【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁向全面小康和現(xiàn)代化的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，傳統(tǒng)細(xì)碎化的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求。在開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系中，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系的競(jìng)爭(zhēng)力日趨下降。要想促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，必須要打破傳統(tǒng)，探索構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情并能適應(yīng)市場(chǎng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。黨的十八大及十八屆三中全會(huì)明確提出了構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的戰(zhàn)略構(gòu)想。本文在理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同資源稟賦國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，闡述了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度邏輯，進(jìn)而根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的困境以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的條件，描繪了符合中國(guó)特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建路徑，并且基于要素投入結(jié)構(gòu)差異化的視角探討土地密集型、勞動(dòng)密集型和資本密集型農(nóng)業(yè)類(lèi)別的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系基本模式，最后展望我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展前景與政策保障。

【關(guān)鍵詞】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系  制度邏輯  構(gòu)建路徑  農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

【中圖分類(lèi)號(hào)】 F325.2                   【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2016.18.007

【作者簡(jiǎn)介】周應(yīng)恒，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，江蘇省新型高端智庫(kù)金善寶農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究院院長(zhǎng)，江蘇省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化決策咨詢(xún)基地首席專(zhuān)家，中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)外國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村發(fā)展、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析、食品質(zhì)量安全管理。主要著作有《現(xiàn)代食品安全與管理》《中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通政策與流通結(jié)構(gòu)》《食品安全：消費(fèi)者態(tài)度、購(gòu)買(mǎi)意愿及信息的影響》（論文）等。

引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁向全面小康和現(xiàn)代化的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，傳統(tǒng)細(xì)碎化的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求。在開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系中，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系的競(jìng)爭(zhēng)力日趨下降。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐已經(jīng)成為黨和政府的當(dāng)務(wù)之急。要想促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，必須要探索構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情并能適應(yīng)市場(chǎng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心。

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有季節(jié)性、周期性以及對(duì)自然環(huán)境高度的依賴(lài)性等特征，監(jiān)督和計(jì)量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)存在先天性困難，這樣的特征也決定了在不同資源稟賦與農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的國(guó)家中，家庭經(jīng)營(yíng)始終占據(jù)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的主要地位。同時(shí)，無(wú)論是“人少地多”的美國(guó)、“人地適中”的歐洲國(guó)家還是“人多地少”的日韓國(guó)家，隨著全球化與農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，職能逐漸分化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)始互相協(xié)作、功能互補(bǔ)，構(gòu)成了各具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。此外，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展在不同的空間、時(shí)間以及產(chǎn)業(yè)間表現(xiàn)出不一樣的內(nèi)涵，這決定了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系將呈現(xiàn)差異化的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)這也表明構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系需要遵循現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度邏輯。

我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展有其自身的特殊性，即三農(nóng)問(wèn)題聯(lián)動(dòng)。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化迅速推進(jìn)的背景下，既要解決“誰(shuí)來(lái)種地”“怎么種地”的問(wèn)題（陳錫文，2012），還要降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提升農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著收入水平的提升，居民消費(fèi)偏好呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)等方面供需結(jié)構(gòu)失衡的矛盾非常突出。同時(shí)，我國(guó)是一個(gè)地域遼闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大、多民族、多人口的國(guó)家，既有山區(qū)也有平原，既有農(nóng)區(qū)也有牧區(qū)，既有經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的東北與新疆等地區(qū)，也有平均規(guī)模細(xì)小且分散的東部沿海和西南等地區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展非常不均衡。沒(méi)有哪一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系可以適合所有的情況，因此，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系應(yīng)該因地制宜、因時(shí)制宜、因農(nóng)業(yè)發(fā)展需要而不斷調(diào)整，重點(diǎn)培育能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)性人才，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度邏輯

從理論上厘清農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度約束與經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展的應(yīng)有之勢(shì)，歸納不同資源稟賦國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)我國(guó)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系具有重要意義。

家庭經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對(duì)象是動(dòng)植物和微生物，它們是有生命的個(gè)體，生長(zhǎng)、繁殖都依賴(lài)自然條件并且遵循一定的自然規(guī)律。土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的生產(chǎn)資料，是為動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育提供水和養(yǎng)分的重要平臺(tái)。土地所處的地理位置決定了溫度、光照、水分和氣候等影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然條件，也因此構(gòu)成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要制約因素。受到土地位置固定的約束，溫度、光照、水分和氣候等因素的周期性變化導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性，任何一種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)在一年內(nèi)都有其合理的時(shí)間范圍，同一種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基本上每年同時(shí)開(kāi)始、同時(shí)結(jié)束，表現(xiàn)出以年為周期的季節(jié)性規(guī)律。此外，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，在生長(zhǎng)周期內(nèi)通過(guò)獲取自然環(huán)境中的二氧化碳、礦物質(zhì)和水進(jìn)行光合作用，合成有機(jī)物，農(nóng)民投入勞動(dòng)和其他要素的時(shí)間僅占農(nóng)作物生長(zhǎng)周期的一小部分，并且集中分布在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某些特定時(shí)點(diǎn)，表現(xiàn)出年度和生產(chǎn)季節(jié)的不均衡性和間斷性（鐘甫寧，2010）。人類(lèi)活動(dòng)雖然在一定程度上能夠改變某些條件，但動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育的規(guī)律無(wú)法改變。農(nóng)業(yè)部門(mén)的這些特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織形式與其他部門(mén)有著本質(zhì)區(qū)別。

