堅持鍛長板、補短板相結(jié)合，是推動發(fā)展的重要方法論。鍛長板就是持之以恒推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好比較優(yōu)勢，形成“長板效應(yīng)”；補短板就是找準(zhǔn)不足和弱項，不斷化危為機、強基固本，防止“短板效應(yīng)”。無論是鍛長板，還是補短板，關(guān)鍵在于切實摸清發(fā)展“家底”，找準(zhǔn)資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜、量體裁衣制定發(fā)展思路。

摸透“家底”，重在知劣勢、明優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握“所需”與“所能”。一方面要堅持問題導(dǎo)向，從主客觀、內(nèi)外因等多維度深入分析發(fā)展劣勢、突出矛盾，在廣泛調(diào)查研究、對比分析中找準(zhǔn)短板所在。另一方面要跳出地方看地方，在發(fā)展大局中找準(zhǔn)長板。結(jié)合自身資源稟賦，明確戰(zhàn)略定位，在主動融入新發(fā)展格局中，不斷拓展比較優(yōu)勢。例如，在自然條件惡劣的寧夏地區(qū)，通過要素重組、技術(shù)賦能，化少雨劣勢為冷涼蔬菜發(fā)展之長板、變荒涼短板為云計算散熱優(yōu)勢，成功打造了特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

從發(fā)展的角度看，短板既是薄弱點，又是潛力板、增長點。要轉(zhuǎn)變“短板即不足”的固有觀念，打破“揚長避短”的傳統(tǒng)思路，將短板看作機遇、跳板和突破口，用積極主動的態(tài)度，聚力破解制約發(fā)展的“短板”。要發(fā)揚斗爭精神，從痛點著眼、難處著手，以擔(dān)當(dāng)斗爭的勇氣，化被動為主動、變不利為有利，補齊工作短板，拓展事業(yè)邊界，穩(wěn)步推進工作向善向好。

從變化的觀點講，長板也非一成不變。不日新者必日退。長板不加以重視，久而久之也會變短板。一方面要用好“先天稟賦”，爭取在突出領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)趕超領(lǐng)跑，將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為絕對優(yōu)勢；另一方面更要善于抓住機遇，借助科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，大力布局新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，搶占“無人區(qū)”，把長板鍛造出來。要樹牢“零優(yōu)勢思維”、底線思維，認識到長板的相對性，堅持知“長”而揚“長”、知“優(yōu)”而憂“優(yōu)”，加快把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，持續(xù)放大優(yōu)勢長板。

推動發(fā)展中，要一體推進鍛長板和補短板，既保持優(yōu)勢和勝勢，又變被動為主動。要堅持系統(tǒng)觀念，深刻理解鍛長板、補短板都是為了增福祉，堅持一起抓，避免顧此失彼。要辯證看待長與短，有長不揚就是短，有短補上可成長，以鍛長板帶動補齊短板，用補齊短板推動長板更優(yōu)。要保持戰(zhàn)略定力，瞄準(zhǔn)差距短板，扭緊亮點長板，一以貫之、久久為功，以務(wù)實的態(tài)度和作風(fēng)，把長板鍛長、短板補齊，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展。（云南省巧家縣委組織部 邱有昆 張友禮）