主題教育開展以來，中國華電將主題教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、新一輪國企改革、破解實際問題、防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)、黨建工作提升等全過程，努力將主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為推動高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新功。
榜樣引領(lǐng)新征程奮力建功新時代
主題教育開展以來，公司系統(tǒng)把理論學(xué)習(xí)與完成專項重點工作、完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，干部職工主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能降耗、智慧企業(yè)建設(shè)等方面完成了一項項重大攻堅項目，涌現(xiàn)出眾多先進典型。中國華電黨組將創(chuàng)建一流和主題教育有機結(jié)合，通過崗位建功表彰活動，總結(jié)經(jīng)驗成績，展示中國華電各條戰(zhàn)線上崗位建功的典型事跡，激發(fā)典型引領(lǐng)作用，凝心聚力，鼓舞干勁，推進主題教育取得實效。
華電清潔能源公司參與完成2023年6—12月山西送北京綠色電力年度跨省交易，交易電量841萬千瓦時，年內(nèi)累計完成進京綠電交易937萬千瓦時，實現(xiàn)了華電總部大樓100%綠電全覆蓋；山東公司《適應(yīng)電網(wǎng)靈活調(diào)度的鍋爐狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)研究與應(yīng)用》、陜西公司《反違章“1258”助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展》等多項課題榮獲全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎；遼寧華電鐵嶺25MW離網(wǎng)儲能制氫一體化項目正式開工，項目開辟了國內(nèi)離網(wǎng)風(fēng)電儲能制氫的先河，填補了國內(nèi)離網(wǎng)綠電制氫的空白，為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色新動能。
華電人在各自崗位上，保障能源安全、加強提質(zhì)增效、強化技術(shù)創(chuàng)新，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻。
作風(fēng)建設(shè)再深入從嚴(yán)從緊促落實
“以學(xué)正風(fēng)”是這次主題教育的重要內(nèi)容，也是主題教育取得實效的重要保證。中國華電以主題教育為契機，扎實推動一流總部作風(fēng)建設(shè)走深走實，總部各黨支部將“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求與“反思、傾聽、行動、見效”四個環(huán)節(jié)有機融合，不斷增強黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，全面提升總部“抓總”能力水平，作風(fēng)建設(shè)有了新變化，干事創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)新氣象。
認(rèn)真“反思”?？偛扛鼽h支部通過專題學(xué)習(xí)、組織生活會、全員大討論等形式，認(rèn)真反思，凝聚共識，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺深刻剖析在本崗位、本支部作風(fēng)建設(shè)中存在的差距和不足，為精準(zhǔn)形成“問題清單”，推進公司總部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率打好基礎(chǔ)。
用心“傾聽”。直屬黨委印發(fā)《關(guān)于“傾聽”直屬單位對總部各部門深化“放管服”、改進工作作風(fēng)意見建議的函》，全面匯總梳理意見建議及需求?？偛扛鼽h支部在“反思”工作環(huán)節(jié)廣泛征求意見，以“傾聽”促進“反思”，組織專題學(xué)習(xí)凝聚意識、統(tǒng)一思想，召開組織生活會以刀刃向內(nèi)的自我革命精神查擺問題，對照部門職責(zé)、崗位職責(zé)和工作實際，反思本部門制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、工作方式方法等方面存在的問題，反思服務(wù)基層的意識強不強、能力高不高、效果好不好，有質(zhì)有實推動加強一流總部作風(fēng)建設(shè)。
迅速“行動”?？偛扛鼽h支部積極貫徹落實中國華電黨組《關(guān)于在公司系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》，既配合黨組領(lǐng)導(dǎo)抓好領(lǐng)題調(diào)研，又結(jié)合部門工作實際開展調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果。在“反思”和“傾聽”的基礎(chǔ)上，編制形成問題清單、需求清單和行動清單，細(xì)化工作措施，落實責(zé)任人，明確時限要求，并對問題清單實行動態(tài)管理，緊盯不放、持續(xù)整改，確保取得實實在在的成效。
狠抓落實強擔(dān)當(dāng)破解難題促發(fā)展
立足崗位履職盡責(zé)，以實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展。迎難而上、真抓實干的決心與力量在公司系統(tǒng)不斷積蓄、蓬勃生長、競相迸發(fā)。
陜西公司黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，針對公司發(fā)展重點難點問題，舉行2023年度“揭榜掛帥”項目掛帥儀式，確定十大重點項目。明確年度措施目標(biāo)，定期通報進展情況，建立揭榜掛帥獎勵、登高獎勵、即時獎勵機制，將完成情況與干部年度績效考評掛鉤，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，確保主題教育取得實效。
江蘇公司自主題教育啟動后，江蘇公司本部各支部、各部門以實干擔(dān)當(dāng)推動主題教育與中心工作深度融合，能源保供勇挑大梁、項目發(fā)展奮力追趕、提質(zhì)增效奮勇爭先、改革創(chuàng)新爭創(chuàng)一流、“四力四推”落地見效，把推動高質(zhì)量發(fā)展的成效作為檢驗主題教育成果的試金石。
圍繞重點項目、精品工程，云南公司各部門之間、部門與各基層單位加強協(xié)調(diào)對接，堅持質(zhì)量為本，高標(biāo)準(zhǔn)做好項目建設(shè)，始終把安全生產(chǎn)擺在項目建設(shè)的首位，加強隱患排查和安全監(jiān)管，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)保等問題。各部門、各單位堅持上下“一盤棋”，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和逢山開路、遇水架橋的工作干勁，全力加快項目建設(shè)，千方百計創(chuàng)造施工條件，確保質(zhì)量進度兩不誤。
河北公司圍繞黨中央關(guān)于“京津冀一體化”的決策部署，圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展的“海上風(fēng)電項目突破”“能源保供”等年度重點難點問題展開調(diào)研、謀求突破。制定海上風(fēng)電項目資源獲取獎勵方案，形成“內(nèi)部賽馬揭榜掛帥，外部聯(lián)橫合作攻堅”生動局面；組建長協(xié)煤簽訂專班、電量營銷專班、精益檢修專班，力促提質(zhì)增效；與發(fā)改部門開展黨建聯(lián)建共建，全力推動天然氣長協(xié)定貨、熱價調(diào)整和石熱八期應(yīng)急備用電源政策爭取工作。
福建公司黨委把“實”的要求貫穿到主題教育各方面工作任務(wù)中，針對推動綠色低碳發(fā)展，深入基層企業(yè)實地調(diào)研，開展“牢記囑托感恩奮進推動華電福建高質(zhì)量發(fā)展”聯(lián)學(xué)研討，以“等不起、坐不住、慢不得”的狀態(tài)加大清潔能源項目發(fā)展，助力閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。聚焦防汛度汛、能源保供重點工作，開展“四不兩直”安全檢查，扎實推動“老舊設(shè)備、廠容廠貌、生產(chǎn)值班設(shè)施”三年整治行動，全面改善生產(chǎn)一線設(shè)備設(shè)施老舊面貌，讓職工“工作舒心、干活放心”。圍繞“‘福·家’‘福·人’‘福·安’‘福·康’”四個維度建立民生項目清單，打造企業(yè)“連心工程”品牌。
實干篤行，奮楫爭先。中國華電將進一步把開展主題教育和推動高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合，以主題教育成果推動改革發(fā)展，以改革發(fā)展成果檢驗主題教育成效，更加有力促進系統(tǒng)各級黨組織和黨員干部創(chuàng)新奮進、奮勇爭先，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進新征程、建功新時代的工作舉措和實際成效，以更加昂揚的姿態(tài)為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化不懈奮斗。
