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前瞻2025:迎難而上把握戰(zhàn)略主動 國資央企力爭“十四五”圓滿收官

【小新說】2024年12月23日至24日,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議在京召開,總結(jié)2024年國資央企工作,研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù)?!秶Y報(bào)告》推出綜述文章《前瞻2025:迎難而上把握戰(zhàn)略主動 國資央企力爭“十四五”圓滿收官》,從深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)三個(gè)方面展望國資央企2025年工作,小新為您全文分享——

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,中央企業(yè)迎難而上把握戰(zhàn)略主動、穩(wěn)中求進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展,既是責(zé)任所系,更是使命所在。

在2024年12月23日至24日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上,國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓表示,國資央企既要提升工作的前瞻性、針對性、有效性,更要增強(qiáng)戰(zhàn)略信心和戰(zhàn)略定力,努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績。“各中央企業(yè)要堅(jiān)持守正創(chuàng)新、內(nèi)外兼修,對照‘五個(gè)價(jià)值’改進(jìn)提升各項(xiàng)工作,推動‘五個(gè)價(jià)值’深度融入國資央企改革發(fā)展。”

此次會議在“五個(gè)價(jià)值”基礎(chǔ)上,還首次提出“五個(gè)結(jié)合”,即堅(jiān)持穩(wěn)當(dāng)前與利長遠(yuǎn)相結(jié)合,著力實(shí)現(xiàn)以價(jià)值創(chuàng)造為中心的內(nèi)涵式發(fā)展;堅(jiān)持科技引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合,著力培育更多創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力;堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全相結(jié)合,著力提升防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力;堅(jiān)持激發(fā)活力與嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合,著力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體制機(jī)制;堅(jiān)持用好政策與自我賦能相結(jié)合,著力提升抓好工作落實(shí)的質(zhì)效。

深化改革:

激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力

2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委和中央企業(yè)將貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神與國有企業(yè)改革深化提升行動結(jié)合起來,加大重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)力度,是激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力的根本所在。

張玉卓提出,2025年,要切實(shí)抓好國有企業(yè)改革深化提升行動高質(zhì)量完成,推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度落深落實(shí),深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革,以穿透式監(jiān)管為抓手完善監(jiān)管體系,國務(wù)院國資委將深入推進(jìn)“一業(yè)一策、一企一策”考核,聚焦科技創(chuàng)新強(qiáng)化出資人政策支持,健全全級次穿透式監(jiān)管體系,更好發(fā)揮在構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系中的重要作用。“功能使命類改革任務(wù)要更加聚焦國之所需,體制機(jī)制類改革任務(wù)要更加突出形神兼?zhèn)洹?rdquo;

深化改革,要立足于“國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器、壓艙石”的功能定位,將功能使命類改革與體制機(jī)制類改革有機(jī)結(jié)合,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,當(dāng)前外部環(huán)境變化帶來的不利影響加深,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),主要是國內(nèi)需求不足,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,群眾就業(yè)增收面臨壓力,風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多。會議將“大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”確定為2025年的重點(diǎn)任務(wù)之一。

央企以新一輪大規(guī)模設(shè)備更新為契機(jī)提振消費(fèi)、拉動經(jīng)濟(jì)。國務(wù)院發(fā)布的《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案》提出,聚焦鋼鐵、有色、石化、化工、建材、電力、機(jī)械、航空、船舶、輕紡、電子等重點(diǎn)行業(yè),大力推動生產(chǎn)設(shè)備、用能設(shè)備、發(fā)輸配電設(shè)備等更新和技術(shù)改造。國務(wù)院國資委財(cái)管運(yùn)行局負(fù)責(zé)人劉紹娓曾在2024年7月舉行的國新辦發(fā)布會上透露,未來五年,央企預(yù)計(jì)安排大規(guī)模設(shè)備更新改造總投資超3萬億元。

企業(yè)經(jīng)營層面,新的一年,國務(wù)院國資委研究決定將“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系中的“營業(yè)現(xiàn)金比率”替換成“營業(yè)收現(xiàn)率”。具體要求是“一增一穩(wěn)四提升”,即利潤總額穩(wěn)定增長,資產(chǎn)負(fù)債率保持總體穩(wěn)定,凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)收現(xiàn)率同比提升。2025年各央企將結(jié)合實(shí)際,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動。

