經(jīng)濟(jì)大家談

作者：北京大學(xué)王寬誠(chéng)講席教授、國(guó)家發(fā)展研究院BIMBA商學(xué)院院長(zhǎng) 陳春花；北京大學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究院研究員、博導(dǎo) 尹俊

2020年7月21日，習(xí)近平總書記首次系統(tǒng)論述企業(yè)家精神，指出“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來，就要在愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”。當(dāng)前，在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局歷史交匯的時(shí)代背景下，在我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)刻，廣大企業(yè)家要增強(qiáng)愛國(guó)情懷、敢于改革創(chuàng)新、堅(jiān)持誠(chéng)信守法、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、拓展國(guó)際視野，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

新發(fā)展階段的中國(guó)企業(yè)家精神內(nèi)涵

“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，我國(guó)將進(jìn)入新發(fā)展階段。新發(fā)展階段的核心特征是要加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，這是基于我國(guó)發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境、主客觀條件變化作出的戰(zhàn)略布局。作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心推動(dòng)力，新發(fā)展階段的中國(guó)企業(yè)家精神不僅需要具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)理特點(diǎn)，還需要結(jié)合新的環(huán)境要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)理內(nèi)涵和環(huán)境內(nèi)涵的統(tǒng)一，具體表現(xiàn)為五個(gè)方面。

一是愛國(guó)。客觀上看，只有國(guó)家強(qiáng)大、安全、穩(wěn)定，企業(yè)才能不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的繁榮、民族的興盛不可分割。當(dāng)然，愛國(guó)不僅是制度的客觀需要，也是我國(guó)企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)和文化基因，張謇、盧作孚、陳嘉庚、榮毅仁、王光英等著名企業(yè)家都是愛國(guó)典范。企業(yè)家精神中的愛國(guó)具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)的宗旨使命一定要以國(guó)家、民族、人民的福祉為重；二是企業(yè)在發(fā)展過程中絕不能損害國(guó)家和民族的利益。

二是創(chuàng)新。隨著以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的逐步形成，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新、突破“卡脖子”的技術(shù)瓶頸，既是我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。因此，創(chuàng)新是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵。企業(yè)家精神中的創(chuàng)新不僅包括技術(shù)的創(chuàng)新，還包括經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展理念等多個(gè)方面的持續(xù)創(chuàng)新。比如，新冠肺炎疫情期間，數(shù)字化成為大部分企業(yè)的必選項(xiàng)，有的企業(yè)主動(dòng)把握機(jī)遇，升級(jí)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

三是誠(chéng)信。建立市場(chǎng)中社會(huì)信任的關(guān)鍵因素是企業(yè)家的誠(chéng)信。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下，企業(yè)家的誠(chéng)信不僅對(duì)他人有利，也對(duì)自己有利，因?yàn)檎\(chéng)信會(huì)形成一種社會(huì)對(duì)自己的預(yù)期，可以降低交易成本。企業(yè)家精神中的誠(chéng)信包括強(qiáng)化法治意識(shí)、契約精神、守約觀念，維護(hù)信用經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)等。此外，企業(yè)家還要做誠(chéng)信的表率，帶動(dòng)全社會(huì)道德素質(zhì)和文明程度的提升。

四是社會(huì)責(zé)任。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，只有真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家，才能得到市場(chǎng)和社會(huì)的普遍認(rèn)可?？梢哉f，社會(huì)責(zé)任是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家精神的標(biāo)志性內(nèi)涵。社會(huì)責(zé)任具體表現(xiàn)為對(duì)利益相關(guān)者權(quán)利的維護(hù)，包括客戶權(quán)利、員工權(quán)利、股東權(quán)利、供應(yīng)鏈權(quán)利、行業(yè)生態(tài)權(quán)利等。比如，新冠肺炎疫情期間，一些企業(yè)通過線上方式為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且主動(dòng)承諾不裁員，努力維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定、為行業(yè)生態(tài)賦能紓困，不僅維護(hù)了利益相關(guān)者的權(quán)利，也提升了企業(yè)的信譽(yù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

五是國(guó)際視野。改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越深入地融入世界經(jīng)濟(jì)體系之中，在推動(dòng)世界發(fā)展的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。許多企業(yè)家勇做經(jīng)濟(jì)全球化的弄潮兒，在全球開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)和貿(mào)易合作，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力不斷提升。近年來，盡管經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，但全球化的大趨勢(shì)不會(huì)改變也不可阻擋，因此，國(guó)際視野仍是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家精神的必備內(nèi)涵。企業(yè)家精神中的國(guó)際視野具體表現(xiàn)為：企業(yè)家要著眼和統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)大局，把握國(guó)際市場(chǎng)需求、研判國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向、提升國(guó)際市場(chǎng)影響力、防范國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在更高水平的對(duì)外開放中不斷發(fā)展壯大企業(yè)。

如何在新發(fā)展階段弘揚(yáng)企業(yè)家精神

第一，進(jìn)一步完善保護(hù)和激勵(lì)企業(yè)和企業(yè)家的政策和法律制度。產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、專利制度、破產(chǎn)保護(hù)制度、現(xiàn)代商業(yè)銀行制度等，都對(duì)促進(jìn)企業(yè)家精神發(fā)揮具有十分重要的作用。除了為企業(yè)營(yíng)造良好的法治環(huán)境之外，還要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境，比如提升行政服務(wù)效率、增強(qiáng)金融體系對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的支持力度等，要通過制度不斷激發(fā)市場(chǎng)的創(chuàng)新能力。

第二，加快建立現(xiàn)代公司治理制度。企業(yè)家精神的發(fā)揮不僅受到企業(yè)外部制度的影響，也受到企業(yè)內(nèi)部制度的影響。現(xiàn)代公司治理制度的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)清晰、激勵(lì)明確，既有利于保障企業(yè)家精神的發(fā)揮，也有利于通過科學(xué)的程序選拔出具有企業(yè)家精神的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者。相反，企業(yè)內(nèi)部如果缺乏現(xiàn)代公司治理制度的約束，就有可能出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇等問題，從而抑制企業(yè)家精神的發(fā)揮。

第三，全力營(yíng)造支持企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)文化氛圍。進(jìn)入新發(fā)展階段，我國(guó)既要努力營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)、精益求精、追求卓越的社會(huì)氛圍，激勵(lì)更多的社會(huì)主體參與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；還要努力營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。通過優(yōu)秀企業(yè)家的示范作用，引導(dǎo)廣大企業(yè)家增強(qiáng)愛國(guó)情懷、敢于改革創(chuàng)新、堅(jiān)持誠(chéng)信守法、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、拓展國(guó)際視野。

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