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黨建引領(lǐng)魯南制藥實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

魯南制藥集團(tuán)股份有限公司是集中藥、化學(xué)藥、生物制藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合制藥集團(tuán),是國家創(chuàng)新型企業(yè),國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。近年來,魯南制藥集團(tuán)堅(jiān)持把提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過提高黨建的科學(xué)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、組織力、凝聚力,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)推動(dòng)的指導(dǎo)方針,不斷加大新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的力度,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政治保證

近幾年,黨建工作不斷融入非公有制企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供了強(qiáng)大內(nèi)生力量,成為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。通過高質(zhì)量黨建將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這成為非公企業(yè)黨建的共識(shí)。

作為國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),魯南制藥集團(tuán)充分發(fā)揮黨對(duì)企業(yè)“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,在企業(yè)管理架構(gòu)上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一方面,黨委班子實(shí)行“公推差額直選”,全面推行黨委班子和管理層“雙向交叉任職”,增強(qiáng)了黨企融合度,優(yōu)化了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入集團(tuán)黨委,集團(tuán)黨委委員進(jìn)入其他重要管理機(jī)構(gòu)。建立黨企工作的雙向互動(dòng)機(jī)制,共同協(xié)商企業(yè)重大決策,從根本上保證了黨建和企業(yè)發(fā)展的同心同向、同步推動(dòng)。發(fā)揮“紅領(lǐng)書記”作用。根據(jù)臨沂市委《關(guān)于推薦退休干部到非公有制企業(yè)黨組織擔(dān)任“紅領(lǐng)書記”的通知》要求,市委組織部選派干部到集團(tuán)任黨委副書記。選派“紅領(lǐng)書記”是促進(jìn)黨建和企業(yè)更好融合發(fā)展的有效平臺(tái)。“紅領(lǐng)書記”能夠就企業(yè)班子建設(shè),黨委換屆,黨員發(fā)展工作,主題學(xué)習(xí)教育,解決職工困難,幫助進(jìn)一步規(guī)范完善工代會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)制度等工作建言獻(xiàn)策。黨的力量來自組織,組織嚴(yán)密是黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)有力的黨的組織工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。健全的基層組織和對(duì)業(yè)務(wù)工作的高覆蓋,有利于黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。魯南制藥集團(tuán)高度重視企業(yè)基層黨組織建設(shè),通過提升黨的組織力,為企業(yè)統(tǒng)一思想、共同奮斗凝聚了力量,激發(fā)了企業(yè)自主創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新引領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永葆活力、不斷前行不可或缺的要素,沒有科技水平的提高,沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就不能真正參與國際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,魯南制藥集團(tuán)建立了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系,形成創(chuàng)新合力。魯南制藥集團(tuán)在多年發(fā)展過程中建成了國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國家工程實(shí)驗(yàn)室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等5個(gè)國家級(jí)科研平臺(tái)和11個(gè)省級(jí)研發(fā)平臺(tái)。還構(gòu)建了“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系,形成創(chuàng)新合力,先后與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所、中科院上海藥物所、北京大學(xué)等100余所國內(nèi)外知名的研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。這些研發(fā)平臺(tái),涵蓋了中藥、化學(xué)藥、生物藥三大類別,能夠同時(shí)進(jìn)行100多個(gè)品種的新藥研發(fā)。創(chuàng)新氛圍的營造,優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的構(gòu)建,再加上每年7%左右的科研投入,無疑為優(yōu)秀創(chuàng)新人才的凝聚、人才創(chuàng)新能力的發(fā)揮提供了廣闊的舞臺(tái)。近年來,共引進(jìn)60多名博士、1600多名碩士,組建了以院士為顧問,以泰山學(xué)者、博士、碩士為主要人員的科研隊(duì)伍。在工資分配上,重點(diǎn)向科技人員傾斜,并實(shí)行高工資分配制度。已申報(bào)國際、國內(nèi)發(fā)明專利3000余項(xiàng),授權(quán)專利數(shù)量1600余項(xiàng),注冊(cè)商標(biāo)3000余件。企業(yè)榮獲“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國家創(chuàng)新型企業(yè)”“中國醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”等稱號(hào),集團(tuán)科技創(chuàng)新能力居全國同行業(yè)前列。

