農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠人才，農(nóng)村文化繁榮要靠人才，農(nóng)村文明建設(shè)要靠人才，只有解決好了“人”的問(wèn)題，才能加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。組織部門作為管人才的主體，要積極引導(dǎo)和支持人才在農(nóng)村這片熱土上生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果。

構(gòu)建利益上的聯(lián)結(jié)，讓人才看到在農(nóng)村的美好未來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，利益往往能跨越不同的社會(huì)階層、文化背景和地域界限，成為連接不同個(gè)體、組織之間的重要紐帶。因此，要讓人才愿意放棄城市的優(yōu)越待遇與舒適性，最關(guān)鍵的就是讓他們看到實(shí)實(shí)在在的“錢景”與收益。組織部門要發(fā)揮好在人才工作上統(tǒng)籌抓總的作用，整合農(nóng)業(yè)、人社、自然資源等部門資源，在幫助入鄉(xiāng)人才解決初創(chuàng)時(shí)期融資貸款、租金減免等方面困難的同時(shí)，加快構(gòu)建黨建引領(lǐng)下共建共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)引外資與村集體合股、引畢業(yè)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)投、招村民眾籌參股等形式，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)+村集體+村民”的利益共同體，用實(shí)實(shí)在在、真金白銀的收益來(lái)說(shuō)話。

創(chuàng)造情感上的共鳴，讓人才感受到心中的美麗鄉(xiāng)愁。與城市的過(guò)度內(nèi)卷、精神內(nèi)耗不同，鄉(xiāng)村是一個(gè)更講人情、更顯溫情的地方。不同村莊有著不同的人文環(huán)境和自然風(fēng)光，這都是吸引人才入鄉(xiāng)治療“精神內(nèi)耗”、激活鄉(xiāng)愁情結(jié)的寶藏。組織部門要聯(lián)動(dòng)宣傳、文旅等資源，積極組織如鄉(xiāng)村寫生大賽、鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)、短視頻比賽等活動(dòng)，讓各類人才在畫布上、音樂(lè)中、視頻里感受到鄉(xiāng)村的魅力和活力。同時(shí)適時(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)人才深入基層、深入群眾，提供力所能及的幫助和支持，讓其在助人中實(shí)現(xiàn)精神世界的“超額滿足”，使人才與鄉(xiāng)村建立深厚的情感聯(lián)系，進(jìn)而真正愛(ài)上這片土地。

強(qiáng)化政治上的吸納，讓人才融入到鄉(xiāng)村的振興之夢(mèng)。鄉(xiāng)村全面振興是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要一代又一代人的共同努力。當(dāng)人才開(kāi)始入鄉(xiāng)，組織部門不僅要看到“流量”的巨大效益，更要考慮如何將其轉(zhuǎn)化為“留量”，轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村全面振興的硬核支撐。組織部門要注重從入鄉(xiāng)人才中發(fā)現(xiàn)、挖掘一批表現(xiàn)突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)人才，優(yōu)先列入當(dāng)?shù)氐拇寮?jí)后備人才庫(kù)和發(fā)展黨員庫(kù)，并在日?；顒?dòng)中通過(guò)優(yōu)秀黨員聯(lián)系幫帶和黨性教育基地等陣地感染，加強(qiáng)政治引領(lǐng)和思想浸潤(rùn)。要將政治過(guò)硬的優(yōu)秀入鄉(xiāng)人才發(fā)展成黨員，將優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成村干部，再將優(yōu)秀的村干部磨練成支部書(shū)記，通過(guò)階梯式培養(yǎng)，為“人才興村”注入源源不斷的新動(dòng)能。

如今的鄉(xiāng)村是前所未有的舞臺(tái)，組織部門要破除思維定式和條線束縛，主動(dòng)擁抱變革、勇于改變開(kāi)放，努力在政治上吸引人才、在情感上留住人才、在事業(yè)上成就人才，將鄉(xiāng)村建設(shè)成為各類人才的集聚之地、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想之地。（浙江省仙居縣委組織部 應(yīng)啟豪）