合肥興泰金融控股（集團）有限公司（簡稱：合肥興泰集團）作為地方國有金融企業(yè)，是合肥科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略的參與者和推動者，更是合肥市建設(shè)科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)的主力軍、排頭兵和先鋒隊。近年來，合肥興泰集團以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實履行金融服務(wù)實體經(jīng)濟職責(zé)，全面融入合肥市科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設(shè)，守牢防范化解金融風(fēng)險底線，以推動金融高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新思路和切實行動，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的金融支撐。
合肥興泰集團黨委成立于2014年，目前直屬二級黨組織16個、黨員500余名（占主業(yè)職工人數(shù)約60%）。合肥興泰集團圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，通過打基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、促發(fā)展等高質(zhì)量黨建工作措施，有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
采取“軟硬措施”，夯實黨建基礎(chǔ)。從黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“硬條件”和黨員教育管理“軟實力”雙向發(fā)力，合肥興泰集團持續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)。一方面，整合利用資源完善黨組織基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范黨組織活動場所“六有”建設(shè)，實現(xiàn)“一支部一陣地”，充分滿足黨員活動和服務(wù)群眾需求；嚴(yán)肅“三會一課”、主題黨日等組織生活，持續(xù)開展黨組織書記述職評議、星級黨支部創(chuàng)評、后進黨組織整頓提升行動；配強配優(yōu)配足基層黨組織書記、委員，實施黨務(wù)工作者“培優(yōu)計劃”，建立“黨務(wù)儲備人才庫”，定期開展黨性教育、黨務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，培養(yǎng)復(fù)合型人才。另一方面，嚴(yán)格黨員教育管理，積極利用瑞金革命老區(qū)、林州紅旗渠等紅色教育資源，開展黨史學(xué)習(xí)、宗旨教育和革命傳統(tǒng)教育；創(chuàng)造性開展黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣貫，自主編印《國有企業(yè)常用黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件匯編》等內(nèi)部資料并每年更新，結(jié)合青年黨員“興趣點”繪制《國企黨建“知”多少》漫畫冊，利用信息化手段定期開展黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)、競答，增強黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的意識和使用黨內(nèi)法規(guī)的能力；加強思想政治建設(shè)，成立企業(yè)思政宣講團，圍繞重大主題精心打磨，面向基層、走進企業(yè)、深入社區(qū)，與黨員面對面開展專題宣講30余場次，入選“全市職工思政工作優(yōu)秀典型案例”，獲評合肥市基層理論宣講先進集體；用活“書記講黨課”，攝制黨組織書記黨課視頻20余部，多部黨課在全市“啟航杯”黨課微視頻大賽中摘獲獎項；注重從業(yè)務(wù)骨干、高知識群體、青年職工中發(fā)展黨員，35歲（含）以下青年黨員占比超42%。
實施“雙創(chuàng)工程”，培育黨建文化。合肥興泰集團堅持守正創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)實際打造特色黨建品牌，初步形成了“人人參與黨建、人人爭當(dāng)先鋒”的黨建文化，有力提升了企業(yè)黨建工作質(zhì)效。2020年，合肥興泰集團啟動“五興黨建”品牌創(chuàng)新工程（“五興”即興思想、興規(guī)范、興清廉、興標(biāo)桿、興青年），制定長期規(guī)劃，形成品牌標(biāo)識，確立發(fā)展目標(biāo)。2022年，合肥興泰集團啟動實施 “五興黨建”子品牌創(chuàng)建工程，已先后培育11個特色子品牌，形成了“一干多支、枝繁葉茂、欣欣向榮”的黨建工作格局。2024年以來已開展“精神譜系進千家”活動、青年“愛廉說”微視頻作品征集活動、 “我和孩子繪家風(fēng)” 主題繪畫活動、黨紀(jì)線上競答、“見證新時代·獻禮共和國”人物攝影大賽等，確保黨建工作只有“熱度”沒有“淡季”。
增強“兩個功能”，強化黨建引領(lǐng)。合肥興泰集團圍繞增強企業(yè)黨組織的政治功能、組織功能這一重大課題，針對高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)，以賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與科創(chuàng)生態(tài)涵養(yǎng)為重點，探索形成黨建文化和企業(yè)文化相融合、黨建管理和經(jīng)營管理相融合、黨建目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)相融合為主要內(nèi)容的“三融合機制”。合肥興泰集團注重將理論研究指導(dǎo)工作實踐，已經(jīng)開展例如《新時代國有企業(yè)基層黨建工作和經(jīng)營發(fā)展深度融合研究》等一系列課題研究。將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，建立起從上至下的“三重一大”決策機制，確保黨中央決策部署和國家發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)落實落細(xì)。圍繞科創(chuàng)金融改革發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、暢通人才發(fā)展通道，完善干部考核評價體系，推動干部能上能下、能進能出。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，弘揚“四下基層”， 深化“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“我為發(fā)展獻一策”黨員集體大討論，廣泛聽取黨員、群眾對企業(yè)發(fā)展的意見建議。開展多種形式的評優(yōu)樹先，讓更多政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾口碑好的青年黨員“發(fā)光出彩”，涌現(xiàn)出一批省市級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者、“三八紅旗手”等。創(chuàng)新“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”模式，所屬各級黨組織分別與高等院校、企事業(yè)單位、新興經(jīng)濟體、業(yè)務(wù)客戶等開展結(jié)對共建和資源共享，促進交流互通，拓展展業(yè)空間，協(xié)力做好黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展大文章。
（合肥興泰集團）
