吉利汽車集團日前發(fā)布了“智能吉利2025”戰(zhàn)略以及為全面推進“智能吉利2025”實施的“九大龍灣行動”。吉利汽車集團CEO淦家閱表示，多項新舉措將通過技術進步推動電動化和智能化，為用戶創(chuàng)造超越期待的智能出行體驗，為合作伙伴創(chuàng)造可持續(xù)的共贏價值。

從“藍色吉利”到“智能吉利”

全棧自研打造核心競爭力

吉利新戰(zhàn)略將智能汽車發(fā)展放在顯著位置，并將汽車作為萬物互聯(lián)的重要載體，滿足用戶未來各項智能化、網絡化的訴求，創(chuàng)造極致乘駕體驗。

淦家閱在新戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，吉利將依托全球化體系和資源協(xié)同的優(yōu)勢，構建起“一網三體系”推動“智能吉利2025”戰(zhàn)略高效實施，達成“創(chuàng)造超越用戶期待的智能出行體驗，打造科技引領型全球汽車企業(yè)，成為最具競爭力和受人尊敬的中國汽車品牌”的戰(zhàn)略使命和目標。

據介紹，“一網”即“智能吉利科技生態(tài)網”，是以智能架構為“新基建”，圍繞芯片、軟件操作系統(tǒng)、數據和衛(wèi)星網搭建端到端的自研體系和生態(tài)聯(lián)盟，驅動用戶在智能駕駛、智能座艙上的體驗不斷進化。吉利作為全球唯一具備衛(wèi)星通信和定位、高精地圖和導航、汽車芯片到軟硬件全棧自研的汽車企業(yè)，將基于智能架構、智能駕駛和智能座艙打造未來智能汽車的核心競爭力。

“要形成萬物互聯(lián)，汽車是一個很重要的移動終端和載體。我們很早就思考過，未來汽車一定是智能的，所以我們未來的行動策略，智能化是一直要考量的。智能汽車，才是滿足用戶極致出行體驗的硬核。”

談及吉利今年年初發(fā)布的兩個藍色吉利行動計劃與此次戰(zhàn)略發(fā)布都劍指智能化，淦家閱說：“藍色行動計劃一要主攻智能化節(jié)能與新能源汽車，二是主攻智能化高端純電動汽車，所以今天公布的九大行動圍繞發(fā)展智能化是首要目標。”

為保障“智能吉利2025”戰(zhàn)略全面落地實施的“九大龍灣行動”，其中一項行動提出了要實現自動駕駛的全棧自研，加快實現智能出行“零事故、零傷亡”的愿景。依托智能吉利科技生態(tài)，吉利要實現在智能能源、自動駕駛、智能網聯(lián)、智能座艙等核心技術領域全棧自研，要造“最好用，最安全，最負責任”的自動駕駛汽車，做到“交付即安全”。到2025年，實現L4級自動駕駛的商業(yè)化，完全掌握L5級自動駕駛。

從“域控制”到“超級大腦”

開放共贏迭代模塊化架構

在軟件占汽車應用比重越來越大的趨勢下，造車技術優(yōu)勢顯著的吉利還將以開放的心態(tài)廣結合作伙伴，在創(chuàng)造行業(yè)共贏空間的同時，高效為用戶提供卓越且迭代的服務。

“吉利未來要持續(xù)開放。從多年經驗來看，我認為整個行業(yè)資源浪費很大。以前每一款新車都要研發(fā)5到7年，都要開發(fā)一個架構。如果把標準做到最好以后，就像蘋果那些生態(tài)一樣，把底層架構做好，大家都可以在這個底層架構上開發(fā)，再把上層應用做到差異化。”淦家閱表示，“正是基于這個邏輯，吉利花重金打造模塊化架構并對外開放。與以往的架構不一樣，這個模塊化架構可以進一步迭代。”

據悉，智能架構作為科技新基建工程，是科技生態(tài)網的基礎。吉利擁有的BMA、CMA、SPA和SEA浩瀚四大世界級智能架構，不僅可全面兼容多元化能源，還具有領先的模塊化優(yōu)勢，面對全球差異化標準和用戶需求，可提升研發(fā)效率30%。同時，吉利以GEEA2.0電子電氣架構賦能世界級智能架構，使吉利當前的智能架構不僅擁有全面兼容多元化能源、模塊化優(yōu)勢領先、研發(fā)效率高等優(yōu)點，還兼有聰明的“大腦”、高速發(fā)達的“神經網絡”。用智能架構打造的吉利、領克、幾何新款智能汽車，都將搭載GEEA2.0電子電氣架構。未來，吉利智能架構還將進化至GEEA3.0中央計算平臺架構，引領智能汽車從“域控制”向“中央超級大腦”進化轉變。

