給權(quán)力套上緊箍咒

“目前很多行業(yè)企業(yè)的收益是建立在公款消費(fèi)之上，那是畸形的、泡沫化的，遲早會(huì)出問題。某些高端會(huì)所、高檔餐飲，實(shí)際上就是官商聯(lián)絡(luò)感情的一個(gè)紐帶，這些場(chǎng)所出現(xiàn)了某一階段的繁榮，但就發(fā)展本身來講，這肯定是不可靠的。”

——香港邵氏集團(tuán)股份有限公司中國(guó)區(qū)CEO 邵周祥

香港邵氏集團(tuán)股份有限公司中國(guó)區(qū)CEO、重慶邵氏農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理邵周祥在重慶市經(jīng)營(yíng)集團(tuán)新開辟的茶酒項(xiàng)目。在“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”的沖擊下，全國(guó)酒業(yè)呈萎靡狀態(tài)，他經(jīng)營(yíng)的邵氏茶酒也受到了一定影響，談及這個(gè)話題，邵周祥的話匣子一下子拉開了。

“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。常言道：節(jié)約猶如針挑土，浪費(fèi)好比水推沙。一個(gè)家庭要勤儉節(jié)約才能致富，一個(gè)國(guó)家要勤儉節(jié)約才能振興，一個(gè)企業(yè)同樣要勤儉節(jié)約才能發(fā)展。對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)和中國(guó)的企業(yè)，我們除了速度和力度，還應(yīng)當(dāng)有其他的指標(biāo)來保證社會(huì)的和諧發(fā)展和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。所以，不管國(guó)家有多富裕，社會(huì)有多繁榮，我們都要始終樹立節(jié)儉意識(shí)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，竭力遏制違反‘八項(xiàng)規(guī)定’的行為、徹底反‘四風(fēng)’。這既是當(dāng)代企業(yè)家踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求，也是拉近黨與企業(yè)關(guān)系的必經(jīng)之道。”邵周祥感嘆說，在這樣的特殊時(shí)刻，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)比以往任何時(shí)候都顯得重要，改變要從觀念開始，在今天及未來，成功的企業(yè)都渴望改革，不怕改變，同時(shí)更要大膽創(chuàng)新，通過改革創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的價(jià)值。

在他看來，“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”使得部分行業(yè)的增長(zhǎng)受到明顯抑制，以高端餐飲、高端白酒、煙草業(yè)尤為突出。“客觀來講，‘八項(xiàng)規(guī)定’和反‘四風(fēng)’對(duì)一些企業(yè)肯定是有影響的，但是我認(rèn)為影響不大，相反從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看更有利于促進(jìn)消費(fèi)，更有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。消費(fèi)只有建立在大眾化、社會(huì)化的基礎(chǔ)上，實(shí)際上也就是建立在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上才是可靠的、才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。”邵周祥指出，目前很多行業(yè)內(nèi)企業(yè)的收益建立在公款消費(fèi)之上，那是畸形的、泡沫化的，遲早會(huì)出問題。那些靠公款支撐的畸形消費(fèi)，成為享樂主義、奢靡之風(fēng)的溫床，不但造成嚴(yán)重浪費(fèi)，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，擠占了民生開支，還損害了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。

就經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言，邵周祥認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施和反“四風(fēng)”活動(dòng)開展以來，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者有一個(gè)思想導(dǎo)正的作用。在他看來，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要長(zhǎng)效發(fā)展，只有堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷加大技術(shù)改革力度和人才培養(yǎng)投入。“科技改變中國(guó)，這是我們做企業(yè)的常說的一句話，這的確不是一句空話，科技帶來的改變每時(shí)每刻都在我們身邊發(fā)生，也每時(shí)每刻都在影響著我們的生活方式，重塑著我們的思維。”邵周祥解釋道，在這股新風(fēng)的引導(dǎo)下，做企業(yè)要把準(zhǔn)兩點(diǎn)。第一，在面對(duì)政府和市場(chǎng)的關(guān)系上，只有建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的需求才是可持續(xù)的、最真實(shí)可靠。比如“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”中被取締或關(guān)張的某些高端會(huì)所、高檔餐飲，實(shí)際上就是官商聯(lián)絡(luò)感情的一個(gè)紐帶，這些場(chǎng)所出現(xiàn)了某一階段的繁榮，但就發(fā)展本身來講，這肯定是不可靠的，也是不可持續(xù)的。第二，要正確對(duì)待虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只有建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展才是可靠的，要把發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力建立在扎實(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上。