提質(zhì)增效是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo),是勞動(dòng)生產(chǎn)率得到大幅度提升,整體經(jīng)濟(jì)以更少的投入獲得更多的產(chǎn)出。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的另一個(gè)目標(biāo),是提升全要素生產(chǎn)率并使之成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要途徑。9月12日,國內(nèi)首家中藥口服液條包生產(chǎn)線在魯南制藥集團(tuán)厚普費(fèi)縣分公司正式投產(chǎn)。該生產(chǎn)線的投產(chǎn)或?qū)⑼苿?dòng)一場(chǎng)中藥口服液重大的產(chǎn)業(yè)化革命。該項(xiàng)目一期工程總投資6.9億元,占地160畝,建筑面積15.7萬平方米。這個(gè)現(xiàn)代中藥提質(zhì)增效項(xiàng)目啟動(dòng)于2018年,按照自動(dòng)化、數(shù)字化設(shè)計(jì)施工,實(shí)現(xiàn)了中藥提取、制劑配液、滅菌、包裝全過程自動(dòng)控制和操作,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定均一。該項(xiàng)目一期達(dá)產(chǎn)后,年可處理中藥材2.5萬噸,年產(chǎn)口服液30億條包。復(fù)合膜包裝消除了玻璃屑安全隱患,提高了小兒用藥安全性,并可降低物流及倉儲(chǔ)空間,緩解環(huán)保壓力。但將復(fù)合膜包裝用于中藥口服液在業(yè)內(nèi)尚無先例,需要解決一系列的技術(shù)難題。為此,魯南制藥依托中藥制藥共性技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn),投入大量人力物力,加速技術(shù)攻關(guān),完成了中藥口服液復(fù)合膜包裝相關(guān)研發(fā)、數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè),成功入選山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目,并獲得了國家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn),成為首家將藥用復(fù)合膜包裝材料用于中藥口服液藥品包裝的生產(chǎn)企業(yè)。

魯南制藥奧利司他產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目位于新時(shí)代藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園北端。1000余平方米的車間內(nèi),十多套提取罐正在高效運(yùn)轉(zhuǎn),從設(shè)置溫度、時(shí)間、壓力,到收集提取,只需在自動(dòng)化控制室內(nèi)輕輕敲一下鍵盤,就能實(shí)現(xiàn)協(xié)同控制,既省力又準(zhǔn)確,保證了每批產(chǎn)品之間的一致性和穩(wěn)定性。十個(gè)制劑罐與發(fā)酵、提取車間通過管線相連,通過幾百個(gè)點(diǎn)位的閥門、儀表進(jìn)行智能化控制,最終液態(tài)原料在這里變成了粉狀產(chǎn)品,純度可達(dá)99.9%,榮獲第十七屆中國專利金獎(jiǎng)。以奧利司他產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為例,項(xiàng)目總建筑面積9.2萬平方米,年可產(chǎn)奧利司他原料100噸、片劑2億片、膠囊4億粒,年產(chǎn)值可達(dá)25億多元。除了奧利司他,魯南制藥還建設(shè)了FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)制劑車間、抗腫瘤原料藥擴(kuò)建項(xiàng)目等高技術(shù)項(xiàng)目,擴(kuò)建了貝特公司瑞舒伐他汀鈣高技術(shù)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目上,一條條智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)線,不僅降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,更大大提升了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,提升了魯南制藥的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,正逐步挑起公司發(fā)展的“大梁”。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第三個(gè)目標(biāo),是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎。全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心對(duì)2022年1月1日至2022年6月15日公開的全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專利涉及生物技術(shù)藥、基因工程藥物、疫苗、診斷試劑、微生態(tài)制劑、血液制品等技術(shù)領(lǐng)域。入榜企業(yè)/醫(yī)院主要來自13個(gè)國家、組織或地區(qū),羅氏、強(qiáng)生、諾華分別位列前三,魯南制藥全球排名第59位,位于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第6位。目前,魯南制藥有9款創(chuàng)新藥處于臨床研究階段,橫跨中藥、化學(xué)藥、生物藥三大領(lǐng)域;30余個(gè)品種過評(píng)(7個(gè)為首家),4個(gè)品種納入第七批集采;14個(gè)品種上市注冊(cè)申請(qǐng)及12個(gè)品種一致性評(píng)價(jià)補(bǔ)充申請(qǐng)?jiān)賹?。在心血管領(lǐng)域、抗腫瘤領(lǐng)域、消化系統(tǒng)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,在研數(shù)量超過100多個(gè),另外作為國內(nèi)首批進(jìn)入生物藥領(lǐng)域的企業(yè)之一,魯南制藥生物制品成果卓著,公司自主研發(fā)的申力達(dá)?聚乙二醇化人粒細(xì)胞刺激因子注射液與瑞舒寧?甘精胰島素注射液已先后獲批上市,針對(duì)生物醫(yī)藥的發(fā)展,公司提出“爭(zhēng)取未來3至5年每年上市一個(gè)生物制品”的目標(biāo)。

過去十年,魯南制藥完成了從十億到百億的跨越,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)推動(dòng)的指導(dǎo)方針,從一家仿制藥企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉聞?chuàng)結(jié)合的創(chuàng)新型企業(yè),不斷加大新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的力度,也實(shí)現(xiàn)了從低端的原料藥出口到高端的制劑出口。將來,我們以“千億魯南、百年品牌”為目標(biāo),努力成為一家跨國藥企,實(shí)現(xiàn)健康世界、健康中國的夢(mèng)想。

(作者系魯南制藥集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 健康中國