周期性長(zhǎng)、季節(jié)性強(qiáng)、受自然環(huán)境影響明顯是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要特征，這使得農(nóng)業(yè)在本質(zhì)上成為了經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)的結(jié)合。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)存在監(jiān)督和計(jì)量的先天性困難，容易產(chǎn)生信息不對(duì)稱(chēng)、失真及委托—代理問(wèn)題。家庭是一個(gè)特殊的利益共同體，家庭內(nèi)部的利他主義和成員的互惠性質(zhì)超越了社會(huì)資本紐帶關(guān)系，他們的目標(biāo)與生產(chǎn)行為更容易達(dá)成一致，在家庭內(nèi)部也不需要進(jìn)行精確的計(jì)量以及勞動(dòng)監(jiān)督，這些特征決定了以家庭為單位經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)具有巨大的優(yōu)越性。此外，家庭成員與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)所在地具有較強(qiáng)的地緣關(guān)系，熟悉當(dāng)?shù)刈匀慌c社會(huì)環(huán)境，在保護(hù)自然和人文環(huán)境以及實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面也有著獨(dú)特的優(yōu)越性（杜志雄、王新志，2013）。因此，以家庭勞動(dòng)力為主的家庭經(jīng)營(yíng)是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最有效的形式。從全球范圍來(lái)看，無(wú)論是以美國(guó)、澳大利亞為代表的“人少地多”的新大陸國(guó)家，還是以法國(guó)、德國(guó)為代表的“人地適中”的歐洲國(guó)家，亦或是以日韓為代表的“人多地少”的東亞國(guó)家，農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)都是最普遍的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。全球大約有5.7億個(gè)農(nóng)場(chǎng)，其中大約90%以上是以家庭為經(jīng)營(yíng)單位的形式存在。即使在美國(guó)，家庭農(nóng)場(chǎng)也占到了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的80%以上（周應(yīng)恒等，2015a）。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模分化、經(jīng)營(yíng)主體專(zhuān)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)的自然屬性與經(jīng)濟(jì)屬性決定家庭經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要形式，但是隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步以及農(nóng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，經(jīng)營(yíng)主體表現(xiàn)出橫向多元化和縱向多元化兩種發(fā)展趨勢(shì)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體橫向多元化表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)規(guī)模的分化。經(jīng)典的馬克思主義理論指出，小規(guī)模農(nóng)戶(hù)將會(huì)隨著資本化進(jìn)程的推進(jìn)，從自給自足的、較為封閉的同質(zhì)化狀態(tài)分化為農(nóng)業(yè)資產(chǎn)階級(jí)和農(nóng)業(yè)無(wú)產(chǎn)階級(jí)（馬克思，1995；馬克思，2004）。同時(shí)，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步以及推廣體系健全，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率快速提高，農(nóng)產(chǎn)品供給能力不斷增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。一般而言，小規(guī)模農(nóng)戶(hù)相對(duì)于大規(guī)模農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)成本上不占優(yōu)勢(shì)（Tauer and Mishra, 2006），部分小農(nóng)戶(hù)逐漸被規(guī)?；r(nóng)戶(hù)兼并重組，從事商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，而小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸演變?yōu)橥诵莨と说囊豁?xiàng)娛樂(lè)休閑活動(dòng)，他們并不注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益（Summer，2014）。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出中等規(guī)模農(nóng)戶(hù)比重減少，小規(guī)模和大規(guī)模農(nóng)戶(hù)比重增加的分化發(fā)展趨勢(shì)（周應(yīng)恒等，2015a；2015b）。

不同資源稟賦的發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的演變歷程驗(yàn)證了以上結(jié)論。本文選擇了“人少地多”的美國(guó)、“人地比適中”的法國(guó)以及“人多地少”的韓國(guó)作為分析對(duì)象。表1匯總了美國(guó)在2001年和2011年兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上不同規(guī)模農(nóng)戶(hù)的數(shù)量及其經(jīng)營(yíng)面積的占比情況。從占比數(shù)量來(lái)看，50公頃以下農(nóng)戶(hù)數(shù)量所占比重一直維持在40%以上，并且10年來(lái)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)；與此不同的是，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在50～1999公頃之間的農(nóng)戶(hù)所占比重呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；2000公頃以上農(nóng)戶(hù)所占比重也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。中等規(guī)模農(nóng)戶(hù)所占比重下降可能是由于部分分化為更小規(guī)模戶(hù)，另外一部分發(fā)展為更大規(guī)模戶(hù)。面積占比數(shù)據(jù)進(jìn)一步表明，50公頃以下農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)面積所占比重雖然呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但增加幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)量占比的增幅，與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模大于2000公頃的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)面積占全部經(jīng)營(yíng)面積的比重超過(guò)三分之一，增加了近10個(gè)百分點(diǎn)。

