南方電網(wǎng)鼎和保險公司黨委

南方電網(wǎng)鼎和保險公司（以下簡稱鼎和保險公司）是能源電力領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)金融公司，立足能源行業(yè)保險專家戰(zhàn)略定位增強核心功能、明確“兩強三優(yōu)（市場拓展能力強、風險管理能力強，管理優(yōu)秀、服務優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)秀）”戰(zhàn)略目標提升核心競爭力。鼎和保險公司黨委加快構(gòu)建同新征程產(chǎn)業(yè)金融職責使命相匹配的黨建工作體系，通過探索“戰(zhàn)略——組織——隊伍——品牌”四位一體的黨建工作格局，為增強核心功能、提升核心競爭力注入強勁動力，更好在保障能源安全和能源強國建設(shè)中發(fā)揮保險經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。

突出組織賦能強基礎(chǔ)，將基層黨組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。鼎和保險公司黨委針對分布在全國14個省市的152個黨組織加強穿透式管理，把每個基層黨組織都鍛造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是“穿透到點”建強支部，總分聯(lián)動服務實體經(jīng)濟。依托總分聯(lián)動加強支部聯(lián)建共建，推動本部黨支部帶領(lǐng)基層黨支部對外協(xié)同服務實體經(jīng)濟，實現(xiàn)支部架橋梁服務業(yè)務挑大梁。2024年以來公司本部24個黨支部結(jié)對基層黨支部服務客戶，與36家能源企業(yè)黨組織開展業(yè)務聯(lián)建，提供能源項目風險減量管理，助力能源領(lǐng)域本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。公司能源“朋友圈”不斷拓寬，為20家能源央企和超萬家地方能源企業(yè)提供保險服務，把金融服務實體經(jīng)濟的根本宗旨落實到能源風險管理實踐中。二是“管理到位”培優(yōu)黨員，從嚴要求防范金融風險。鼎和保險公司堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題，公司黨委推動各級黨組織聚焦“三個緊盯”防范風險：緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，本部黨支部結(jié)合職能部門職責范圍，以監(jiān)督重點事項清單為依據(jù)，做好日常和職能監(jiān)督，實現(xiàn)風險防控關(guān)口前移；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施黨支部教育管理監(jiān)督黨員32條舉措，融入核保核賠、銷售費用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好黨員的日常管理，建強全面從嚴治黨第一道防線；緊盯關(guān)鍵指標，完善三四級單位黨建責任制考核評價工作機制，抓住金融監(jiān)管處罰、有責客戶投訴等關(guān)鍵指標，推動黨員身邊“零處罰、零投訴”，帶動職工“不要不合規(guī)的業(yè)務”“不做不合規(guī)的員工”。公司2024年二、三、四季度監(jiān)管風險綜合評級均達AA級，得分排名財險行業(yè)第6。

突出隊伍賦能促發(fā)展，將金融隊伍打造成為掌握核心能力的攻堅力量。金融高質(zhì)量發(fā)展需要一支政治過硬、能力過硬、作風過硬的專業(yè)人才隊伍。加強下屬黨組織書記“關(guān)鍵少數(shù)”建設(shè)，以分公司黨委（支委）班子建設(shè)帶動經(jīng)理層班子建設(shè)，以專家人才培養(yǎng)牽引員工隊伍培養(yǎng)，將金融隊伍打造成為能源保險攻堅力量。一是建設(shè)“三懂三會三過硬”書記隊伍。緊盯黨組織書記管黨治黨能力，全覆蓋開展150余名黨組織書記“三級聯(lián)訓”，公司黨委書記、專職副書記、紀委書記“三位書記”上講臺，講好全面從嚴治黨體系黨建課，注重提升基層黨組織書記做思想工作、帶隊伍的能力。2024年公司員工滿意率、選人用人滿意度均取得歷史最佳成績。二是打造善抓黨建的經(jīng)理層。抓好下級組織委員、紀檢委員、宣傳委員培養(yǎng)，教育引導下級黨委（支委）班子成員抓實黨建工作，通過提升“政治三力”，打造一批有開拓意識、有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有職業(yè)素養(yǎng)、有契約精神的經(jīng)營管理者，公司連續(xù)8年保持中國保險行業(yè)協(xié)會經(jīng)營評價A類（最高評級）。三是培養(yǎng)“能源+保險”主力軍。優(yōu)化人才生態(tài)體系，打造“培訓+競賽+選育”全鏈條人才培養(yǎng)模式，建立專家與員工結(jié)對子“人才+項目”培養(yǎng)機制，開展儲能保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色金融等專家項目共計55個。抓好青年員工三年成長“黃金塑型期”，實施導師引導、多崗位鍛煉、項目實踐輪訓等培養(yǎng)方式，“學習+實踐+創(chuàng)新”引導青年成才，夯實“能源+保險”人才底座。

突出文化賦能強品牌，將樓宇黨建打造成為擔當責任的企業(yè)名片。積極踐行中國特色金融文化，堅持以人民為中心的價值取向，以金融為民的生動實踐彰顯責任擔當，樹立能托付、可信賴、有溫度的良好品牌形象。一是抓新聞宣傳樹品牌，提升傳播力引導力。鼎和保險公司黨委牢牢守住意識形態(tài)主陣地，圍繞踐行金融工作的政治性和人民性加強正面宣傳，發(fā)布行業(yè)首份《新型電力系統(tǒng)保險創(chuàng)新規(guī)劃與頂層設(shè)計》，為民營經(jīng)濟發(fā)展系上“保險繩”和“安全帶”，專家團隊深入“沙戈荒”地區(qū)開展風險減量服務等獲得主流媒體廣泛報道。二是抓樓宇黨建強擔當，提升知名度美譽度。公司所在鼎和大廈入駐30余家企業(yè)，堅持組織共建、資源共享、活動共辦、企業(yè)共進，打造樓宇黨建“四共”模式，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，助力優(yōu)化營商環(huán)境，服務民營經(jīng)濟發(fā)展。2024年鼎和大廈掛牌深圳市首個街道級黨外知識分子聯(lián)合會、首個樓宇新的社會階層聯(lián)合會、首個樓宇功能性團委。做好惠企服務、政策幫扶，開展“讀懂國企走進鼎和”等各類活動130余場，積極探索加強新經(jīng)濟組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨建工作有效途徑。