深化改革,還要重視發(fā)揮央企在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

能源安全是國家安全的重要組成部分。中國華能將科技創(chuàng)新與安全支撐相結(jié)合,圍繞國家重大戰(zhàn)略系統(tǒng)化部署重大創(chuàng)新,從服務(wù)保障國家能源安全、解決受制于人的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸、突破現(xiàn)有技術(shù)“天花板”的新方向新賽道三個(gè)方面入手,著力解決制約國家安全發(fā)展和長遠(yuǎn)利益的重大科技問題。

轉(zhuǎn)企六年來,中國安能以應(yīng)急功能性改革牽引其他各項(xiàng)改革,制定實(shí)施應(yīng)急建設(shè)、基地布局、科技創(chuàng)新等方面共17項(xiàng)任務(wù)、70條舉措,占整體改革任務(wù)的67%。中國安能集團(tuán)黨委書記、董事長陳奕輝介紹,該公司主動融入國家應(yīng)急工作大局,在重要流域沿線和重點(diǎn)方向規(guī)劃建設(shè)13個(gè)國家級工程救援基地,多支專業(yè)救援隊(duì)。目前已有8個(gè)基地建成并投入使用,其他基地正在加快建設(shè)中。

深化改革,是提升戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合質(zhì)效的重要手段。

中國電科于2021年、2023年先后對中國普天、華錄集團(tuán)實(shí)施重組。該公司采用難度較大的重構(gòu)式重組整合模式,打破原有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分類推進(jìn)重組實(shí)施:對21戶中國普天二級企業(yè),加快發(fā)展一批,將規(guī)模效益好、自主發(fā)展能力強(qiáng)的2戶企業(yè)作為二級成員單位管理;轉(zhuǎn)型升級一批,將有業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)的6戶企業(yè)并入相關(guān)成員單位協(xié)同發(fā)展;改革調(diào)整一批,將7戶非優(yōu)勢企業(yè)納入改革調(diào)整范圍,具備條件后調(diào)整至相關(guān)成員單位;清理退出一批,將6戶長期經(jīng)營困難企業(yè)通過加快破產(chǎn)等方式清理退出。通過重組普天,企業(yè)經(jīng)營效益和資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升。在充分借鑒中國普天案例經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)華錄集團(tuán)的重組和深化改革將成為中國電科2025年一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

深化改革,也是建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路。

南方電網(wǎng)確立了“2025年基本建成世界一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。該公司強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,健全POCA戰(zhàn)略管理體系,制定一流企業(yè)指標(biāo)評價(jià)體系,建立標(biāo)志性成果、短板弱項(xiàng)“兩個(gè)清單”;提升價(jià)值創(chuàng)造能力,推動管制、新興、國際、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務(wù)五大戰(zhàn)略單元同向發(fā)力;完善市場化運(yùn)營機(jī)制,加快構(gòu)建全員新型經(jīng)營責(zé)任制,以上率下推進(jìn)人事制度改革;推進(jìn)管理現(xiàn)代化,以數(shù)字運(yùn)營構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)“管理大廈”數(shù)字孿生,以變革管理支撐管理體系穿透落地,企業(yè)管理加快從“經(jīng)驗(yàn)型”向“現(xiàn)代型”轉(zhuǎn)變,管理效能加快向業(yè)務(wù)效能轉(zhuǎn)化。

強(qiáng)化創(chuàng)新:

促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)

科技自立自強(qiáng)是國家強(qiáng)盛之基、安全之要。2024年11月8日,中央企業(yè)科技創(chuàng)新大會召開。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張國清在會上強(qiáng)調(diào):“中央企業(yè)作為國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分,必須在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前、做表率。”

近年來,央企在科技創(chuàng)新領(lǐng)域捷報(bào)頻傳,但仍存在一些突出問題。比如,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的問題尚未根本解決,研發(fā)投入產(chǎn)出效率不高,應(yīng)用基礎(chǔ)研究投入不足,原創(chuàng)性重大科技成果還不多。