由于人地資源稟賦存在差異，不同國(guó)家經(jīng)營(yíng)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并不具有可比性（周應(yīng)恒等，2015a）。但是從相對(duì)規(guī)模可以看出，法國(guó)和韓國(guó)雖然人地稟賦與美國(guó)存在顯著差異，但是其經(jīng)營(yíng)規(guī)模表現(xiàn)出與美國(guó)相同的變化趨勢(shì)，即小規(guī)模經(jīng)營(yíng)者（法國(guó)：經(jīng)營(yíng)規(guī)模小于20公頃；韓國(guó)：經(jīng)營(yíng)規(guī)模小于0.5公頃）的數(shù)量占比和經(jīng)營(yíng)面積占比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)；中等規(guī)模經(jīng)營(yíng)者（法國(guó)：經(jīng)營(yíng)規(guī)模在20～100公頃；韓國(guó)：經(jīng)營(yíng)規(guī)模在0.5～3公頃）數(shù)量占比和經(jīng)營(yíng)面積占比均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；而大規(guī)模經(jīng)營(yíng)者數(shù)量占比和經(jīng)營(yíng)面積占比明顯上升。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體縱向多元化表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化分工程度深化，經(jīng)營(yíng)效率不斷提升。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的根本動(dòng)力。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的可分性不斷增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者將原來(lái)由自己操作的生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移給更專(zhuān)業(yè)的組織或個(gè)人去完成。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工是農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)成本和交易成本的選擇結(jié)果。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、加工、儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)業(yè)科技、信息、法律等職能逐漸從農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分離出來(lái)，由專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)主體承擔(dān)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是由各類(lèi)承擔(dān)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等不同環(huán)節(jié)職能的經(jīng)營(yíng)主體針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通與銷(xiāo)售而共同組成的分工協(xié)作、功能互補(bǔ)的系統(tǒng)。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分化和經(jīng)營(yíng)主體專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)橫向和縱向多元化發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)體系日趨復(fù)雜。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系在時(shí)間、空間以及產(chǎn)業(yè)間存在差異。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的多元化發(fā)展趨勢(shì)還體現(xiàn)在時(shí)間、空間以及產(chǎn)業(yè)間的差異上。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系在不同時(shí)間段表現(xiàn)出不同的特征?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受到農(nóng)業(yè)技術(shù)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的影響。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷下降，營(yíng)農(nóng)收入占農(nóng)民收入的比重也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，大量農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)業(yè)部門(mén)，勞動(dòng)要素相對(duì)機(jī)械要素的價(jià)格不斷上升，機(jī)械對(duì)勞動(dòng)產(chǎn)生廣泛的替代（紀(jì)月清、鐘甫寧，2013；Liu et al., 2013），農(nóng)民從事規(guī)?；?jīng)營(yíng)的能力大大提升，這將驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)生巨大變革。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系在不同空間上也表現(xiàn)出不同的特征。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在位置固定的土地上進(jìn)行的，土地的地形、氣候條件以及所在區(qū)域的文化傳統(tǒng)都將對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系產(chǎn)生影響。以美國(guó)為例，按照土壤類(lèi)型、地勢(shì)高低、氣候等因素，美國(guó)可以劃分為10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，東北區(qū)和湖區(qū)主要是美國(guó)的牛奶產(chǎn)區(qū)；阿巴拉契亞山區(qū)是美國(guó)煙草、花生的主產(chǎn)區(qū)；東南部地區(qū)盛產(chǎn)蔬菜和水果；三角洲區(qū)盛產(chǎn)大豆、水稻和棉花；衣阿華、密蘇里、伊利諾等地是美國(guó)的玉米帶；南北部平原盛產(chǎn)小麥；西部山區(qū)以畜牧業(yè)為主；太平洋區(qū)主要種植小麥、水果和馬鈴薯（聶闖，1997）。我國(guó)地域遼闊，地形、氣候條件多樣，農(nóng)業(yè)歷史悠久，民族文化習(xí)俗各不相同，各地形成了不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式。南方雨水充沛、四季分明的稻作區(qū)孕育出了江南精耕細(xì)作的傳統(tǒng)，北方相對(duì)干旱少水、冬季漫長(zhǎng)，因此多為旱作，小麥、大豆、玉米等雜糧集中。當(dāng)然，隨著技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域的邊界也在不斷變化。由于各個(gè)地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣以及傳統(tǒng)文化的差異，以碳水化合物為主要食物來(lái)源的地區(qū)主要種植谷物、果蔬等作物，而以肉類(lèi)為主要食物來(lái)源的地區(qū)主要種植牧草、飼養(yǎng)牲畜。不同的地形、氣候以及消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致差異化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系產(chǎn)生。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系還在不同產(chǎn)業(yè)間表現(xiàn)出不同的特征。農(nóng)業(yè)按照其投入要素的密集程度大體可以分為土地密集型的糧棉油作物種植、勞動(dòng)密集型的園藝作物種植以及資本密集型的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。糧棉油產(chǎn)品主要在廣闊的田野上種植，溫度、光照、水分和氣候等自然因素對(duì)其影響較大，各地區(qū)生產(chǎn)時(shí)間相對(duì)固定；果蔬園藝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)逐漸向設(shè)施化的方向發(fā)展，受自然因素影響的程度有所降低，但大部分產(chǎn)品具有易腐性；畜禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)十分依賴(lài)資本設(shè)備的投入。不同產(chǎn)業(yè)的特征決定了不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，從而形成差異化的經(jīng)營(yíng)體系。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)具有季節(jié)性、周期性以及對(duì)自然環(huán)境高度的依賴(lài)性等特征，無(wú)法像工業(yè)部門(mén)那樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度約束。因此，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系必須堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，由于科技水平的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)制度的不斷創(chuàng)新以及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn)，必然導(dǎo)致現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)模兩極分化、經(jīng)營(yíng)主體專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系在不同時(shí)間、空間以及產(chǎn)業(yè)間還存在顯著差異。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系將隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展而不斷改進(jìn)（羅丹、陳潔，2013）。

