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多措并舉培育更多行業(yè)隱形冠軍

【光明時評】新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟(jì)的影響是多方面、多層次的,對企業(yè)韌性更是重大考驗。我們所稱的企業(yè)韌性有3個重要特征。一是抗打擊:在極其困難的市場環(huán)境下,企業(yè)依然健康生存并快速恢復(fù),具有頑強(qiáng)的生命力;二是難替代:當(dāng)全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)重組時,這類企業(yè)難以被替代和吞并;三是避虛名:這類企業(yè)專注精深,敢啃硬骨頭并持續(xù)推進(jìn)技術(shù)突破,低調(diào)做事、埋頭苦干,延遲滿足感。在一些發(fā)達(dá)國家,如德國和日本的長壽企業(yè),通常具有以上的韌性特征。它們深耕制造業(yè),長期堅守某一專業(yè)領(lǐng)域,在代際傳承中堅持漸進(jìn)式創(chuàng)新,擁有行業(yè)內(nèi)不可多得的專業(yè)技術(shù)和商業(yè)訣竅,不追逐資本、不渴求虛名,但在行業(yè)內(nèi)地位堅如磐石,故名為“隱形冠軍”。在我國,類似的一批單項冠軍企業(yè)已經(jīng)浮出水面。

截止到2021年1月,工信部已經(jīng)連續(xù)5年評審全國制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項產(chǎn)品,旨在發(fā)現(xiàn)和培育600家有潛力成長為單項冠軍的企業(yè),鞏固和提升企業(yè)的市場地位。這些企業(yè)雖然名字很少見諸新聞媒體,消費者也并不熟悉它們,但是它們長期專注于制造業(yè)特定細(xì)分產(chǎn)品市場,生產(chǎn)技術(shù)或工藝、單項產(chǎn)品市場占有率位居全球前三名的企業(yè),主要集中在浙江、山東等地。我國的單項冠軍企業(yè)經(jīng)過長期聚焦、持續(xù)優(yōu)化、市場歷練,特定細(xì)分產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)全部業(yè)務(wù)收入的比重在70%以上,從事相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域大多10年以上,是我國制造業(yè)的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

與大企業(yè)的綜合實力相比,單項冠軍企業(yè)具有“特尖精強(qiáng)小”等核心特征。特,是指在核心技術(shù)和核心產(chǎn)品上擁有自主知識產(chǎn)權(quán),具有差異性和獨特性;尖,是指其技術(shù)與產(chǎn)品與國內(nèi)外競爭對手相比,不斷追趕與超越,處于前沿或領(lǐng)先位置;精,是指單項冠軍的技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)過長期投入和持續(xù)改進(jìn),產(chǎn)品制造智能、質(zhì)量精益求精;強(qiáng),是指其產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈上,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品相比,在品質(zhì)、性能和性價比上具有競爭優(yōu)勢;小,是指企業(yè)雖然規(guī)模不大,但是能力超強(qiáng),利出一孔、獨樹一幟。單項冠軍企業(yè)并不意味著他們僅是某項產(chǎn)品或技術(shù)“鶴立雞群”,在其背后是依靠系統(tǒng)化能力堅強(qiáng)支持,包括管理能力、創(chuàng)新能力和智能制造能力,這些能力一旦獲得,具有可復(fù)制性和可轉(zhuǎn)移性,會成為企業(yè)未來拓展的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。

單項冠軍企業(yè)代表著我國制造業(yè)發(fā)展的未來,在我國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型的過程中,需要大批由制造業(yè)單項冠軍企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈,由此提升整個制造體系的競爭優(yōu)勢;通過單點突破短板和“卡脖子”工程,組合成為體系化、結(jié)構(gòu)化和整體化的領(lǐng)先制造能力。單項冠軍企業(yè)是值得尊敬的企業(yè),他們擁有遠(yuǎn)大抱負(fù),對標(biāo)學(xué)習(xí)世界領(lǐng)先企業(yè),在資源有限的情況下構(gòu)建能力、投資未來,不投機(jī)、不忽悠,能耐住寂寞,以大國工匠的心態(tài)聚焦本業(yè),扎扎實實鉆研技術(shù),勤勤懇懇做好產(chǎn)品,是中國制造業(yè)的“特種兵”和“硬骨頭”。

制造業(yè)里的隱形冠軍和單項冠軍,都是依靠長期的智力積累和能力打磨而成,持久的戰(zhàn)略定力與耐心非常重要,追求短期績效和快速增長與單項冠軍的培育機(jī)制是相悖的。因此,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政府支持政策上,各地政府需要具備更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和激勵機(jī)制,耐心地培育、發(fā)展和保護(hù)單項冠軍企業(yè),給他們打造良好的生存環(huán)境和安全的發(fā)展空間,尊重優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品形成的客觀規(guī)律,使單項冠軍企業(yè)能夠心無旁騖、全力以赴聚焦核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的研發(fā)與制造,通過企業(yè)、政府和科研機(jī)構(gòu)的相互支持、緊密合作,促進(jìn)我國制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)從一片片幼苗生長為參天大樹和茂密森林。

(作者:董小英,系北京大學(xué)光華管理學(xué)院榮休教授)

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標(biāo)簽: 隱形冠軍