張玉卓提出,2025年,要切實(shí)抓好自主創(chuàng)新能力建設(shè),增強(qiáng)高質(zhì)量科技供給,積極承擔(dān)國家科技重大專項(xiàng),著力提升原始創(chuàng)新能力,努力突破和掌握更多源頭底層技術(shù),加快建設(shè)中試驗(yàn)證平臺,建設(shè)高水平創(chuàng)新生態(tài),推進(jìn)高效率成果轉(zhuǎn)化,更好發(fā)揮在促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)中的重要作用。“要全面提升科技創(chuàng)新能力,一體推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、生態(tài)構(gòu)建,為科技強(qiáng)國建設(shè)提供有力支撐。”

2025年,央企增強(qiáng)高質(zhì)量科技供給的目標(biāo)將更加堅(jiān)定。

國家科技重大專項(xiàng)“國和一號”示范工程將在2025年建成投產(chǎn)。“國和一號”是國家電投自主研發(fā)的三代核電技術(shù),集聚了國內(nèi)600余家單位、3萬余名技術(shù)人員協(xié)同攻堅(jiān),攻克了300余項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),形成了完全自主可控的三代核電產(chǎn)業(yè)鏈和整機(jī)設(shè)備100%國產(chǎn)化能力。

在2024年6月公布的2023年度國家科學(xué)技術(shù)獎名單中,中國石油主導(dǎo)的“陸上寬頻寬方位高密度地震勘探關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目獲得國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎。2025年,中國石油將再接再厲,大力實(shí)施新型油氣勘探開發(fā)國家科技重大專項(xiàng),高水平推進(jìn)油氣勘探開發(fā)(陸上)、化工新材料(合成樹脂、合成橡膠)、深部地?zé)崮荛_發(fā)與利用3個(gè)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè),加快建設(shè)氦氣產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,扎實(shí)推進(jìn)懷柔國家實(shí)驗(yàn)室(新疆基地)、油氣地球物理勘探國家技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)。

中國電信參與的“第五代移動通信系統(tǒng)(5G)關(guān)鍵技術(shù)與工程應(yīng)用”項(xiàng)目、“下一代互聯(lián)網(wǎng)源地址驗(yàn)證體系結(jié)構(gòu)SAVA關(guān)鍵技術(shù)與規(guī)?;瘧?yīng)用”項(xiàng)目均獲得2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎。中國電信繼往開來,在近期公司科技創(chuàng)新大會上發(fā)布《中國電信科技創(chuàng)新三年行動計(jì)劃》,其中包括深入扎根應(yīng)用基礎(chǔ)研究、全力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等“九大行動”計(jì)劃。“中國電信要在‘網(wǎng)絡(luò)、云及云網(wǎng)融合、人工智能、量子/安全’四大技術(shù)方向向下扎根,強(qiáng)化高質(zhì)量科技供給。”中國電信黨組書記、董事長柯瑞文說。

2025年,央企推進(jìn)高效率成果轉(zhuǎn)化的力度將更加強(qiáng)勁。

中國船舶近年來不斷完善科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,研制成功國產(chǎn)首艘大型郵輪、第五代大型LNG船等,走出了“攻克一批技術(shù)、帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子。未來,該公司將著力構(gòu)建符合科技成果轉(zhuǎn)化客觀規(guī)律的制度體系,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù),破除束縛成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制障礙。同時(shí),該公司還將做好頂層設(shè)計(jì),打造標(biāo)桿轉(zhuǎn)化案例,建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特色的科技成果轉(zhuǎn)化示范中心,推動優(yōu)質(zhì)成果加快轉(zhuǎn)化、見到實(shí)效。

中國聯(lián)通將繼續(xù)落實(shí)采購對科技創(chuàng)新的支撐作用。該公司發(fā)布了《關(guān)于中國聯(lián)通支持首臺套裝備首批次材料首版次軟件采購的通知》,鼓勵預(yù)留采購份額并先試先用,支持《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄》成果轉(zhuǎn)化。該公司還建立了中國聯(lián)通自主研發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化專區(qū),搭建應(yīng)用平臺提高科研成果轉(zhuǎn)化率,牽引帶動科技創(chuàng)新能力補(bǔ)強(qiáng)。

中國華能將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺和場景的需求牽引作用,提升科技成果轉(zhuǎn)化質(zhì)效。該公司將突出抓好重大工程示范,高標(biāo)準(zhǔn)推動“之最”“第一”和首臺(套)、首批次技術(shù)的示范工程建設(shè);憑借在發(fā)電行業(yè)率先建立的集團(tuán)級“科技創(chuàng)新成果發(fā)布展示交易運(yùn)營平臺”,以市場化機(jī)制促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、知識鏈的精準(zhǔn)對接;按照技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品、工程的不同類別屬性和特點(diǎn),“清單式”抓好重點(diǎn)科技成果產(chǎn)業(yè)化;凝練培育高價(jià)值專利,主導(dǎo)或參與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)制定,掌握創(chuàng)新話語權(quán)和主動權(quán)。

