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把握“三對關(guān)系”讓基層減負(fù)見行見效

基層是黨和國家事業(yè)的根基,為基層減負(fù)事關(guān)國家長治久安、干部干事創(chuàng)業(yè)。在推進(jìn)基層減負(fù)過程中,必須從根源抓起,聚焦問題、深研實減、抓常抓實,讓基層減負(fù)真正落到實處、取得實效。

把握好“顯”與“潛”的關(guān)系,在思想上樹牢正確政績觀。顯功看得見、摸得著,折射雷厲作風(fēng);潛功不顯山、不露水,但關(guān)涉長遠(yuǎn)。樹立正確的政績觀是推動基層減負(fù)落到實處的關(guān)鍵。要牢記“國之大者”,既要做得人心、利當(dāng)前的“顯績”,也要做出實效、創(chuàng)實績的“潛績”,堅決抑制政績沖動,不圖虛名、不騖虛聲、不做虛功。要堅守“初心使命”,既要有“功成不必在我”的境界和胸懷,又要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,心懷大局,放眼未來,開創(chuàng)基層事業(yè)發(fā)展新局面。要永葆“人民情懷”,既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事,扎扎實實、踏踏實實、結(jié)結(jié)實實地走好群眾路線。

把握好“減”與“簡”的關(guān)系,在行動上提振干事精氣神。“減”的要點在“簡”,化繁為簡,以簡御繁,不是減去責(zé)任、減輕擔(dān)當(dāng)、減少作為,而是簡化制度、簡單方法、簡便模式。減“壓力”不減“動力”。建立健全容錯糾錯機(jī)制,堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、約束和激勵并重,把干部從繁雜的考核中解脫出來,真正實現(xiàn)卸包袱、抓落實,旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。減“痕跡”不減“實績”。摒棄“痕跡管理”的工作思維,打破“材料美化”“匯報打扮”“虛假測評”等重痕不重績、留跡不留心現(xiàn)象,減去“假、大、空”的虛功,讓基層工作回歸本質(zhì)。減“要求”不減“訴求”。把更多的資源、服務(wù)、管理下移至基層,讓基層干部輕裝上陣,有更多的精力為民辦實事,有更多的時間解決群眾“急難愁盼”。

把握好“治”與“質(zhì)”的關(guān)系,在落實上贏得群眾好口碑。基層減負(fù)需要深化治理改革,以質(zhì)效來檢驗事關(guān)百姓切身利益的政策和項目有無真正發(fā)揮作用、落到實處。要從重配套向重管理轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格督查考核數(shù)量,完善考核體系,防止督查考核“層層配套”。堅持把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實績作為重要考核內(nèi)容。要從重面子向重內(nèi)在轉(zhuǎn)變。拒絕沒服務(wù)、沒內(nèi)容的牌子,避免基層陣地“眉毛胡子一把抓”“雞兔同籠作一家”的情況。從源頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)資源,理清各項工作的推進(jìn)路線,將群眾喜歡的需要的服務(wù)有步驟有計劃地送到基層。要從重過程向重結(jié)果轉(zhuǎn)變。調(diào)查研究時身入更要心至,加強(qiáng)調(diào)研結(jié)果分析,在求深、求實、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下足功夫,制定符合實際的惠企、民生政策等,真正服務(wù)好群眾。

(浙江省溫嶺市澤國鎮(zhèn)人民政府 葉思宏)

[責(zé)任編輯:李金芳]