我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系圖譜

由于我國(guó)地域遼闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、傳統(tǒng)文化習(xí)慣以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境表現(xiàn)出很強(qiáng)的區(qū)域化差異，因此，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展將呈現(xiàn)多元化、多層次的發(fā)展趨勢(shì)。此外，歷史的傳承以及過(guò)去政策的約束使當(dāng)代中國(guó)形成了獨(dú)特的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村與農(nóng)民“三農(nóng)問(wèn)題”的聯(lián)動(dòng)格局；市場(chǎng)的扭曲使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)等多方面供需結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡，在日益開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)中，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。相對(duì)于其他國(guó)家，在告別傳統(tǒng)模式、進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建將更加復(fù)雜。

目前，在我國(guó)農(nóng)業(yè)體系中經(jīng)營(yíng)主體主要包括傳統(tǒng)承包戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織這六種。除此之外，我國(guó)各地區(qū)經(jīng)過(guò)積極探索，還產(chǎn)生了聯(lián)耕聯(lián)種、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制等其他類(lèi)型的農(nóng)業(yè)組織形式。盡管經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量眾多，但根據(jù)職能和屬性差異可以將其歸納為家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)這三種經(jīng)營(yíng)制度體系。傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)是家庭經(jīng)營(yíng)的具體表現(xiàn)形式，其在克服農(nóng)業(yè)計(jì)量難題和監(jiān)督成本方面具有天然的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是眾多小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合而成的經(jīng)營(yíng)組織，在提升我國(guó)農(nóng)業(yè)組織化水平、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)方面具有優(yōu)勢(shì)，是合作經(jīng)營(yíng)的主要形式，聯(lián)耕聯(lián)種、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制體現(xiàn)為村落協(xié)同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，在一定程度上也是合作經(jīng)營(yíng)的表現(xiàn)形式。龍頭企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要形式，是解決我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中技術(shù)相對(duì)落后、管理經(jīng)驗(yàn)匱乏以及資金不足等問(wèn)題的中堅(jiān)力量。這些多樣化的主體與功能屬性各異的經(jīng)營(yíng)形式在不同時(shí)間、空間以及具體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的關(guān)聯(lián)關(guān)系各不相同，組合方式也復(fù)雜多樣，從而形成多樣化的經(jīng)營(yíng)體系樣式。

如圖1所示，具有中國(guó)特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系圖譜應(yīng)該以家庭經(jīng)營(yíng)為核心，合作經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互支撐，面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)與面向附加值提升的小農(nóng)戶(hù)特色經(jīng)營(yíng)相得益彰，組織化程度與社會(huì)化服務(wù)水平明顯提升。

家庭經(jīng)營(yíng)是應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)自然屬性、降低農(nóng)業(yè)監(jiān)督成本的最優(yōu)選擇。傳統(tǒng)承包農(nóng)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是以家庭為單位的經(jīng)營(yíng)主體，因此，這三類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體是克服農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)監(jiān)督和計(jì)量問(wèn)題的最優(yōu)選擇。但是，傳統(tǒng)承包戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，并且大多數(shù)青壯年成員已經(jīng)從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)收入占家庭收入的比重不斷下降，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)意愿降低，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。如果不能通過(guò)合作組織實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，一部分承包戶(hù)將逐步退化為非經(jīng)營(yíng)性的自給自足型農(nóng)業(yè)主體，并最終退出農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)；另一部分將通過(guò)土地的流轉(zhuǎn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，轉(zhuǎn)化為家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要組成部分。相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)而言，家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)以經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)為收入的主要來(lái)源，他們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)承包戶(hù)，并且收入水平可能與從事其他產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者相當(dāng)。此外，家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)一般是一些有文化、懂技術(shù)并且具有更高經(jīng)營(yíng)效率、能夠接受并掌握先進(jìn)技術(shù)的職業(yè)農(nóng)民。

