為未來調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式

從整體上看，經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定著一個國家的振興。然而世界上的任何一種經(jīng)濟發(fā)展模式，都是基于本國國情基礎(chǔ)之上的探索與實踐。從外部環(huán)境來看，新加坡除了地理位置與海港運輸之優(yōu)勢之外，劣勢則更為明顯，如國土面積狹小、自然資源貧乏，連淡水供給都存在困難。新加坡在建國之初，社會凋敝、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、失業(yè)人口眾多，在這樣的現(xiàn)實面前，新加坡政府在李光耀的領(lǐng)導(dǎo)下，沒有照搬西方的經(jīng)濟發(fā)展模式，而是結(jié)合新加坡的地域特點和現(xiàn)實情況，在上世紀(jì)60年代建國初期，就把經(jīng)濟發(fā)展定位為“外向型、開放型經(jīng)濟發(fā)展模式”。

作者在本書第一章“奮斗的歷程”的章節(jié)中介紹，當(dāng)時世界正處冷戰(zhàn)的緊張時期，歐美很多企業(yè)家為找不到合適的投資市場而苦惱，新加坡正是在這種情形之下，取消了300多種關(guān)稅，大力引進外資，在土地、稅收方面給予優(yōu)厚待遇。幾乎是一夜之間，新加坡成為全球的“投資天堂”和“世界工廠”。新加坡依靠外資的大力推動，在短短十多年時間，實現(xiàn)了國家現(xiàn)代化的華麗轉(zhuǎn)身。其實，中國實行的改革開放，從新加坡的經(jīng)濟發(fā)展模式中得到了很多啟迪，中國也是依靠外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，才使得經(jīng)濟發(fā)展多年來一直保持高昂的態(tài)勢。

然而新加坡政府的高明之處，就在于能夠?qū)彆r度勢。當(dāng)以制造業(yè)為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟發(fā)展到一定程度、民生矛盾得到有效解決之后，新加坡決定擺脫低工資和低生產(chǎn)的舊模式，提出了“第二次工業(yè)化”的發(fā)展理念。這個理念的核心，就是推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級，以完成從勞動密集型制造業(yè)向資本、技術(shù)密集型工業(yè)和服務(wù)業(yè)的跨越。正是秉承這一理念，新加坡的高新技術(shù)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟局面在上世紀(jì)90年代業(yè)已形成。新加坡為什么要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型？其實道理很簡單：制造業(yè)在環(huán)境污染方面的缺點顯而易見，新加坡承受不了“環(huán)境之痛”，另外，國家要實現(xiàn)經(jīng)濟良性發(fā)展，必須培育具有產(chǎn)業(yè)附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

閱讀本書時，筆者深深感受到，中國目前的經(jīng)濟發(fā)展模式和現(xiàn)狀，和新加坡上世紀(jì)90年代的情形尤為相似。經(jīng)濟發(fā)展要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，國家則要投入大量的資金進行科技研發(fā)，以科技創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展。但是中國人口眾多，就業(yè)壓力巨大，突然關(guān)停那些環(huán)境污染嚴(yán)重但經(jīng)濟效益好的工礦企業(yè)，這顯然也不現(xiàn)實。經(jīng)濟體制的改革，也確實需要“壯士斷腕”的勇氣，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是一個伴隨著陣痛的過程。