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“最后一公里”成農(nóng)村電商攔路虎(2)

宅急送的一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,農(nóng)村太分散,而且快遞量小,送快遞下鄉(xiāng)的成本太高,只有農(nóng)村的交易量上來了,或者將各個快遞企業(yè)發(fā)往農(nóng)村的快遞整合起來即建立一個共同配送體系,成本才會降低。

此外,農(nóng)村分散經(jīng)營也桎梏了農(nóng)村電商的發(fā)展。《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”有兩大原因,一是信息不對稱,二是經(jīng)營分散、小戶經(jīng)營,難以形成規(guī)模效應,成為農(nóng)村電商發(fā)展的障礙。

鄢陵縣是著名的花木之鄉(xiāng),全縣60%的土地種植花木,有大型花木企業(yè),也有小型企業(yè)、普通農(nóng)戶和合作社。

去年以來,在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)、整合下,由當?shù)刈畲蟮幕酒髽I(yè)——鄢陵花藝綠化有限公司牽頭成立以花木交易為特色的電商平臺商億網(wǎng),將全縣各公司、合作社及農(nóng)戶的花木產(chǎn)品整合到這個平臺。

“鄢陵有著豐富的花木資源,種植成本低,經(jīng)過整合后,規(guī)模效應就顯現(xiàn)出來了。”商億網(wǎng)總經(jīng)理馬榛威說。

在孟州市電商產(chǎn)業(yè)園,孟州特色商品館格外引人注目,這個特色館將在今年9月份入駐天貓的中國特色館板塊,線下部分由當?shù)氐牡谌椒掌脚_來整合、配送商品。

“一個網(wǎng)上出口+線下整合,將整個孟州的特色商品直接展示在消費者面前,商品之間相互拉動產(chǎn)生集約效應。”孟州市電商辦副主任權(quán)力說。

借助電商巨頭“下鄉(xiāng)”展開合作

目前,包括阿里巴巴、京東、蘇寧等成熟電商紛紛“下鄉(xiāng)”。專家建議,各地政府應充分把握機會,與電商巨頭展開合作,利用它們在平臺、渠道、模式、大數(shù)據(jù)等方面先進的技術(shù)、經(jīng)驗開拓農(nóng)村市場,政府做好基礎(chǔ)設(shè)施、電商孵化、整合協(xié)調(diào)等方面的工作,撬動社會資本的廣泛參與。

去年,阿里巴巴宣布將在三至五年內(nèi)投資100億元人民幣,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。京東提出了農(nóng)村電商未來發(fā)展的“3F戰(zhàn)略”,包括工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略、農(nóng)村金融戰(zhàn)略和生鮮電商戰(zhàn)略。蘇寧云商則計劃在5年內(nèi),建設(shè)1萬家蘇寧易購服務站,覆蓋全國四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn),2015年將新開1500家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站。

河南省商務廳電商辦主任吳源奇說,農(nóng)村電商的發(fā)展本質(zhì)上說是市場化的行為,而且技術(shù)性很強,政府一方面要同大型電商展開合作,這樣可以少走彎路;另一方面,要大力孵化、培育本地電商,吸引社會資本的參與,破除農(nóng)村電商發(fā)展的物流、經(jīng)營分散、人才緊缺等方面的障礙。(劉金輝)

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[責任編輯:王卓怡]