杜志雄和王新志（2013）認(rèn)為家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)之間既有區(qū)別也有聯(lián)系，家庭農(nóng)場(chǎng)是專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的升級(jí)版，家庭農(nóng)場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)相對(duì)規(guī)范，流轉(zhuǎn)期限相對(duì)較長(zhǎng)，土地集中連片程度較高。無(wú)論家庭農(nóng)場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)大戶(hù)有何區(qū)別，二者都是家庭經(jīng)營(yíng)的新型形式，是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最優(yōu)選擇，是新型經(jīng)營(yíng)主體不可或缺的部分。但在一定技術(shù)條件下，由于對(duì)家庭勞動(dòng)力的依賴(lài)，家庭經(jīng)營(yíng)的規(guī)模往往會(huì)受到一定限制。

合作經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)分化發(fā)展過(guò)程中提升小規(guī)模農(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)組織化水平的重要手段。雖然家庭經(jīng)營(yíng)能夠解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中監(jiān)督與勞動(dòng)計(jì)量的問(wèn)題，是最有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，但是它并不能解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的全部問(wèn)題。眾多家庭經(jīng)營(yíng)者在面臨市場(chǎng)時(shí)的談判勢(shì)力是十分弱小的，承擔(dān)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都很大，因此合作經(jīng)營(yíng)就成為農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要方式。弱小的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)合作可以提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的組織化、規(guī)?；?，并獲得分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。

只要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的特點(diǎn)（生產(chǎn)的生物性、地域的分散性以及規(guī)模的不均勻性）存在，農(nóng)民之間就有合作的必然性。在目前分散經(jīng)營(yíng)的制度下，一家一戶(hù)的小生產(chǎn)方式難以應(yīng)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)的沖擊并且難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，蔬菜、水果、畜禽等產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈，“火箭蛋”“蒜你狠”“姜你軍”等現(xiàn)象愈發(fā)頻繁，農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這不僅對(duì)廣大的小農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生沖擊，對(duì)消費(fèi)者的選擇也產(chǎn)生了巨大影響。當(dāng)農(nóng)戶(hù)意識(shí)到，只有通過(guò)合作才能解決他們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中所遇到的問(wèn)題時(shí)，他們就產(chǎn)生了聯(lián)合起來(lái)建立專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的制度創(chuàng)新需求，期望通過(guò)農(nóng)戶(hù)之間的聯(lián)合和合作，獲得一家一戶(hù)所不能獲得的收益（例如降低市場(chǎng)交易成本、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)及規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等）。與此同時(shí)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建立、運(yùn)行和維護(hù)需要花費(fèi)一定的成本，這些成本主要包括農(nóng)戶(hù)之間尋求合作的談判成本和合作組織建立后維持組織高效運(yùn)行必須支付的組織協(xié)調(diào)成本。只有當(dāng)合作的收益大于合作組織的制度創(chuàng)新成本時(shí)，農(nóng)戶(hù)才會(huì)選擇合作（周應(yīng)恒等，2016）。

此外，隨著消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化、高附加值化、高品質(zhì)化等屬性的需求增長(zhǎng)，合作社可以聯(lián)合眾多生產(chǎn)者統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一布局產(chǎn)品品種、統(tǒng)一采購(gòu)種子、化肥和農(nóng)藥等農(nóng)資，從源頭上提高農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度；通過(guò)共同出資，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向第二、第三產(chǎn)業(yè)延伸，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理設(shè)施、設(shè)備建設(shè)，拓展農(nóng)業(yè)增值空間；借助本地特殊自然、人文屬性，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成更強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，合作經(jīng)營(yíng)也是聯(lián)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者挖掘農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值、打造區(qū)域品牌、增加農(nóng)民收入的重要經(jīng)營(yíng)組織形式。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工過(guò)程中先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新的源泉。企業(yè)經(jīng)營(yíng)為農(nóng)業(yè)帶來(lái)的是先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的理念、大量的資金等，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體和核心。我國(guó)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)源于農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐，它們?cè)谶m應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境和應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面具有較大的優(yōu)勢(shì)。在不斷完善與廣大農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的先導(dǎo)力量將扮演獨(dú)特而重要的角色。但是，企業(yè)型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)難以克服農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性，從而造成資源配置效率下降的局面，還面臨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督成本高、績(jī)效評(píng)價(jià)難的問(wèn)題。同時(shí)，面對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)比農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)更加脆弱。最近幾年來(lái)，關(guān)于工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)方面的討論不斷升溫。工商資本往往源自于龍頭企業(yè)，從理論上講，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能代替家庭經(jīng)營(yíng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式，它更適合進(jìn)入農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前與產(chǎn)后環(huán)節(jié)，由此帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)，而不是代替農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)顯示，工商資本主要進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、種子種苗業(yè)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)向第二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

工商企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、大面積租賃農(nóng)戶(hù)承包地，可能會(huì)擠占農(nóng)民就業(yè)空間，不利于提高土地生產(chǎn)率，可能導(dǎo)致非糧化、非農(nóng)化傾向（農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司、經(jīng)管總站，2013）。陳錫文（2012）同樣指出，公司企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)，實(shí)施雇工經(jīng)營(yíng)，除了在可以實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)管理的大棚園藝產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)獲得成功外，在糧棉油等大田作物經(jīng)營(yíng)過(guò)程中鮮見(jiàn)成功。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是要解決農(nóng)民辦不了的事，而不是與農(nóng)民爭(zhēng)利，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)分追逐利益而忽視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特性，那必然無(wú)法長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。因此，在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的過(guò)程中應(yīng)該注意這些問(wèn)題。