值得一提的是，吉利汽車集團最新發(fā)布了全球動力科技品牌——雷神動力以及世界級模塊化智能混動平臺——雷神智擎Hi·X，能夠提供領先的高效、智能動力解決方案。據吉利方面介紹，作為世界級模塊化智能混動平臺，雷神智擎Hi·X擁有全球化高端動力平臺、具拓展性的硬件空間設計、具拓展性的電氣化驅動平臺、具進化力的動力平臺，全平臺動力性、經濟性、智能化領先等五大平臺優(yōu)勢，同時還具備六大混動行業(yè)天花板技術，在核心技術上優(yōu)于日系混動。

依托開放的技術合作，吉利發(fā)布的另一項行動明確：5年內推出25款以上全新智能新能源產品，引領智能移動終端時代。據介紹，吉利品牌將陸續(xù)推出10余款全新產品，主力車系全面智能化、新能源化，推出長續(xù)航串并聯(lián)、可增程、可直驅、可電驅的雷神超級混動，PHEV純電續(xù)航最高超200公里。幾何品牌從2022年開始，陸續(xù)推出5款以上由純電架構（含浩瀚架構）全新打造的明星產品，覆蓋主流純電市場。領克品牌將陸續(xù)推出5款以上全新智能科技產品，不斷完善市場布局。2023年，首款電動SUV產品將率先投放歐洲，實現智能新能源產品的全球化和高端化。全新的科技新能源換電出行品牌將基于專屬架構平臺，陸續(xù)推出5款可換電的智能純電產品，為用戶提供高效智能的出行服務，成為換電出行科技生態(tài)圈的新勢力。

此外，吉利致力打造“端到端”一體的整車軟件用戶體驗，搭建起涵蓋電子電氣架構、整車基礎軟件、智能座艙軟件和自動駕駛軟件的全棧自研體系，建立起智能汽車軟硬件體系。同時，吉利應用SOA軟件服務架構，開放1000多個API接口，向全球開發(fā)者提供軟件工具和平臺，與全球超過1000家以上數字合作伙伴一起打造主動式場景服務。到2025年，吉利將每個季度實現至少1到2次整車OTA升級，讓智能汽車從“廠商定義”向“用戶軟件共創(chuàng)”進化，全面邁入軟件定義汽車時代。

從“打工人”到“合伙人”

“人才森林”支撐業(yè)績想象力

技術創(chuàng)新的背后，吉利有著殷實的人才儲備戰(zhàn)略，并為未來業(yè)績提供了無盡想象力。

淦家閱明確指出，吉利的核心競爭力是人才。“一個企業(yè)最大的資產，不是說有多少現金，不是說有多少固定資產。那些數據都是表內資產，用財務報表會反映出來。企業(yè)最大的資產是表外資產，表外資產最重要的是人才，而且表外資產決定了表內資產。因為所有事情都是人才創(chuàng)造的，所以最核心的競爭力是人才。這是一個土壤，把所有吉利汽車人的能動性全部調動起來，這股能量會很驚人。”與此同時，淦家閱還認為，每一個人都具備成為人才的潛力，如何把人的潛力發(fā)揮出來，這是吉利最核心的競爭力。

吉利發(fā)布的行動目標顯示，將劃撥3.5億股股權，首批股權已激勵萬名員工。據介紹，這是中國汽車史上“手筆最大”的員工股權激勵計劃，也是吉利迎接變革、向科技型企業(yè)轉型的重要信號，讓更多的核心員工從“打工人”成為“合伙人”。吉利還擁有獨一無二的“人才森林”體系。迄今為止，吉利已經創(chuàng)辦了9所職業(yè)及高等院校，培養(yǎng)人才超過15萬人。完善的人才培養(yǎng)體系和發(fā)展通道，使企業(yè)內生型人才不斷涌現。

此外，吉利還表示將持續(xù)保持中國汽車品牌研發(fā)投入第一，5年內研發(fā)將投入1500億元，依托吉利全球“5大研發(fā)+5大造型中心”構建領先的國際化研發(fā)體系，全面向智能時代轉型。到2025年，吉利力爭在汽車行業(yè)內實現軟件人才占比最高，軟件開發(fā)效率最高。吉利還將深耕基礎科學領域研究，打造10個國際一流的重點實驗室，加速科技成果轉化落地，持續(xù)保持吉利核心技術領先。

以技術引領實現價值創(chuàng)造，吉利的業(yè)績目標定為在2025年實現EBIT（息稅前利潤）達8%以上。吉利將通過“全面架構造車”提升規(guī)模效應，降低車型研發(fā)及供應鏈成本，研發(fā)效率提升30%，同時實現全鏈路數字化智能制造、全球技術輸出，最大化地降本增效，力爭到2025年實現銷量規(guī)模提升2倍、市場占有率中國品牌第一、單車平均收入提升30%的目標。