2016中國(guó)自主品牌峰會(huì)高端對(duì)話(huà)主旨議題二現(xiàn)場(chǎng)

主旨議題二：中國(guó)品牌與國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)

參加議題討論的嘉賓有：

王 剛   英利集團(tuán)總經(jīng)理

李保民  國(guó)資委監(jiān)事會(huì)專(zhuān)職監(jiān)事

文丹菁  國(guó)際行動(dòng)理事會(huì)商務(wù)顧問(wèn)、世界領(lǐng)袖論壇創(chuàng)始秘書(shū)長(zhǎng)

馮柏文  畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心全球主席

汪小菲  兩岸合尊置業(yè)董事長(zhǎng)

主持人：

何巖柯  中央電視臺(tái)主持人 

王剛：品牌最關(guān)鍵的是品質(zhì)

何巖柯：我們非常強(qiáng)調(diào)國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)的問(wèn)題，中央電視臺(tái)在全球部署一百個(gè)記者站，要求全球任何角落發(fā)生任何重大事件，一定要有拿著中央電視臺(tái)臺(tái)標(biāo)話(huà)筒的記者報(bào)道，這樣才能做出中國(guó)立場(chǎng)的新聞。對(duì)于各位來(lái)說(shuō)，品牌要走國(guó)門(mén)、要擁有國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，是一個(gè)軟實(shí)力和硬實(shí)力問(wèn)題相結(jié)合的問(wèn)題。我想先問(wèn)王總，你們的企業(yè)已經(jīng)在紐交所上市了，也是光伏行業(yè)中的領(lǐng)軍人物，你覺(jué)得英利有沒(méi)有國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)？

王剛：應(yīng)該說(shuō)有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。英利是進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的第一家企業(yè)。在國(guó)際上，2004年德國(guó)出現(xiàn)光伏市場(chǎng)，那時(shí)候很??；西雅圖一家公司占全球的37%市場(chǎng)占有率……現(xiàn)在，英利和很多同行加起來(lái)占了全球的百分之六七十的份額，應(yīng)該說(shuō)有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

何巖柯：光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際社會(huì)環(huán)境非常艱難，很多國(guó)家包括歐盟向中國(guó)的光伏產(chǎn)品發(fā)起懲罰性的關(guān)稅，你們遇到過(guò)這樣的情況嗎？在這種情況下你們的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)還管用嗎？

王剛：只有你的話(huà)語(yǔ)權(quán)和分量大了，這些西方國(guó)家才會(huì)怕你，你是很小的企業(yè)、很小的領(lǐng)域，沒(méi)有一定的影響力、沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)是不行的。

何巖柯：英利已經(jīng)很大了。60%的份額在歐洲有沒(méi)有門(mén)檻？

王剛：光伏行業(yè)的“雙反”，先是在美國(guó)、然后在歐洲。商務(wù)部和其他國(guó)家部委在國(guó)際上一直為這件事打官司，親自關(guān)注這個(gè)行業(yè)，跟歐洲談判、和美國(guó)斗爭(zhēng)，這說(shuō)明國(guó)家對(duì)光伏行業(yè)更加關(guān)注。因?yàn)楫?dāng)時(shí)主要市場(chǎng)還在歐美，對(duì)我們有很大的影響。

何巖柯：隨著英利有了一定的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，在與歐洲和美國(guó)政府談判過(guò)程中，你們有了一定的談判籌碼，可以拿到更多自己想要的利益?？梢赃@么理解嗎？

王剛：恰恰是你的市場(chǎng)份額大了，所以歐洲、美國(guó)會(huì)設(shè)置很多門(mén)檻，我們很多品牌就被“干掉”了。盡管如此，美國(guó)和歐洲市場(chǎng)我們也堅(jiān)持在做。

何巖柯：英利好像非常喜歡足球，你們走出國(guó)門(mén)的過(guò)程是和足球緊密相連的，從西甲到世界杯都有英利的贊助。英利因?yàn)槟戏鞘澜绫墓诿@得了品牌價(jià)值的提升。

王剛：品牌最關(guān)鍵的是品質(zhì)，沒(méi)有品質(zhì)的保障是沒(méi)有基礎(chǔ)的，還有一點(diǎn)是敢于亮劍。我在中國(guó)很多企業(yè)寧愿包裝上不打印漢字，但我們從第一個(gè)出口的產(chǎn)品包裝箱就明確打上了中國(guó)英利，方塊字，盡管那時(shí)候我們還很小，這說(shuō)明我們持續(xù)對(duì)品牌的重視。

但是光敢于亮劍是沒(méi)有用的，第一位的還是質(zhì)量。太陽(yáng)能光伏板外觀是一樣的，看不出好壞，但是裝到太陽(yáng)能電站兩三年以后，不同產(chǎn)品的品質(zhì)差異就顯現(xiàn)出來(lái)了。我們跟歐美日等國(guó)的企業(yè)搭建了很多擂臺(tái)，比較同樣的產(chǎn)品三年以后發(fā)電量的狀況——證明我們的品質(zhì)可靠，但是和國(guó)際上大的品牌相比仍存在一些問(wèn)題。對(duì)品牌的持續(xù)投入也是必要的，我們通過(guò)贊助拜仁、贊助兩屆世界杯，還是給中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)光了。在德國(guó)調(diào)查知道的中國(guó)品牌有哪些？德國(guó)人說(shuō)了三個(gè)：聯(lián)想、華為、英利，這說(shuō)明我們?cè)谄放粕系耐度牒托麄魇怯行У?，?duì)訂單等等也是有所幫助的。