家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能屬性各異，都是現(xiàn)代市場(chǎng)條件下農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的具體形態(tài)。家庭經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，其他經(jīng)營(yíng)形式是補(bǔ)充和發(fā)展。不同的經(jīng)營(yíng)主體各具特色、相互依存又互為補(bǔ)充，共同組成一定約束條件下的具體經(jīng)營(yíng)體系。

基于要素稟賦差異化視角的新型經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建路徑

以上分析表明，家庭經(jīng)營(yíng)在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，合作經(jīng)營(yíng)則在聯(lián)合農(nóng)戶(hù)對(duì)接市場(chǎng)方面存在優(yōu)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)則具有資本與技術(shù)優(yōu)勢(shì)。各種經(jīng)營(yíng)主體與組織形式在不同時(shí)間、空間以及具體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化以及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求可能同時(shí)存在，也可能獨(dú)立出現(xiàn)。數(shù)量與質(zhì)量并重、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、科技水平先進(jìn)以及可持續(xù)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系正是由這些各司其職的經(jīng)營(yíng)主體與組織形式分工協(xié)作、功能互補(bǔ)而構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)。然而，無(wú)論是在理論上還是實(shí)踐中，不可能存在一種普遍適用的農(nóng)業(yè)組織形式，每一種組織形式的產(chǎn)生和發(fā)展都有一定的適宜條件。不同生產(chǎn)要素的投入結(jié)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建也具有較大影響，作為農(nóng)業(yè)主要投入要素的土地、勞動(dòng)和資本，在糧棉、園藝、養(yǎng)殖業(yè)等三大農(nóng)業(yè)中投入結(jié)構(gòu)存在顯著差異，而這種差異會(huì)造成不同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系有所不同。

糧棉油等土地密集型產(chǎn)業(yè)：適度規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)+社會(huì)化服務(wù)。對(duì)于糧、棉等土地密集型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)生產(chǎn)效率具有重要影響。小規(guī)模農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)畝均產(chǎn)值較低，平均成本較高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。已有研究表明，農(nóng)戶(hù)平均成本曲線(xiàn)一般是L型的，在一定范圍內(nèi)，平均成本將隨著規(guī)模的擴(kuò)大呈現(xiàn)迅速下降的趨勢(shì)。許慶等（2013）、李文明等（2015）對(duì)我國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶(hù)樣本進(jìn)行實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低平均成本。因此，通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低平均成本、提高總收益是保障該類(lèi)型作物可持續(xù)發(fā)展的主要方式。此外，由于單個(gè)農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)資本密集型的設(shè)備既不利于降低平均成本也不利于提高相關(guān)設(shè)備的使用效率，可以通過(guò)社會(huì)化服務(wù)組織提供機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收、施肥、施藥等服務(wù)，在某些環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)更高水平的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，例如我國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)和跨區(qū)域作業(yè)的工作量就不亞于美國(guó)農(nóng)場(chǎng)機(jī)械的工作量。因此，針對(duì)土地利用型、機(jī)械化程度較高的大田作物經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該引導(dǎo)土地互換、流轉(zhuǎn)，結(jié)合社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)“規(guī)模戶(hù)+社會(huì)化服務(wù)”的組織形式，降低大田作物經(jīng)營(yíng)的平均成本。加快當(dāng)前農(nóng)地制度改革，引導(dǎo)農(nóng)村土地市場(chǎng)健康發(fā)展，促進(jìn)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

在農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者老齡化、女性化的趨勢(shì)下，四川崇州和江蘇鹽城等地區(qū)積極探索糧食等大田作物的新型經(jīng)營(yíng)模式。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化背景下，我國(guó)西南地區(qū)維系在超小規(guī)?；A(chǔ)上的糧食經(jīng)營(yíng)體系逐漸走向衰落甚至瓦解，四川崇州探索出以“土地股份合作社+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)”的極具西南特色的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式（郭曉鳴、董歡，2014），化解了土地成本顯性化以及農(nóng)業(yè)后繼無(wú)人的問(wèn)題。同樣的背景下，江蘇鹽城在農(nóng)戶(hù)自愿的前提下，戶(hù)與戶(hù)之間的田塊只用兩頭定樁的形式固定，取消田塊間的實(shí)際田埂，在家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，由農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織實(shí)行“統(tǒng)一土地整理、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)一種植品種和統(tǒng)一植保防治”，這種“聯(lián)耕聯(lián)種”的模式改變了過(guò)去田塊分散、面積小、田埂多的狀況，在土地沒(méi)有大規(guī)模流轉(zhuǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作、規(guī)?；a(chǎn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的步伐。