2025年,央企建設(shè)高水平創(chuàng)新生態(tài)的步伐將更加穩(wěn)健。

“華潤集團(tuán)將繼續(xù)深化科技創(chuàng)新,提升自主研發(fā)能力,通過構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)圈,為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。這不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,更是對未來科技環(huán)境和社會進(jìn)步的責(zé)任與承諾。”華潤集團(tuán)黨委書記、董事長王祥明說。近年來,華潤集團(tuán)在深化產(chǎn)學(xué)研合作、促進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等方面主動擔(dān)當(dāng)作為。產(chǎn)學(xué)研合作方面,該公司合作共建“華潤科學(xué)技術(shù)研究院-深圳清華大學(xué)研究院聯(lián)合研究院”,并在微電子、中醫(yī)藥、新材料、合成生物等領(lǐng)域與高校、科研院所及上下游企業(yè)組建多個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體;區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新方面,該公司積極融入粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè),并牽頭組建了“支持香港建設(shè)創(chuàng)科中心協(xié)同平臺”。

國家能源集團(tuán)將深化科技創(chuàng)新多元投入體系改革,建立健全“研發(fā)準(zhǔn)備金+科技金融”相結(jié)合的科技投入機(jī)制和重大技術(shù)攻關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。近年來,該公司構(gòu)建了經(jīng)費(fèi)持續(xù)投入、產(chǎn)業(yè)公司按需委托、成果應(yīng)用收益補(bǔ)充的多元投入機(jī)制,建立了百億級“國能科創(chuàng)種子基金”“科技成果轉(zhuǎn)化投資基金”“新質(zhì)產(chǎn)業(yè)基金”“國能低碳基金”等基金生態(tài),為科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化提供資金支持。

不久前召開的中國鐵建科技創(chuàng)新大會上,中國鐵建科學(xué)技術(shù)研究總院揭牌成立。中國鐵建黨委書記、董事長戴和根提出,下一步要優(yōu)化創(chuàng)新資源、強(qiáng)化總部統(tǒng)籌,明確科研總院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、N個(gè)開放式聯(lián)合研發(fā)平臺及戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)工作小組、兩大外經(jīng)平臺等各主體職責(zé)定位,盡快發(fā)揮效能。“要讓科技創(chuàng)新這個(gè)‘核心變量’成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘最大增量’。”

優(yōu)化結(jié)構(gòu):

引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是縱深推進(jìn)國資國企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的內(nèi)在要求,是增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略使命功能、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)作用的重要途徑。

近年來,國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重要進(jìn)展。同時(shí)要看到,當(dāng)前國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)與新時(shí)代新征程上國有企業(yè)承擔(dān)的重要使命還不相適應(yīng),一些國有企業(yè)功能定位不清,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局相對滯后,創(chuàng)新能力和服務(wù)支撐能力不足,資源要素配置效率不高,制約了科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的發(fā)揮。

張玉卓提出,2025年,要切實(shí)抓好國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚焦主責(zé)主業(yè),加快國有資本“三個(gè)集中”,加大力度推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,抓好產(chǎn)業(yè)煥新行動、未來產(chǎn)業(yè)啟航行動,優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局,更好發(fā)揮在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的重要作用。

2025年,國資央企將以戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合為抓手,進(jìn)一步推動國有資本“三個(gè)集中”。

中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司成立于2024年10月,致力于打造全國性、功能性資源回收再利用平臺。中國資源循環(huán)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長劉宇介紹,公司成立后,將按照黨中央、國務(wù)院決策部署,市場化重組整合國資央企相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù),同時(shí)發(fā)揮國有資本放大功能,并購重組行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),將企業(yè)打造成為覆蓋多個(gè)重點(diǎn)再生資源回收品類,集倉儲、加工、配送、以舊換新、標(biāo)準(zhǔn)制定輸出等功能為一體的綜合解決方案提供商。

