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陳東升:提升壽險經(jīng)營質(zhì)效,做好養(yǎng)老金融大文章

黨的二十屆三中全會《決定》提出“積極應(yīng)對人口老齡化,完善發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策機制”“積極發(fā)展科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融,加強對重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)”。

做好養(yǎng)老金融大文章,助力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂,保險業(yè)發(fā)揮著重要作用。泰康保險集團股份有限公司(以下簡稱“泰康保險集團”)始終堅持金融工作的政治性、人民性,依托保險、資管、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系優(yōu)勢,持續(xù)深化養(yǎng)老金融實踐創(chuàng)新,為積極應(yīng)對人口老齡化貢獻力量。

堅持做大做強養(yǎng)老三支柱。近年來,我國加快發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系。經(jīng)過多年穩(wěn)定發(fā)展,我國已建成世界規(guī)模最大的基本養(yǎng)老保險體系。泰康保險集團旗下的泰康資產(chǎn)參與了基本養(yǎng)老保險基金投資管理,并參與了第二支柱中的企業(yè)年金和職業(yè)年金投資管理。同時,泰康保險集團積極發(fā)展商業(yè)保險年金新產(chǎn)品、新服務(wù),助力養(yǎng)老第三支柱建設(shè)。

堅持布局養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)。保險資金久期長,具有跨周期屬性,是重要的“耐心資本”,與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資需求天然契合。泰康保險集團堅持發(fā)展長期資本、耐心資本,加大對養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的金融支持力度,助力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟。一方面,集團累計投入近500億元投資建設(shè)運營醫(yī)養(yǎng),目前泰康之家、泰康醫(yī)療、泰康拜博口腔等共同組成的“長壽社區(qū)+長壽醫(yī)療”相關(guān)布局280家,覆蓋56座城市。其中,“泰康之家”已在36個城市建設(shè)43個項目,23家社區(qū)已開業(yè)運營,在住老年人超1.4萬人。另一方面,泰康保險集團累計投入超170億元,通過直投和投資基金等方式投資大健康生態(tài)企業(yè),包括直投企業(yè)近40家,大健康股權(quán)基金項目20余個。

堅持打造高品質(zhì)康養(yǎng)服務(wù)體系。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和居民生活水平提高,百姓養(yǎng)老需求日益多樣化,對高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)也有更多期待。長期以來,泰康保險集團積極優(yōu)化健康養(yǎng)老服務(wù),致力于成為高品質(zhì)康養(yǎng)服務(wù)體系的建設(shè)者,從硬件設(shè)施、服務(wù)體系和新技術(shù)應(yīng)用等方面為行業(yè)探索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。近年來,依托運營高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)積累的服務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)能力,泰康保險集團在一些地區(qū)探索布局網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)康養(yǎng)中心,為附近居民提供上門醫(yī)養(yǎng)服務(wù),打造機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老三位一體的“養(yǎng)聯(lián)體”,形成多方位、全鏈條的服務(wù)體系,更好滿足百姓多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。

此外,泰康溢彩公益基金會聚焦養(yǎng)老主業(yè),積極賦能專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),加大養(yǎng)老從業(yè)人員培養(yǎng)力度,助力養(yǎng)老生態(tài)建設(shè)和行業(yè)創(chuàng)新。截至今年11月,“溢彩千家”養(yǎng)老機構(gòu)資助項目已累計資助養(yǎng)老機構(gòu)410家,捐贈適老康復(fù)設(shè)備近3萬件,惠及8.7萬名老人;“溢彩培訓(xùn)”建立了覆蓋管理者、護理骨干、護理員的三級培訓(xùn)體系,累計培訓(xùn)養(yǎng)老從業(yè)人員近9萬人次;“溢彩星光”累計資助28家社會組織開展社會助老服務(wù),已為近5萬人次老年人提供服務(wù)。

堅持優(yōu)化養(yǎng)老金融產(chǎn)品供給。為做好養(yǎng)老金融大文章,保險業(yè)要在第三支柱中更好發(fā)揮主力軍的作用,堅持內(nèi)涵式發(fā)展、特色化經(jīng)營和精細(xì)化管理,更好滿足消費者多層次、多樣化需求。泰康保險集團在傳統(tǒng)壽險的“負(fù)債端”和“資產(chǎn)端”結(jié)構(gòu)中,引入“醫(yī)養(yǎng)康寧”的“服務(wù)端”,打造“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的新壽險模式,整合個人養(yǎng)老籌資、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資以及養(yǎng)老服務(wù)投資等金融服務(wù),提升壽險經(jīng)營質(zhì)效,更有力地助力銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展、支持實體經(jīng)濟,更好滿足人們對養(yǎng)老和健康的多樣化需求。

新時代新征程,泰康保險集團將不斷提升金融保險和健康養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì),努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,做好養(yǎng)老金融大文章,為我國養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。

(作者為泰康保險集團董事長兼首席執(zhí)行官)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]