流動(dòng)黨員管理是一道難題，各級(jí)黨組織要學(xué)會(huì)“加減并用”，在組織服務(wù)方面做加法，流程機(jī)制要做減法，引導(dǎo)流動(dòng)黨員就地亮身份、找組織、做貢獻(xiàn)、發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

組織與服務(wù)要做“加法”，強(qiáng)化流動(dòng)黨員教育管理。流動(dòng)黨員受時(shí)間、工作、經(jīng)濟(jì)條件等因素限制，沒(méi)有辦法及時(shí)參加學(xué)習(xí)，如何做好流動(dòng)黨員工作是一道解不完的題。一方面，要加強(qiáng)流動(dòng)黨員的組織建設(shè)，充分排摸所在轄區(qū)流動(dòng)黨員人數(shù)，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，建立好數(shù)據(jù)庫(kù)，做到“心知肚明”；利用好黨群服務(wù)中心、紅色驛站等陣地，建立健全臨時(shí)黨組織、流動(dòng)黨支部等，確保流動(dòng)黨員能夠找到“家”、找到組織。另一方面，要做到“服務(wù)跟人走”，把服務(wù)、教育和管理送到黨員跟前。通過(guò)結(jié)對(duì)子的方式，了解流動(dòng)黨員“需要什么”，密切關(guān)注并深切關(guān)懷流動(dòng)黨員的個(gè)人狀況，發(fā)現(xiàn)困難，黨組織要及時(shí)伸出援手，制定個(gè)性化的服務(wù)方案，聯(lián)合社區(qū)、企業(yè)等力量共同為他們排憂解難。

流程與機(jī)制要做“減法”，提升流動(dòng)黨員管理質(zhì)效。流動(dòng)黨員有其特殊性，管理工作容易出現(xiàn)“盲點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”。繁瑣的流程和不合理的機(jī)制往往會(huì)降低管理效率和質(zhì)量，我們需要對(duì)現(xiàn)有的管理流程和機(jī)制進(jìn)行梳理和優(yōu)化，做足“減法”。一方面，要簡(jiǎn)化流動(dòng)黨員的轉(zhuǎn)接、登記等流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)?？梢酝ㄟ^(guò)建立電子檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員信息的實(shí)時(shí)更新和共享，提高管理效率的同時(shí)也可以避免黨員關(guān)系掛在“半路”。另一方面，要優(yōu)化管理機(jī)制，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制?？梢酝ㄟ^(guò)定期開(kāi)展流動(dòng)黨員評(píng)議、表彰優(yōu)秀流動(dòng)黨員等方式，激發(fā)流動(dòng)黨員的積極性和創(chuàng)造力。

搭建平臺(tái)要“加減并用”，促進(jìn)流動(dòng)黨員作用發(fā)揮。流動(dòng)黨員看似是游離的，實(shí)際上他們是黨組織的“寶藏”，是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源。首先，學(xué)習(xí)要做“加法”，學(xué)習(xí)方式可做“減法”。學(xué)習(xí)內(nèi)容除了規(guī)定動(dòng)作，還要結(jié)合自身情況適當(dāng)增加。學(xué)習(xí)方式可以用好線上渠道，減少線下部分，依托微信群、公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等打造“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)模式開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心。其次，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)流動(dòng)黨員要關(guān)心家鄉(xiāng)和流入地的發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與整體發(fā)展相結(jié)合，立足崗位作貢獻(xiàn)。要融入基層群眾，鼓勵(lì)流動(dòng)黨員貢獻(xiàn)治理“金點(diǎn)子”，依托社區(qū)議事平臺(tái)，匯集黨員智慧，深入實(shí)踐，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（浙江省杭州市西湖區(qū)靈隱街道 戴玲愛(ài) 倪軒煒）