中國電氣裝備黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，胸懷“國之大者”，聚焦主責主業(yè)，大興調(diào)查研究，推動主題教育走深走實，加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團。上半年主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，跑出了發(fā)展加速度，展現(xiàn)了干事精氣神。
提高思想認識 把牢調(diào)研“方向舵”
中國電氣裝備牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持“第一議題”制度，用好黨委理論學習中心組學習，2次專題學習習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究工作的重要指示批示。聚焦國家戰(zhàn)略，聯(lián)系主責主業(yè)，邀請中國工程院院士專題解讀新型配電系統(tǒng)、新型電力系統(tǒng)。圍繞貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局、推動能源轉(zhuǎn)型、深化國企改革等12個方面，先后深入51家單位，開展專項調(diào)研32次，推動理論學習、調(diào)查研究向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化。
強化核心功能 爭作行業(yè)“頂梁柱”
中國電氣裝備著眼落實“雙碳”目標、推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，先后圍繞超特高壓、配網(wǎng)、新能源和綜合能源、儲能和充換電等業(yè)務(wù)開展調(diào)研，推動業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實能源強國戰(zhàn)略，服務(wù)國家重點工程建設(shè)，為白鶴灘-浙江、福州-廈門等特高壓工程提供核心裝備，參與中州換流站數(shù)字化改造、安徽蕪湖發(fā)電廠獨立儲能擴建等重點項目，服務(wù)保障清潔能源消納。落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進輸變電裝備技術(shù)全國重點實驗室建設(shè)，強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實施央企原創(chuàng)技術(shù)策源地行動計劃，20項科技成果通過國家級鑒定，達到國際領(lǐng)先水平。
聚力改革攻堅 打造發(fā)展“強引擎”
中國電氣裝備落實中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合要求，通過調(diào)研促進整合融合。推動業(yè)務(wù)互幫互助，建立柔性組織，強化資源互濟、合作互利，促進協(xié)同發(fā)展。實現(xiàn)技術(shù)互促互進，打造內(nèi)部技術(shù)合作市場化機制，實現(xiàn)科技成果共享和收益分享。推進世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造專項行動，緊密圍繞“六個一流”提升核心競爭力。落實“一利五率”要求，營業(yè)收入利潤率等指標持續(xù)向好。完成財務(wù)公司提級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金落地。落實人才強企戰(zhàn)略，推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強化精準引才，人才引進數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷史最好。
堅持問題導向 壓實整改“責任鏈”
中國電氣裝備建立黨委總體負責、班子成員領(lǐng)題調(diào)研、職能部門支撐保障、干部員工廣泛參與的“大調(diào)研”工作機制。堅持深入基層、深入實際，把問題找準、把情況摸透，聚焦18個突出問題，黨委領(lǐng)導班子集中研究3次、董事會專門研究1次，做到整改目標、整改措施、整改時限、牽頭負責人、責任單位、配合單位“六個明確”。發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，動真碰硬、深查實改，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。加強黨建引領(lǐng)，提升監(jiān)督效能，實施外委外配、“兩金”壓控等專項治理。系統(tǒng)梳理職工急難愁盼問題，為群眾辦實事、解難題，為基層減負重、強支撐。
推動成果轉(zhuǎn)化 用好調(diào)研“傳家寶”
中國電氣裝備全面推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對調(diào)研成果再通盤完善、再細化舉措、再跟蹤推進，聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化。服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快模式創(chuàng)新，推動主網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級、配網(wǎng)業(yè)務(wù)做強，加快新能源、綜合能源業(yè)務(wù)擴量，提升儲能、充換電業(yè)務(wù)集成能力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，切實以“大國重器”和“強國基石”的擔當，堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。
