【摘要】2015年底中央經濟工作會議明確指出2016年首要任務是供給側結構性改革，核心是“去產能”，彰顯了“去產能和去庫存”的緊迫性和重要性，并決定以鋼鐵和煤炭行業(yè)作為本輪去產能和重拳治理僵尸企業(yè)的突破口?；仡櫄v史，20世紀90年代中國也出現了一輪產能過剩和去化艱難的發(fā)展歷程，梳理剖析，以史為鑒，以期為本輪去產能提供有益啟示。

【關鍵詞】90年代 去產能 去庫存 【中圖分類號】F124 【文獻標識碼】A

20世紀90年代去產能的背景與措施分析

1992年黨的十四大提出建立社會主義市場經濟體制和國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度的目標。市場經濟的春風和現代企業(yè)經營自主權的擴大掀起了一輪新的投資高潮。由于長期受計劃經濟思想束縛，企業(yè)普遍對市場空間預期過于樂觀，盲目投資、蜂擁而上和重復建設導致1992年-1996年間陸續(xù)積累了大量的過剩產能。過熱投資導致通脹率攀升，不僅影響了1994-1996年間貨幣政策從緊，也使1997-1998年亞洲金融危機的外部沖擊下的需求減少。1997年金融危機對中國的出口產生了直接的壓力，尤其是亞洲市場有效需求減緩，需求端的壓力傳導到供給端，進一步暴露了前期企業(yè)過度擴張產生的一系列問題。如國有企業(yè)大面積虧損，多數行業(yè)產能利用率不足40%；經濟體內部出現嚴重的債務問題，三角債問題嚴峻、銀行壞賬率高企，銀行不良貸款率高達30%，財政壓力巨大。

在1998年的改革中，政府選擇的是采取更加行政化的手段來展開國企改革和去產能，并且通過先選擇重點行業(yè)做示范（紡織行業(yè)），再全面推進的方式來運作。針對產能過剩的成因，當時政府主要采取了五項主要措施：一是實施“中性偏緊”的貨幣政策，倒逼企業(yè)去產能、去杠桿。二是直接有力的行政干預，優(yōu)化供給端，為市場的自動調節(jié)贏得必要時間。三是企業(yè)債權轉股權，金融政策支持托底，由金融資產管理公司剝離銀行債務。四是1998年-2003年實施以增發(fā)長期建設國債為主的積極財政政策。五是撬動新的需求增長點。

90年代去產能取得積極效果：首先在微觀經濟層面，去產能取得顯著效果，國有工業(yè)企業(yè)數量減少，國有企業(yè)從1996年的11.38萬家下降至1998年的6.5萬家，減少幅度達到42%。整體虧損企業(yè)的勞動生產率得到了提升，以1997年底的企業(yè)數為準，到2000年底，國有及國有控股大中型企業(yè)的虧損面由39.1%下降至20%左右；宏觀層面上，勞動生產率得以大幅度提升。同時也產生了一定的負面效果：1996-1999年間國有企業(yè)就業(yè)人數下降約2200萬，2011年全國總工會公布90年代的下崗失業(yè)數字是2750萬人，企業(yè)在編員工強制性被解除用工關系，取消企業(yè)應擔負的約90%社會保障義務，下崗分流人員處于節(jié)衣縮食、四處奔波的生活窘態(tài)，國家轉型期的社會代價比較多的由下崗人員來承擔。

90年代紡織行業(yè)在國民經濟中的地位不亞于現在的鋼鐵、煤炭、有色金屬。90年代中國是世界上最大的紡織生產國，產量占全球的1/5，紡織工業(yè)產值占全球工業(yè)總產值的比重較大。但由于產能過剩和設備落后，當時的中國紡織業(yè)盈利空間不斷壓縮，企業(yè)虧損嚴重，冗余人員比重超過30%。而且由于紡織行業(yè)多數屬于國有企業(yè)，是當時國有工業(yè)中生存最艱難的產業(yè)，地方政府通過財政補貼和銀行貸款的托舉式維持紡織虧損企業(yè)運行的手段，越來越難以為繼。

國務院給出的紡織行業(yè)去產能的目標是從1998年開始的三年，舉全國之力，以行政手段直接下達任務來完成去產能、國企三年扭虧脫困。國家在紡織業(yè)產能出清的過程中，主要采取以下幾項措施：一是直接的財政補貼和貸款補貼。中央政府規(guī)定：每壓縮淘汰落后棉紡錠1萬錠給予財政補貼300萬元，由中央、地方財政各承擔150萬元，同時安排銀行貼息貸款200萬元，貸款的貼息資金由地方財政承擔，貸款還本期限為5年至7年。二是兼并破產政策重點向紡織行業(yè)傾斜。安排兼并破產和減員增效紡織企業(yè)537家，計劃核銷規(guī)模126億元，占全國總規(guī)模400億元的31.5%。三是下崗職工分流安置政策。1998年壓錠企業(yè)辦理退休3.5萬人，紡織工業(yè)企業(yè)下崗職工要進入本企業(yè)再就業(yè)服務中心，保證下崗職工的基本生活和養(yǎng)老、醫(yī)療保險費用的支付。四是在出口配額分配額度上大幅度向國內紡織出口生產企業(yè)傾斜。五是把退稅率統(tǒng)一提高到11％，對紡織機械出口實行出口信貸和全額退稅優(yōu)惠政策，積極鼓勵紡織品出口。六是實施紡織企業(yè)債權轉股權，通過金融資產管理公司有效剝離銀行的不良資產，把債權債務關系適時轉變?yōu)橥顿Y控股關系，極大化解和防范了企業(yè)和銀行經營的系統(tǒng)性風險。

經過努力，從1998年起，用三年時間淘汰落后棉紡錠1000萬錠，分流安置下崗職工120萬人，到2000年實現全行業(yè)扭虧為盈，為實現紡織工業(yè)的產業(yè)升級和轉型奠定了堅實基礎。 2002年之后紡織行業(yè)去產能效果明顯提升，新增產能得以上馬，就業(yè)人數從1999年的510萬下降到456萬，負債率持續(xù)下降、利潤率明顯提升，2002年起紗、布產量穩(wěn)步提升；勞動生產率由1998年的1.75萬/人提升到2002年的3.24萬/人，增長85%。