果蔬等園藝產(chǎn)業(yè)：小規(guī)模農(nóng)戶(hù)+合作社。對(duì)于園藝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，品種選擇、栽培技術(shù)以及市場(chǎng)變化等將顯著影響其經(jīng)營(yíng)效率。傳統(tǒng)的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)由于數(shù)量龐大，難以實(shí)現(xiàn)全部農(nóng)戶(hù)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)（周應(yīng)恒等，2015b）。小規(guī)模農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)種類(lèi)繁多，商品化處理水平低，缺乏與市場(chǎng)談判的能力以及營(yíng)銷(xiāo)技能，附加價(jià)值未得到有效開(kāi)發(fā)。通過(guò)聯(lián)合、合作的組織形式，挖掘農(nóng)產(chǎn)品附加值，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是小規(guī)模農(nóng)戶(hù)的出路。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的重要組成部分，目前已經(jīng)成為推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心力量之一。合作經(jīng)營(yíng)可以幫助小農(nóng)戶(hù)提高市場(chǎng)談判地位，解決單家獨(dú)戶(hù)辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的問(wèn)題；從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)看，“合作社+農(nóng)戶(hù)”的組織模式具有完全垂直一體化、組織利益高度一致性、均衡的博弈關(guān)系、勞動(dòng)雇傭資本的特征。此外，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的可能增值空間，也是園藝作物發(fā)展的重要方向。重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理設(shè)施，打造特色化營(yíng)銷(xiāo)品牌，同時(shí)，有條件的地區(qū)和產(chǎn)品可以設(shè)立直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，將流通、零售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)內(nèi)生化，提高以農(nóng)戶(hù)為主體的合作社的整體盈利水平。而且，該類(lèi)產(chǎn)品在產(chǎn)地集聚形成生產(chǎn)基地后，還有助于形成范圍經(jīng)濟(jì)。以上這些途徑都可以幫助吸納更多勞動(dòng)力，解決勞動(dòng)力過(guò)剩的問(wèn)題。因此，針對(duì)勞動(dòng)密集型作物，應(yīng)該通過(guò)發(fā)展“規(guī)模生產(chǎn)基地+合作社”的組織形式，著重提高產(chǎn)品附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)還擅長(zhǎng)農(nóng)業(yè)管理的人才是關(guān)鍵，加強(qiáng)適應(yīng)性機(jī)械技術(shù)的研發(fā)是保障。

尚義甲天蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社自2008年成立，一直是全國(guó)十佳合作社和國(guó)家級(jí)示范社。該合作社由當(dāng)?shù)?08個(gè)小農(nóng)戶(hù)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的形式加入，另有部分農(nóng)戶(hù)通過(guò)技術(shù)入股。市場(chǎng)信息收集、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓是該合作社成功的秘訣。組織有經(jīng)驗(yàn)的社員收集市場(chǎng)信息，進(jìn)而決定種植品種，在預(yù)計(jì)市場(chǎng)行情低迷的情況下，及時(shí)改種糧食作物以避免蔬菜滯銷(xiāo)。通過(guò)使用生物菌肥替代化肥，使用物理防蟲(chóng)設(shè)備替代農(nóng)藥施用，重點(diǎn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保蔬菜達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的食品安全需求。此外，合作社開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)，與周邊超市以及餐飲企業(yè)簽訂訂單合同，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。尚義甲天蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶(hù)與大市場(chǎng)的對(duì)接，而且通過(guò)生產(chǎn)質(zhì)量控制以及商品化處理，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值。

畜禽產(chǎn)業(yè)：適度規(guī)模農(nóng)戶(hù)+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。對(duì)于畜禽等資本密集型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，由于其對(duì)技術(shù)、資本最為依賴(lài)，由在這方面具有優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)作為主導(dǎo)是符合客觀需要的。一種形式是縱向一體化，完全由企業(yè)對(duì)畜禽進(jìn)行從生產(chǎn)到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，另一種形式是給予養(yǎng)殖戶(hù)一定自主決策的能力，由政府構(gòu)建養(yǎng)殖小區(qū)，然后龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)通過(guò)簽訂合約進(jìn)行商品的交易。近年來(lái)，畜禽產(chǎn)品流通與銷(xiāo)售受到相關(guān)市場(chǎng)禁止活禽銷(xiāo)售、需要定點(diǎn)屠宰等相關(guān)規(guī)定的影響，這對(duì)構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系提出了要求。此外，隨著畜禽養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，合理處理畜禽業(yè)養(yǎng)殖的廢棄物，保證環(huán)境質(zhì)量也成為新型經(jīng)營(yíng)體系必須解決的問(wèn)題。

溫氏集團(tuán)于1983年在廣東云浮市成立，經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，成為以養(yǎng)雞為主導(dǎo)、兼營(yíng)養(yǎng)豬和肉品加工的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。溫氏集團(tuán)案例是“公司+農(nóng)戶(hù)”的典范，溫氏與養(yǎng)殖戶(hù)簽約，養(yǎng)殖戶(hù)從溫氏購(gòu)入雞苗、飼料、疫苗和藥品等投入品，這些投入品一般以高于成本的價(jià)格賣(mài)給養(yǎng)殖戶(hù)，養(yǎng)殖戶(hù)以約定的價(jià)格向溫氏繳納定金。養(yǎng)殖戶(hù)負(fù)責(zé)養(yǎng)殖過(guò)程，承擔(dān)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。一般三個(gè)月后，養(yǎng)殖戶(hù)將成雞賣(mài)給溫氏，按照約定的價(jià)格扣除投入品成本獲得相應(yīng)報(bào)酬（米運(yùn)生、羅必良，2009）。在這種合作關(guān)系中，養(yǎng)殖戶(hù)變成了溫氏的“車(chē)間”，但是養(yǎng)殖戶(hù)也可以獲得技術(shù)含量較高的雞苗、飼料以及藥品等投入品，并且生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)由養(yǎng)殖戶(hù)和溫氏共同分擔(dān)。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建展望與政策保障

