌握的牢固性,增強其檢修技能的專業(yè)性。再次,開展檢修人員進修工作,保證檢修人員持證上崗,提升檢修人員技能管理效果,便于檢修工作全面落實,以維護電氣設施運行安全性。

(河北蔚州能源綜合開發(fā)有限公司副總經理   高敏)

[責任編輯:李金芳]