在對發(fā)展中國家的投資對象選擇上，我國逐步改變以往“撒網式”的投資模式，“精選”一些預期投資收益率更高的國家。數據顯示，除去對南非這個非洲最大的經濟體投資有所下降，中國近些年逐步增加了對安哥拉、津巴布韋、尼日利亞、贊比亞等國的投資。中國已經連續(xù)第三年成為津巴布韋最大的投資來源國，這其中看重的正是對方在農業(yè)、礦業(yè)、旅游、基礎設施等領域的發(fā)展機遇。作為投桃報李，中國企業(yè)在津巴布韋不經過投標就能獲得大型基建工程。在這一點上，足以顯現中國需要的是在非洲地區(qū)的影響力，而非洲需要的是中國經濟支持。

與發(fā)達國家的合作：渴望投資的高額回報

近些年，中國對發(fā)達國家的投資正在加速。以歐洲為例，2008年以后，中國對歐洲的投資呈現出“井噴”之勢，從2008年的8.8億美元躍升至2011年的82.5億美元。當然，這其中2008年金融危機的影響不可小覷。雖不是幸災樂禍之言，但這場金融危機在襲擊歐洲資本市場的同時，著實為中國資本全面進入歐洲市場提供了千載難逢的機遇。

中國擴大對發(fā)達國家的投資旨在獲得發(fā)達國家成熟市場的準入以及其所擁有的尖端技術。成熟市場的“誘人”之處在于更規(guī)范的市場機制、尖端的技術、政治方面的穩(wěn)定性以及可信賴的償付能力。對于中國企業(yè)而言，只有具備了這些條件，高額的回報才會隨之而來。尤其是在國內經濟下行壓力加大、刺激經濟增長的欲望強烈的環(huán)境下，中國企業(yè)對海外投資的回報更加渴望。

2008年的金融危機也促使中國對經濟發(fā)展的思路作出了調整，對外投資結構相應地發(fā)生變化。與以往對外投資完全依賴于出口廉價的紡織、化工等勞動密集型和資源消耗型產品相比，如今，中國正在向發(fā)達國家出口一整套的制造業(yè)鏈條，其范圍覆蓋了大量的產品、技術、資金、管理，甚至是標準。通過與發(fā)達國家在高端制造業(yè)方面的合作，中國企業(yè)將獲得更先進的技術和管理經驗。

除去10月份習近平訪英簽署的巨額投資項目，企業(yè)之間的自發(fā)投資并購行為早已悄然開始。2015年年初，在歐洲中國移動就已經與法國Orange公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞企業(yè)客戶、終端、國際漫游、近場通訊服務（NFC）和統(tǒng)一認證等領域展開合作。此外，中國電信領域巨頭華為公司也計劃在法國投資15億歐元，以研發(fā)智能手機。無論是中外企業(yè)之間的聯合還是獨立投資，都將成為中國企業(yè)享以良好聲譽邁入成熟市場的通途。

面對一個更為成熟的市場，中國企業(yè)自身的產品質量和創(chuàng)新能力將最終成為與國際企業(yè)競爭的決定性因素。但也可以預料到發(fā)達國家在政治體制上的擔憂、對知識產權保護方面的爭議，以及對企業(yè)涉及工人和環(huán)境方面的社會責任的強調，將給中國企業(yè)進入成熟的發(fā)達國家市場帶來困擾。因此，對于中國政府而言，頻繁的政府間協(xié)商以及雙邊投資協(xié)議，將會更有助于降低成熟市場準入的門檻。

從外圍向中心：由點到面的對弈

簡單地認為中國以產能合作作為外交手段向發(fā)展中國家輸出國內的“過剩”產能，這種觀點不僅過于武斷，而且有失公允。中國在與發(fā)展中國家“交好”的同時，也在向歐美發(fā)達國家的高端制造業(yè)不斷地擴大投資，說明了我們的全球經濟治理的“棋局”正越下越大。在這部未來經濟發(fā)展的“棋局”之中，高端產業(yè)、智慧技術、核能設施等將會成為重要的“棋子”，作用于中西方的對弈之中。

源自逐利的驅動，中國的企業(yè)正在成熟的市場上尋求低風險、高利潤的投資項目。也許未來的一段時間內，發(fā)展中國家仍將是中國主要的投資目的地。但可以確定的是，持續(xù)進行的自身改革和政府間的協(xié)商將推動中國企業(yè)在國際產業(yè)鏈中不斷向上攀爬，無論是投資于發(fā)展中國家，還是發(fā)達國家，擴大國際市場份額，都將鞏固和發(fā)展中國經濟。

（執(zhí)筆：嚴 俊）