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休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展困境與策略(2)

發(fā)展與規(guī)范并舉,著力提升品牌質(zhì)量。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)休閑觀光農(nóng)業(yè)質(zhì)量的規(guī)制與監(jiān)管。在鼓勵(lì)發(fā)展的前提下,健全完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)入門(mén)檻、運(yùn)行規(guī)則與退出機(jī)制,構(gòu)建完善的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量保障機(jī)制,并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管體系,確保產(chǎn)品生態(tài)環(huán)保、綠色健康、優(yōu)質(zhì)安全。二是著力提升品牌質(zhì)量,在市場(chǎng)整合資源要素的基礎(chǔ)上,打造精品與亮點(diǎn),發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)示范效應(yīng)。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,有計(jì)劃地引導(dǎo)社會(huì)資源向優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目流動(dòng),增強(qiáng)典型示范帶動(dòng)功能,充分發(fā)揮其集聚輻射和引領(lǐng)示范作用。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)、合作社與中介服務(wù)組織建設(shè)。積極發(fā)揮平臺(tái)、紐帶與服務(wù)功能,承接政府轉(zhuǎn)移的職能,強(qiáng)化行業(yè)自律與管理,推進(jìn)規(guī)范化發(fā)展,架起農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)市場(chǎng)之間的橋梁。定期組織開(kāi)展交流,總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)整體發(fā)展質(zhì)量。

積極推進(jìn)模式機(jī)制創(chuàng)新。一是完善內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。積極發(fā)揮需求系統(tǒng)、引力系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和中介系統(tǒng)的功能,著力構(gòu)建休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,建立政府投入引導(dǎo)、市場(chǎng)配置資源的發(fā)展機(jī)制,保障各利益相關(guān)者均衡發(fā)展,促進(jìn)休閑觀光農(nóng)業(yè)由資源拉動(dòng)向需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變③。充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用,鼓勵(lì)各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投身休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展,挖掘自身比較優(yōu)勢(shì),基于資源稟賦、勞動(dòng)力水平和投資環(huán)境,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,發(fā)展一批特色鮮明的品牌項(xiàng)目與配套產(chǎn)業(yè)。

二是完善投資融資機(jī)制。拓寬多元化投資融資渠道,根據(jù)“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,通過(guò)財(cái)政投入、招商投入、項(xiàng)目合作、股權(quán)分置、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、冠名權(quán)出讓等具體實(shí)現(xiàn)形式,廣泛集聚社會(huì)力量,鼓勵(lì)農(nóng)民以生產(chǎn)要素入股的方式參與建設(shè),積極引導(dǎo)工商資本和社會(huì)資本投資。

三是完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。土地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基本要素,休閑觀光農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)與生態(tài)效益的統(tǒng)一,就必須具備適度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。這需要?jiǎng)?chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,以“三權(quán)分離”為基礎(chǔ),破解土地流轉(zhuǎn)的瓶頸,既要注重制度規(guī)范,防范土地尋租和變相圈地,又要符合市場(chǎng)決定資源配置的基本準(zhǔn)則,更要尊重群眾的自主選擇,依法通過(guò)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、互換、入股、出租等各種具體實(shí)現(xiàn)形式④,促進(jìn)零星分散的土地向各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體集中,為休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)要素保障。

(作者分別為蘇州大學(xué)博士后站博士后、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,中共常州市委黨校副教授;本文系江蘇省委黨校系統(tǒng)2015年度調(diào)研課題“江蘇新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的組織創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)模式與政策保障研究”和環(huán)太湖發(fā)展研究中心2015年度立項(xiàng)課題“環(huán)太湖地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究”的階段性成果,項(xiàng)目編號(hào):XT1525、2015HTHY58)

【注釋】

①丁忠兵,納慧:“對(duì)青海休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)分析”,《青海社會(huì)科學(xué)》,2014年第4頁(yè)。

②徐丹,蔣紅國(guó),徐加寬,管紅良:“常州休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索與思考”,《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》,2014年第8期。

③熊曉紅:“發(fā)達(dá)地區(qū)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究—以浙江省為例”,《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》,2011年第4期。

④王國(guó)敏,翟坤周,周慶元:“我國(guó)農(nóng)村土地綜合整治面臨的矛盾及化解對(duì)策”,《理論視野》,2013年第8期。

責(zé)編/張蕾

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[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 農(nóng)業(yè)發(fā)展   觀光   困境   策略   休閑