作為國有資本投資公司,中國建材近年來圍繞非金屬材料制造與資本投資主業(yè),加快戰(zhàn)略性并購、市場化重組、專業(yè)化整合,尤其是在風(fēng)電葉片領(lǐng)域形成了百億級收入、全球規(guī)模最大的風(fēng)電業(yè)務(wù)平臺。2025年,該公司將積極運(yùn)用外延式并購重組和專業(yè)化整合方式,深化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化資源配置效率,加快打造非金屬材料產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

2025年,國資央企將以產(chǎn)業(yè)煥新行動、未來產(chǎn)業(yè)啟航行動為抓手,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)。

國家電投在央企產(chǎn)業(yè)煥新行動中承擔(dān)多項(xiàng)任務(wù)。該公司是五大發(fā)電集團(tuán)之一,也是全球最大的新能源發(fā)電企業(yè)。為推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,該公司制定了“均衡增長戰(zhàn)略”,即抓好規(guī)模增長和投資能力均衡匹配;抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,做實(shí)能源發(fā)展基本盤,培育新的增長極,解決好發(fā)展根基和未來出路的問題;抓好電源品種和區(qū)域布局均衡優(yōu)化;抓好存量提質(zhì)和增量做優(yōu)均衡推進(jìn)。

“既要站在現(xiàn)在看未來,更要站在未來看現(xiàn)在。”中國鋼研董事長、黨委書記張少明介紹,該公司按照“贏得今天、發(fā)展明天、探索未來”的工作思路,以價(jià)值為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)匹配科技、人才、資金等資源,重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系,超前布局人工智能技術(shù)、材料關(guān)鍵共性技術(shù)、材料全要素?cái)?shù)字化技術(shù)、氫能技術(shù)四大核心技術(shù)。

2025年,國資央企將以“AI+”專項(xiàng)行動、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計(jì)劃為抓手,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造數(shù)字央企。

中國聯(lián)通將繼續(xù)依托數(shù)智化能力對外賦能。一方面,該公司持續(xù)應(yīng)用人工智能新技術(shù),不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式和服務(wù)模式,采用“賽馬”機(jī)制打造供應(yīng)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品;另一方面,該公司參與國務(wù)院國資委采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估,持續(xù)擴(kuò)大中國聯(lián)通供應(yīng)鏈品牌影響力,加強(qiáng)央企之間的交流與合作,為其他央企實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力。

招商局集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)智慧港口建設(shè)。該公司自主研發(fā)的“招商芯”CTOS集裝箱碼頭操作系統(tǒng)在全球8個(gè)國家20多個(gè)港口推廣應(yīng)用。以“招商芯”為核心,該公司匯聚“招商芯”、“招商ePort”、自動化技術(shù)、智慧口岸、5G應(yīng)用、區(qū)塊鏈、北斗系統(tǒng)、人工智能應(yīng)用、綠色低碳等9大智慧元素,形成具有“招商特色”的智慧港口綜合解決方案。

2025年,國資央企將以區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、高質(zhì)量共建“一帶一路”八項(xiàng)行動為抓手,優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局。

作為扎根吉林的央企,中國一汽積極主動擔(dān)當(dāng)作為,推動?xùn)|北全面振興。近年來,該公司在東北推動了一批與地方政府合作的重點(diǎn)項(xiàng)目落地。例如,該公司與吉林省農(nóng)安縣政府、中國大唐共建的一汽-大眾農(nóng)安試驗(yàn)場風(fēng)力發(fā)電站,開創(chuàng)了“汽車央企+能源央企+地方政府”合作新模式。2025年,中國一汽將持續(xù)深化與地方政府的合作,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)布局,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型升級,更好帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國華電統(tǒng)籌謀劃企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、境外業(yè)務(wù)規(guī)劃布局等工作,積極參與全球能源治理體系變革。該公司統(tǒng)籌推進(jìn)重大標(biāo)志性工程和“小而美”民生項(xiàng)目,額勒賽下游水電站被柬埔寨稱為“中國人民送來的珍貴禮物”,越南涵劍49兆瓦光伏項(xiàng)目被國家能源局評選為“小而美”能源國際合作最佳實(shí)踐。同時(shí),該公司強(qiáng)化國別研究,在鞏固東南亞、南亞發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推動中亞、歐洲區(qū)域取得實(shí)質(zhì)性突破。

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