根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入要素結(jié)構(gòu)的差異來(lái)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系可能只是一種思路。由于我國(guó)地域遼闊，并且處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境在時(shí)間和空間上存在明顯的差異，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展將呈現(xiàn)多元化、多層次的發(fā)展趨勢(shì)。此外，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系可能隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵的演變而呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系應(yīng)該因時(shí)制宜、因地制宜、因業(yè)制宜，實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量并重、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、科技水平先進(jìn)及可持續(xù)的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“四化”同步發(fā)展的短板，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，關(guān)鍵在于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是黨和政府推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)“四化”同步發(fā)展離不開(kāi)政策的支持，其中，加快土地制度改革，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的家庭農(nóng)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)轉(zhuǎn)型是發(fā)揮家庭經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、提升我國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完善農(nóng)民培訓(xùn)體系、提高新型經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理能力是農(nóng)業(yè)資源配置市場(chǎng)化改革以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。此外，在農(nóng)村勞動(dòng)力機(jī)會(huì)成本上升的背景下，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)尤其是果蔬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)適應(yīng)性機(jī)械技術(shù)的研發(fā)，是提升農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值、充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系功能的重要保障。

加快土地確權(quán)工作，促進(jìn)土地市場(chǎng)形成，培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。土地確權(quán)工作是穩(wěn)定農(nóng)戶(hù)承包權(quán)、放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的重要基礎(chǔ)，對(duì)于促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有重要意義。通過(guò)加快土地確權(quán)工作，在確保農(nóng)戶(hù)土地收益權(quán)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)確權(quán)頒證工作；要以土地股份合作為組織發(fā)展方式，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；要建設(shè)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)和示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)農(nóng)民合作組織的標(biāo)準(zhǔn)化改造，規(guī)范其治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)制度。

完善新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)體系，提升“新農(nóng)人”經(jīng)營(yíng)管理能力。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，應(yīng)該注重“人”的培養(yǎng)，通過(guò)職業(yè)資格培訓(xùn)，提高營(yíng)農(nóng)準(zhǔn)入門(mén)檻，使從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成為有尊嚴(yán)且體面的職業(yè)。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵與趨勢(shì)，構(gòu)建多層次、全過(guò)程的培訓(xùn)體系，尤其是重點(diǎn)培養(yǎng)能夠經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)業(yè)休閑觀光的人才。此外，在市場(chǎng)決定資源配置的背景下，政策對(duì)農(nóng)業(yè)的扭曲將逐漸降低，需要培養(yǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)管理能力的經(jīng)營(yíng)性人才。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，培育各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)機(jī)械化是短板，因此要完善相關(guān)機(jī)械、技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣，提高農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化水平。其次，要在主產(chǎn)區(qū)率先推進(jìn)糧食作物的干燥儲(chǔ)藏設(shè)備建設(shè)，逐步覆蓋基本糧田保護(hù)區(qū)，并以集中區(qū)的村鎮(zhèn)為單位，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物的產(chǎn)后分等、分級(jí)和產(chǎn)后商品化、品牌化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。第三，在農(nóng)業(yè)科技方面，要引導(dǎo)政府支持向?qū)嵱眯娃r(nóng)業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣傾斜；要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)技研發(fā)、推廣體制及農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，提升我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及裝備水平。

（本文系國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系研究”的階段性成果，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：14ZDA037）

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New Agricultural Operation System: Institution and Path

Zhou Yingheng

Abstract: When the Chinese economy and society advance towards moderate prosperity in all respects and modernization, agricultural development enters into the bottleneck period, the traditional small-scale operating system based on rural families has been unable to adapt to the needs of the modern market. In the open economy system, the traditional small-scale farming system is becoming increasingly uncompetitive. To modernize China's agriculture, we must make breakthroughs on the basis of the tradition, and explore the establishment of a new agricultural operating system that is suited to China's national conditions and adapts to the market. The  Eighteenth Congress of the CPC and the Third Plenary Session of the Eighteenth CPC Central Committee both clearly propose the strategic idea of establishing a new agricultural operating system. On the basis of theoretical analysis and the experiences of countries with different resource conditions in modern agricultural development, this article elaborated the institutional logic of modern agricultural operation; and described the establishment pathway for a new agricultural operation system with Chinese characteristics according to the difficulties facing Chinese agriculture and the agricultural operating environment; discussed the basic patterns under the new agricultural operation system, including land-intensive, labor-intensive and capital-intensive agricultures; and finally looked at the prospect and policy guarantee of the new agricultural operating system.

Keywords: new agricultural operation system, institutional logic, establishment pathway, agricultural modernization