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人民論壇網(wǎng)評 | 揮好組織處理與容錯(cuò)免責(zé)“組合拳”

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近日,《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定(試行)》(簡稱《規(guī)定》)出臺(tái),更加規(guī)范了組織處理的方式、程序、要求,促進(jìn)了與既往經(jīng)驗(yàn)相傳承、與黨內(nèi)法規(guī)相銜接、與國家法律相協(xié)調(diào)。然而,“懲前毖后,治病救人”作為黨的一貫方針,調(diào)整崗位、職務(wù)、職級只是手段,不是目的。揮好“組合拳”,既要用組織處理“緊緊弦”,更要用容錯(cuò)免責(zé)“鼓鼓勁”,讓干部既不敢碰“雷區(qū)”、又敢闖“無人區(qū)”。

夯實(shí)嚴(yán)管與厚愛并舉的主體責(zé)任。《規(guī)定》明確了16種組織處理情形,涵蓋了政治表現(xiàn)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)以及道德品質(zhì)、廉潔自律等各方面。黨組織要增強(qiáng)“不抓管黨治黨是失職,抓不好管黨治黨是瀆職”意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)簽字背書、承諾踐諾制度,把組織處理工作置于全面從嚴(yán)治黨的大局下思考和行動(dòng),做到學(xué)習(xí)上心、責(zé)任上肩、貫徹上手,在違規(guī)違紀(jì)違法、失職失責(zé)失范前做“鐵面包公”。另一方面,黨組織更要對“三牛”干部高看一眼、厚愛三分,政治上關(guān)心、工作上關(guān)注、生活上關(guān)愛,推心置腹地交心談心,幫他們出點(diǎn)子、卸包袱、解難題,免除后顧之憂。對傾向性、苗頭性問題,善用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”,及時(shí)咬耳扯袖,避免滑向深淵、追悔莫及。

明確獎(jiǎng)優(yōu)與罰劣并用的選人導(dǎo)向。貫徹《規(guī)定》是踐行新時(shí)代黨的組織路線,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍的重要保障。確定什么導(dǎo)向,就定格什么標(biāo)準(zhǔn)。黨組織要樹牢“有為者有位、出格者出局”的導(dǎo)向,深入疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重大斗爭一線,突出政治標(biāo)準(zhǔn),全面了解干部的勇智謀能,跟進(jìn)考、仔細(xì)察、大膽用,對少說多干、真抓實(shí)干、埋頭骨干的給予評先表模、職務(wù)晉升,力戒考用“兩張皮”。同時(shí),更要用好停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、免職降職等《規(guī)定》明確的措施,讓不想干事、不會(huì)干事、干不成事的“三不”干部庸者下、劣者汰,讓庸懶散拖繞的作風(fēng)“沒市場”。在組織處理后,要加強(qiáng)教育管理,對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)良、符合條件的不戴“有色眼鏡”,該罰就罰、該用就用。

完善激勵(lì)與約束并重的制度設(shè)計(jì)。恰逢“十四五”開局起步,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能,亟需以時(shí)不我待、慢進(jìn)亦退的緊迫感先行先試、敢闖敢拼、創(chuàng)新創(chuàng)造。然而越創(chuàng)新實(shí)干,越容易失誤。黨組織要下好“黑白棋”,在《規(guī)定》基礎(chǔ)上,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,獎(jiǎng)為公、懲謀私,敢糾錯(cuò)、真容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,為受誣者澄清正名。完善制度設(shè)計(jì),重在定全機(jī)制、定好標(biāo)準(zhǔn)、定細(xì)方案,貫通融合紀(jì)法情理,讓激勵(lì)約束制度有規(guī)可依、有例可循、有據(jù)可查,避免基層在適用組織處理時(shí)“躡手躡腳”、在適用容錯(cuò)免責(zé)中“停留紙面”,真正激發(fā)干部為黨奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的磅礴力量。(作者:肖迪)

[責(zé)任編輯:張堯]
標(biāo)簽: 組織處理   管黨治黨